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Creación del sistema de gestión humano: Kuroda

Total questions: 5

Worksheet time: 3mins

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1.

¿Cómo maneja Kuroda al personal para mejor rendimiento?

a)

Incentivos económicos y beneficios adicionales a la ley, asignación de tareas para reducir tiempos muertos.

b)

Día libre con goce de sueldo y ascensos.

c)

Trabajo en equipo.

d)

Juntas semanales en cada área de trabajo.

2.

¿Qué papel tiene la comunicación interna en la aplicación de políticas de alto rendimiento?

a)

Juntas semanales con espacios para resolver dudas, retroalimentación para mejorar procesos.

b)

Líderes imparciales, sin favoritismo

c)

Base para mejorar compromiso y productividad.

3.

¿Como se mide el desempeño de los equipos y empleados para cumplir objetivos?

a)

Metas mensuales + comisiones completas.

b)

Se verifica en el sistema

las gráficas de venta por empleado y que

tan cerca va de su propia meta

c)

Reconomiento del rendimiento.

4.

¿Cuales son los principales retos que ha tenido Kuroda al aplicar practicas de alto rendimiento?

a)

Escoger mejores candidatos y adiestramiento adecuado.

b)

Buena gestión de contratación.

c)

Integración del recurso humano dificulta efectividad del trabajo en equipo.

5.

¿Qué incentivos usan para premiar el buen desempeño? (elige las que crea correctas).

a)

Día libre con goce de sueldo.

b)

Retroalimentación para mejorar procesos.

c)

Ascensos para empleados destacados.