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Quiz de repaso

Total questions: 70

Worksheet time: 56mins

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1.

¿Cuál es el principal rol del Scrum Master en un equipo Scrum?

a)

Desarrollar el software

b)

Facilitar el proceso y eliminar impedimentos

c)

Definir los requisitos del proyecto

d)

Realizar pruebas de calidad

2.

¿Quiénes son los creadores de Scrum?

a)

Mary y Tom Poppendieck

b)

Los fundadores de Amazon

c)

Ken Schwaber y Jeff Sutherland

d)

El equipo de Google

3.

¿Cuál es el tamaño ideal de un equipo Scrum?

a)

10-15 personas

b)

5-9 personas

c)

Más de 15 personas

d)

3-5 personas

4.

¿Qué se busca eliminar en Lean Software Development?

a)

Los errores de programación

b)

El desperdicio

c)

Los equipos grandes

d)

La documentación

5.

¿Qué aplicación es popular para la colaboración y seguimiento de tareas en equipos que utilizan Scrum?

a)

Asana

b)

Jira

c)

Basecamp

d)

Monday.com

6.

¿Cuál es un beneficio clave de aplicar Lean Software Development?

a)

Incrementar costos

b)

Mejorar la calidad del producto

c)

Reducir la colaboración entre equipos

d)

Prolongar los ciclos de desarrollo

7.

¿Qué significa el término 'Kanban'?

a)

Tarjeta visual

b)

Método de programación

c)

Sistema de gestión de proyectos

d)

Estrategia de marketing

8.

¿Qué rol tiene el Scrum Master en un equipo Scrum?

a)

Define las tareas del equipo

b)

Es el jefe del equipo

c)

Facilita el proceso Scrum

d)

Es el responsable del producto

9.

¿Cuál es una ventaja de usar Scrum?

a)

Mayor burocracia

b)

Entregas frecuentes y funcionales

c)

Requiere menos comunicación

d)

Menor adaptabilidad a cambios

10.

¿Qué se busca fomentar en la metodología Kanban?

a)

La documentación extensa

b)

La mejora continua

c)

La sobrecarga de trabajo

d)

La jerarquía rígida

11.

¿Cuál es un enfoque importante en SAFe para mejorar la entrega de valor?

a)

Incrementar la burocracia

b)

Fomentar la transparencia

c)

Reducir la comunicación

d)

Establecer jerarquías estrictas

12.

¿Qué tipo de reuniones se realizan en Kanban?

a)

Reuniones anuales

b)

Reuniones mensuales

c)

Reuniones semanales

d)

Reuniones diarias

13.

¿Qué se busca en la fase de Sprint Review en Scrum?

a)

Revisar el trabajo realizado

b)

Planificar el próximo sprint

c)

Evaluar el rendimiento del equipo

d)

Definir nuevas tareas

14.

¿Qué rol tiene el Product Owner en Scrum?

a)

Es el jefe del equipo

b)

Facilita el proceso

c)

Representa al cliente

d)

Elimina obstáculos

15.

¿Qué es SAFe?

a)

Un marco de escalado ágil

b)

Un tipo de software

c)

Un método de programación

d)

Una herramienta de gestión de proyectos

16.

¿Cuál es el rol del Product Owner en un equipo ágil?

a)

Gestionar el presupuesto del proyecto

b)

Definir la visión del producto

c)

Recibir feedback y traducirlo a historias de usuario

d)

Liderar el equipo

17.

¿Qué práctica se utiliza para mantener la coordinación entre equipos en SAFe?

a)

Daily Stand-ups

b)

Reuniones semanales

c)

Retrospectivas

d)

Revisiones de código

18.

¿Qué rol se encarga de dirigir el ART?

a)

Product Owner

b)

Release Train Engineer

c)

System Architect

d)

Business Owner

19.

¿Cuál es una de las principales ventajas de aplicar SAFe?

a)

Menor complejidad en la gestión

b)

Mejora en la comunicación entre equipos

c)

Reducción de costos

d)

Eliminación de roles

20.

¿Qué es Scrumban?

a)

Una técnica de programación

b)

Una metodología que combina Scrum y Kanban

c)

Un tipo de software de gestión

d)

Un marco de trabajo para proyectos pequeños

21.

¿Cuál es un principio clave de Scrumban?

a)

Trabajo en equipo rígido

b)

Flujo de trabajo continuo

c)

Planificación estricta

d)

Documentación exhaustiva

22.

¿Qué práctica de XP implica trabajar en parejas?

a)

Pair Programming

b)

Daily Stand-ups

c)

Test-Driven Development

d)

Retrospectivas

23.

¿Cuál es el enfoque principal de la metodología XP?

a)

Mejora de la calidad del software

b)

Reducción de costos

c)

Aumento de la documentación

d)

Planificación a largo plazo

24.

¿Qué rol se encarga de escribir las historias de usuario en XP?

a)

Tester

b)

Programmer

c)

Coach

d)

Customer

25.

¿Qué herramienta se menciona como compatible con SAFe?

a)

Trello

b)

Photoshop

c)

Excel

d)

PowerPoint

26.

¿Cuál es una limitación de SAFe?

a)

Es ideal para proyectos pequeños

b)

Requiere entrenamiento y herramientas específicas

c)

No necesita coordinación

d)

Es fácil de implementar

27.

¿Qué se busca con la práctica de integración continua en XP?

a)

Documentar cada paso del proceso

b)

Entregar el software al final del proyecto

c)

Revisar el código una vez al mes

d)

Subir y probar el código constantemente

28.

¿Cuál es el objetivo principal de la retrospectiva en Scrum?

a)

Planificar el próximo sprint

b)

Revisar el trabajo realizado

c)

Identificar mejoras en el proceso

d)

Definir nuevas historias de usuario

29.

¿Qué se busca lograr con la práctica de 'Test-Driven Development' (TDD)?

a)

Mejorar la calidad del código desde el inicio

b)

Documentar el proceso de desarrollo

c)

Escribir pruebas después del código

d)

Reducir el tiempo de desarrollo

30.

¿Qué herramienta se utiliza comúnmente para la gestión de proyectos en entornos ágiles?

a)

Excel

b)

Jira

c)

PowerPoint

d)

Notion

31.

¿Cuál es el propósito de realizar una planificación de sprint en Scrum?

a)

Definir el alcance del proyecto

b)

Establecer un cronograma de entregas

c)

Identificar y priorizar las tareas a realizar

d)

Revisar el trabajo del sprint anterior

32.

¿Qué se entiende por 'Backlog' en el contexto de Scrum?

a)

Un plan de proyecto

b)

Un documento de requisitos

c)

Una lista de tareas pendientes

d)

Un informe de progreso

33.

¿Cuántos principios tiene el Agile Manifesto?

a)

10

b)

8

c)

12

d)

15

34.

¿Qué metodología se basa en sprints?

a)

Extreme Programming

b)

Kanban

c)

Scrum

d)

Waterfall

35.

¿Qué se busca con las metodologías ágiles?

a)

Entregas prolongadas

b)

Estandarización de procesos

c)

Documentación extensa

d)

Flexibilidad y adaptación

36.

¿Qué metodología utiliza tableros visuales?

a)

Extreme Programming

b)

Kanban

c)

Scrum

d)

Desarrollo adaptativo

37.

¿Qué se busca evitar en los proyectos ágiles?

a)

La colaboración

b)

El aislamiento

c)

La adaptabilidad

d)

La flexibilidad

38.

¿Qué se realiza después de cada sprint en metodologías ágiles?

a)

Una evaluación de desempeño

b)

Una reunión de planificación

c)

Una revisión de requisitos

d)

Una entrega final

39.

En las metodologías ágiles el cliente no siempre se ve como parte del equipo. Según la afirmación anterior:

a)

Verdadero

b)

Falso

40.

Una característica de Scrumban es una metodología ágil que le permite beneficiarse de las iteraciones de Kanban

a)

Verdadero

b)

Falso

41.

¿Qué se entiende por 'auto organización' en un equipo Agile?

a)

No hay comunicación entre miembros

b)

El líder decide todas las tareas

c)

Los miembros trabajan de forma aislada

d)

Los miembros eligen sus tareas

42.

¿Qué se busca con la transparencia en un equipo Agile?

a)

Menos interacción entre miembros

b)

Mayor jerarquía en la toma de decisiones

c)

Acceso restringido a la información

d)

Visibilidad y comunicación clara

43.

¿Cuál es el método más eficiente para transmitir información en un equipo de desarrollo?

a)

Conversación cara a cara

b)

Documentación escrita

c)

Correo electrónico

d)

Videoconferencias

44.

¿Qué se debe fomentar en un equipo ágil?

a)

Jerarquías rígidas

b)

Comunicación unidireccional

c)

Equipos auto organizados

d)

Control estricto

45.

¿Cuál es la máxima prioridad en el Manifiesto Agile?

a)

Satisfacción del cliente

b)

Reducción de costos

c)

Control de calidad

d)

Documentación exhaustiva

46.

¿Qué se considera clave en el desarrollo ágil?

a)

Complejidad en el diseño

b)

Simplicidad

c)

Control de calidad estricto

d)

Planificación a largo plazo

47.

¿Cuál es el marco ágil más utilizado en la industria?

a)

Kanban.

b)

Scrum.

c)

Lean.

d)

FDD.

48.

¿Cuál es el propósito de la retrospectiva del sprint en Scrum?

a)

Revisar el trabajo pendiente en el backlog

b)

Identificar y mejorar el proceso de trabajo del equipo

c)

Presentar el incremento de producto al cliente

d)

Definir los objetivos del próximo sprint

49.

¿Qué práctica de Extreme Programming implica la programación en parejas para mejorar la calidad del código?

a)

Refactorización

b)

Programación en Parejas

c)

Integración Continua

d)

Desarrollo Guiado por Pruebas (TDD)

50.

¿Cuál es uno de los beneficios de utilizar Kanban en la gestión de proyectos ágiles?

a)

Mayor rigidez en los plazos de entrega

b)

Mejora en la colaboración del equipo

c)

Menor visibilidad del progreso del proyecto

d)

Mayor dependencia de la documentación extensa

51.

¿Cuál es uno de los métodos visuales de gestión de proyectos mencionados en el texto?

a)

Scrum

b)

Canvas

c)

Kanban

d)

XP

52.

¿Cuál es una ventaja de la metodología Extreme Programming (XP)?

a)

Desarrollo en pareja es costoso

b)

Menos comunicación entre el equipo

c)

Alta calidad del software

d)

Poca flexibilidad ante cambios

53.

¿Qué duración tienen los sprints en SCRUM?

a)

3 a 5 semanas

b)

1 a 4 semanas

c)

1 a 2 semanas

d)

2 a 3 semanas

54.

Asegura que se mantiene la metodología de trabajo en todo momento. Es quién se asegura que se aplica debidamente la metodología de trabajo agile y, por lo tanto, de reorientar a

los miembros que no sigan las mejores prácticas.

a)

Product Owner

b)

Scrum Master

c)

Project Backlog

d)

Sprint Backblog

55.

Tiene conocimiento absoluto sobre las necesidades del cliente y decide qué se prioriza en cada momento.Su principal misión es la de aportar el máximo valor tanto

al cliente como al negocio, por lo que debe tener muy

claras las necesidades de ambos para comunicárselo

debidamente al equipo.

a)

Product Owner

b)

Scrum Master

c)

Project Backlog

d)

Sprint Backblog

56.

¿Cuál es el método más eficiente y eficaz de transmitir información en un equipo de desarrollo de software?

a)

La simplicidad

b)

Comunicación

c)

Trabajo en equipo

d)

Organización

57.

¿Qué metodología se centra más en la calidad técnica?

a)

DevOps

b)

Kanban

c)

Scrum

d)

XP

58.

¿Qué es el 'principio de pull' en Kanban?

a)

El trabajo se empieza solo cuando hay capacidad disponible.

b)

Los equipos trabajan sin descanso.

c)

Las tareas se dividen automáticamente entre todos los miembros.

d)

Las tareas se completan antes de empezar nuevas.

59.

¿Qué herramienta puede usarse para visualizar y organizar las tareas de un proyecto en Kanban?

a)

Trello

b)

Google Docs

c)

Microsoft Excel

d)

Word

60.

¿Cuál es un ejemplo de metodología tradicional?

a)

Scrum

b)

Agile

c)

Kanban

d)

Waterfall

61.

¿Qué metodología se enfoca en maximizar el valor entregado al cliente?

a)

Lean

b)

Scrum

c)

Waterfall

d)

PRINCE2

62.

¿Cuál es una diferencia clave entre metodologías ágiles y tradicionales?

a)

Las tradicionales priorizan la colaboración

b)

Las ágiles permiten cambios en cualquier etapa

c)

Las tradicionales son más flexibles

d)

Las ágiles son más documentadas

63.

¿Qué tipo de documentación prefieren las metodologías ágiles?

a)

Documentación jerárquica

b)

Documentación detallada

c)

Documentación mínima

d)

Documentación exhaustiva

64.

En Lean, ¿qué se busca minimizar para reducir el desperdicio y mejorar la eficiencia?

a)

Colaboración entre equipos.

b)

Tiempo de entrega.

c)

Desarrollo de nuevas funcionalidades.

d)

Inspección y adaptación del proceso.

65.

¿Cuánto dura una stand up meeting?

a)

Hasta que termine

b)

15 minutos

c)

Larga duración

d)

5 minutos

66.

¿Qué es el backlog?

a)

Es un logotipo

b)

Es una película de Steven Seagal

c)

La etapa superior al fotolog

d)

Listado de tareas

67.

Es una ceremonia para evaluar y optimizar el progreso hacia el goal sprint y crear plan para la jornada de trabajo. Se realiza a una misma hora dura 15 min

a)

Stand

b)

Stand up

c)

Daily Meeting

d)

Daily stand

e)

Daily

68.

¿Cuál es el enfoque principal de la metodología "Extreme Programming" (XP)?

a)

Aumentar la frecuencia de entregas del proyecto.

b)

Mejorar la calidad del software mediante prácticas como la programación en pareja y el desarrollo basado en pruebas.

c)

Centrar el desarrollo en tareas administrativas.

d)
69.

¿Qué es un "Sprint Planning" en la metodología ágil?

a)

Un proceso para revisar la documentación antes de comenzar un proyecto.

b)

Una reunión para planificar y asignar tareas para el próximo sprint.

c)

Un análisis financiero del proyecto.

d)

Una reunión para presentar avances a los stakeholders.

70.

¿Cuál es el principal objetivo del Manifiesto Ágil, creado en 2001?

a)

Mejorar la planificación financiera de los proyectos.

b)

Mejorar el proceso de desarrollo de software a través de la flexibilidad y la colaboración.

c)

Reducir el tiempo de entrega a cero.

d)

Establecer normas estrictas para los desarrolladores de software.