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Comunicação Eficaz na Liderança

Total questions: 20

Worksheet time: 10mins

Name
Class
Date
1.

O que significa escuta ativa?

a)

Falar enquanto o outro fala

b)

Prestar atenção e entender o que o outro diz

c)

Ignorar o que o outro está dizendo

d)

Pensar em outra coisa durante a conversa

2.

Qual destas atitudes mostra empatia na liderança?

a)

Rir dos problemas dos outros

b)

Colocar-se no lugar do outro para entender seus sentimentos

c)

Ignorar as emoções da equipe

d)

Falar sem ouvir ninguém

3.

O que é feedback construtivo?

a)

Criticar sem explicar

b)

Elogiar apenas

c)

Dar sugestões para melhorar de forma respeitosa

d)

Falar alto para chamar atenção

4.

Qual destas opções é um exemplo de comunicação não verbal?

a)

Escrever uma carta

b)

Falar ao telefone

c)

Sorrir para alguém

d)

Mandar uma mensagem de texto

5.

Por que é importante ter clareza na mensagem?

a)

Para confundir as pessoas

b)

Para que todos entendam o que foi dito

c)

Para falar mais rápido

d)

Para evitar perguntas

6.

Quando há um conflito na equipe, o líder deve:

a)

Ignorar o problema

b)

Ajudar a resolver conversando com todos

c)

Gritar com os envolvidos

d)

Escolher um lado sem ouvir os dois

7.

Qual destas frases mostra um bom feedback construtivo?

a)

“Você sempre faz tudo errado!”

b)

“Você pode melhorar se tentar fazer assim.”

c)

“Não gostei do seu trabalho.”

d)

“Não vou te ajudar.”

8.

O que é importante fazer ao ouvir alguém?

a)

Olhar para a pessoa e prestar atenção

b)

Ficar olhando para o celular

c)

Interromper sempre

d)

Falar mais alto

9.

Qual destas atitudes mostra empatia?

a)

Rir quando alguém está triste

b)

Ouvir e tentar entender o que o outro sente

c)

Ignorar os sentimentos dos outros

d)

Falar sem pensar

10.

O que pode ajudar a resolver um conflito?

a)

Conversar e ouvir todos os lados

b)

Gritar com as pessoas

c)

Ignorar o problema

d)

Culpar alguém sem ouvir

11.

Qual destas opções é um exemplo de comunicação não verbal?

a)

Escrever um bilhete

b)

Fazer um gesto com as mãos

c)

Falar ao microfone

d)

Ler um texto em voz alta

12.

Por que o líder deve ser claro ao dar instruções?

a)

Para que todos saibam o que fazer

b)

Para confundir a equipe

c)

Para ninguém perguntar nada

d)

Para terminar mais rápido

13.

O que é importante para dar um bom feedback?

a)

Falar com respeito e ajudar a melhorar

b)

Falar de qualquer jeito

c)

Gritar com a pessoa

d)

Não explicar nada

14.

Quando alguém está falando, o que devemos fazer?

a)

Interromper sempre

b)

Ouvir com atenção

c)

Falar ao mesmo tempo

d)

Sair do lugar

15.

Qual destas opções mostra clareza na mensagem?

a)

Falar de forma confusa

b)

Usar palavras simples e explicar bem

c)

Falar muito rápido

d)

Mudar de assunto sempre

16.

O que é importante para resolver conflitos?

a)

Ouvir todos e buscar uma solução juntos

b)

Escolher um lado sem ouvir

c)

Ignorar o problema

d)

Ficar bravo com todos

17.

Qual destas atitudes mostra escuta ativa?

a)

Olhar para a pessoa e não interromper

b)

Ficar olhando para o relógio

c)

Falar enquanto o outro fala

d)

Pensar em outra coisa

18.

Quando um líder é empático, ele:

a)

Ignora os sentimentos da equipe

b)

Tenta entender como os outros se sentem

c)

Fala sem ouvir ninguém

d)

Não se importa com os outros

19.

Qual destas opções é um exemplo de comunicação não verbal?

a)

Mandar um e-mail

b)

Abraçar alguém

c)

Falar ao telefone

d)

Escrever uma carta

20.

Por que é importante dar feedback construtivo?

a)

Para ajudar a pessoa a melhorar

b)

Para deixar a pessoa triste

c)

Para brigar com alguém

d)

Para ignorar o problema