WorksheetsPlan de Dirección de Proyectos
Total questions: 15
Worksheet time: 11mins
¿Qué define el Plan de Dirección de Proyecto (PDP)?
La estrategia de marketing del proyecto
La manera en que se ejecuta, monitorea, controla y cierra el proyecto
Solo la forma en que se asigna el presupuesto
El cronograma detallado de tareas
¿Cuáles son las tres líneas base incluidas en el PDP?
Calidad, riesgos y stakeholders
Tiempo, comunicaciones y adquisiciones
Alcance, cronograma y costos
Beneficios, interesados y entregables
¿Qué función principal cumplen las líneas base en el proyecto?
Servir como documentos legales del proyecto
Definir métricas de desempeño y alertar desviaciones
Justificar la inversión ante el sponsor
Detallar exclusivamente la planificación financiera
Según el PMI, el Plan de Dirección de Proyecto se realiza
Solo al inicio del ciclo de vida del producto
Después de obtener requisitos válidos, estimar tiempos, costos y asegurar calidad
Una vez entregado el producto final
Cuando los stakeholders firman el contrato
¿Qué integra el PDP en su totalidad?
Solo el alcance, costo y tiempo
Planes de gestión, planes subsidiarios y líneas base
Exclusivamente la gestión de riesgos
Los indicadores de satisfacción del cliente
El PDP responde principalmente a las preguntas:
¿Qué? ¿Cuándo? ¿Quién?
¿Por qué? ¿Para qué? ¿Dónde?
¿Cuánto? ¿Cómo? ¿Con quién?
¿Qué? ¿Cuánto cuesta? ¿Quién paga?
¿Qué relación tiene el PDP con el Director de Proyecto?
Es una guía secundaria para su trabajo
Es considerado la razón de existencia del Director de Proyecto
Solo le sirve como respaldo administrativo
Únicamente lo utiliza en auditorías externas
¿Qué asegura el PDP al sponsor y a la organización?
El cumplimiento de leyes tributarias
La obtención de los beneficios estipulados en el acta de constitución
El éxito garantizado del proyecto
La reducción de costos en un 50%
¿Cuál es el carácter del PDP dentro de un proyecto profesional?
Es opcional si hay experiencia en el equipo
Es el alma del proyecto, sin él no hay gestión profesional
Es solo un requisito documental
Es una herramienta de control financiero
¿Qué área NO forma parte de las principales en el PDP según PMI?
Alcance
Costos
Tiempo (cronograma)
Recursos humanos
¿Cuándo deben estar comprometidos los stakeholders según el PDP?
En la fase de cierre
Durante la ejecución únicamente
Antes y durante el proyecto
Solo en la entrega final
¿Qué tipo de plan es el PDP dentro de un proyecto?
Un plan subsidiario
Un plan base que integra todos los planes de gestión
Un plan de riesgos únicamente
Un plan de ejecución técnica
¿Cuál de los siguientes NO es un propósito de las líneas base?
Medir desempeño
Alertar desviaciones
Asegurar beneficios
Establecer el organigrama del equipo
¿Qué estándar internacional respalda la definición del PDP?
ISO 9001
Guía PMBOK del PMI
PRINCE2
ISO/IEC 12207
¿Qué frase refleja la importancia del PDP?
“Sin PDP no hay proyecto profesional”
“El cronograma es lo único importante”
“El presupuesto define el éxito”
“El cliente siempre tiene la última palabra”
