NEW
Font size
WorksheetsSCM-PreQuiz
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Salah satu manfaat utama SCM yang efektif bagi perusahaan adalah peningkatan efisiensi operasional. Hal ini dapat dicapai dengan...
Mengoptimalkan rute pengiriman dan meminimalkan persediaan berlebihan.
Menambah jumlah perantara di setiap tahapan rantai pasok.
Meningkatkan biaya penyimpanan persediaan.
Mengurangi komunikasi dengan pemasok.
Mengapa SCM yang efektif sangat penting dalam meningkatkan kepuasan pelanggan?
Karena SCM hanya berfokus pada kegiatan internal perusahaan.
Karena SCM hanya mengelola hubungan dengan pemasok.
Karena SCM bertanggung jawab atas strategi pemasaran produk.
Karena SCM menjamin produk dikirimkan tepat waktu dengan kualitas yang baik.
Bagaimana SCM dapat memberikan keunggulan kompetitif bagi perusahaan?
Dengan menjadi lebih lambat dalam merespons perubahan pasar.
Dengan memungkinkan perusahaan bereaksi lebih cepat terhadap perubahan pasar.
Dengan meningkatkan harga jual produk.
Dengan hanya berfokus pada satu pemasok untuk semua bahan baku.
Peran apa yang dimainkan SCM dalam manajemen risiko?
SCM bertanggung jawab untuk mengambil alih risiko dari pihak luar.
SCM membantu mengidentifikasi dan merespons potensi gangguan dalam rantai pasok.
SCM hanya mengelola risiko yang terkait dengan pelanggan.
CM hanya bertanggung jawab atas risiko keuangan.
Bagaimana SCM dapat meningkatkan profitabilitas perusahaan?
Dengan hanya berfokus pada pemasok dengan biaya termahal.
Dengan mengurangi biaya operasional dan meningkatkan kepuasan pelanggan.
Dengan meningkatkan biaya produksi secara signifikan.
Dengan mengabaikan umpan balik dari pelanggan.
Penerapan sistem informasi, seperti Enterprise Resource Planning (ERP), dalam SCM sangat penting untuk...
Mengintegrasikan berbagai fungsi bisnis untuk efisiensi dan transparansi.
Mengotomatisasi interaksi dengan pelanggan.
Memisahkan data setiap departemen agar tidak saling berhubungan.
Menyusun laporan keuangan secara manual.
Mengapa visibilitas rantai pasok menjadi sangat krusial bagi perusahaan?
Karena visibilitas memungkinkan manajer mengambil keputusan yang cepat dan tepat berdasarkan data real-time.
Karena visibilitas hanya memberikan informasi tentang lokasi produk.
Karena visibilitas hanya penting untuk bisnis berskala besar.
Karena visibilitas hanya terkait dengan pengiriman produk akhir.
Dalam konteks SCM, penggunaan teknologi seperti sensor dan GPS (bagian dari IoT) sangat penting untuk:
Meningkatkan jumlah tenaga kerja di gudang.
Meningkatkan keamanan siber dalam sistem perusahaan.
Mengumpulkan data real-time untuk melacak aset dan kondisi produk selama transportasi.
Mengelola hubungan dengan pelanggan.
Apa dampak negatif utama dari manajemen persediaan yang buruk dalam SCM?
Biaya penyimpanan rendah dan peningkatan penjualan.
Pengiriman barang yang selalu tepat waktu.
Kelebihan stok yang menyebabkan biaya penyimpanan tinggi dan risiko produk usang.
Hubungan yang kuat dengan pemasok.
Dalam konteks SCM, kemampuan untuk menyesuaikan diri dengan cepat terhadap fluktuasi permintaan pelanggan disebut...
Ketergantungan (Dependency).
Fleksibilitas (Flexibility) dan ketangkasan (Agility).
Stabilitas (Stability).
Kekakuan (Rigidity).
Manajemen Rantai Pasok yang kuat dapat meningkatkan retensi pelanggan dengan cara
Hanya menjual produk dengan harga tertinggi.
Memastikan ketersediaan produk yang konsisten dan pengiriman yang dapat diandalkan.
Memberikan potongan harga hanya kepada pelanggan baru.
Mengabaikan umpan balik dari pelanggan.
Bagian mana dari SCM yang bertanggung jawab atas pengelolaan pengembalian produk dan logistik terkait?
Reverse Logistics.
Procurement.
Inventory Management.
Forward Logistics.
Dalam konteks SCM, 'Just-in-Time' (JIT) adalah strategi yang bertujuan untuk...
Menerima barang dari pemasok hanya pada saat barang tersebut dibutuhkan untuk produksi.
Memproduksi barang dalam jumlah besar untuk mengantisipasi permintaan.
Memastikan semua produk dikirimkan dengan pesawat terbang.
Menjual produk dengan harga murah.
Peran Manajemen Rantai Pasok Hijau (Green SCM) adalah
Menerapkan praktik ramah lingkungan di seluruh rantai pasok.
Menggunakan lebih banyak energi fosil untuk transportasi.
Meningkatkan biaya produksi secara signifikan untuk produk ramah lingkungan.
Menjual produk yang dicat warna hijau.
Bagaimana analisis data dan business intelligence dapat meningkatkan kinerja SCM?
Dengan meningkatkan harga jual produk.
Dengan mengotomatisasi pengiriman tanpa campur tangan manusia.
Dengan membatasi akses data hanya untuk tim manajemen.
Dengan memberikan wawasan untuk peramalan permintaan yang lebih akurat dan optimasi strategi.
Fungsi SCM yang berfokus pada pemilihan pemasok, negosiasi kontrak, dan pengelolaan hubungan dengan mereka disebut...
Manajemen persediaan.
Perencanaan produksi.
Pengadaan (Procurement) atau Sourcing.
Logistik.
Sebuah perusahaan memiliki beberapa pusat distribusi di berbagai negara. SCM yang mengelola jaringan distribusi global ini dikenal sebagai...
Domestic Supply Chain.
Regional Supply Chain.
Global Supply Chain Management.
Lokal SCM.
Mengapa kolaborasi yang kuat dengan pemasok sangat penting dalam SCM?
Untuk meningkatkan fleksibilitas dan mengurangi waktu tunggu (lead time).
Agar perusahaan dapat membebankan semua biaya kepada pemasok.
Untuk memastikan pemasok selalu mengikuti harga terendah.
Karena kolaborasi hanya penting untuk perusahaan kecil.
Sistem informasi yang dapat membantu perusahaan mengelola pengiriman barang dari gudang ke pelanggan, termasuk pemilihan moda transportasi dan penentuan rute, dikenal sebagai...
Warehouse Management System (WMS).
Supply Chain Planning (SCP).
Customer Relationship Management (CRM).
Transportation Management System (TMS).
Bagaimana SCM berkontribusi pada penciptaan nilai bagi perusahaan dan pelanggan?
Dengan hanya berfokus pada pengurangan biaya internal.
Dengan memproduksi produk dalam jumlah berlebihan
Dengan memastikan produk yang tepat, berkualitas, pada waktu dan tempat yang tepat, dengan biaya yang efisien.
Dengan hanya mengabaikan umpan balik pelanggan.
