من مراحل دورة حياه خطة المشروع يحدد فيها المشروع وترخيصه

ادارة التكاليف هي عملية تقدير التكاليف المرتبطة بالمشروع والتخطيط لها والتحكم بها

هي عملية التنبؤ بالموارد المالية والموارد الاخرى اللازمه لاكمال االمشروع ضمن النطاق المحدد له

في ادارة المشروعات للعلاقات المنطقيه انواع وعددها

لايمكن اعطاء اولويه لمهمه في تطبيق جانت بروجكت

الخطة التي تهدف الى ابقاء جميع اصحاب المصلحة على اطلاع دائم بمجريات المشروع

هي عملية تحديد وتنظيم الموارد اللازمة لاكمال المشروع مثل الموارد البشريه والمعدات والادوات

هو كيفية اتمام المشروع في اطار زمني محدد بمراحل محددة وموارد معينه

هي العمليه التي تتضمن مراحل البدء والتخطيط والتنفيذ والتحكم والاغلاق وذلك لتحقيق اهداف محددة في زمن محدد لانجاز عمل ما

من امثلة على التكاليف المتغيرة

الموعد النهائي هو اول وقت او تاريخ يمكن فيه اكمال جميع مهام المشروع

يتم فيها حساب التكلفه التقديرية ووضع الميزانية والتحكم في نفقات المشروع هي خطة

من مميزات تعيين الموارد انها تسمح بتتبع ومراقبه نفقات المشروع بشكل افضل

من سمات مدير المشروع الفعال انه

من مراحل دورة حياة خطة المشروع وفيها يتابع مدير المشروع التقدم والاداء مقارنة بخطة المشروع

هي الخطة التي تحدد المعايير التي يجب ان تستوفيها موارد المشروع المطلوبة ليكون مقبولا من العملاء

لا يمكن اضافه اكثر من ثلاث موارد في تطبيق جانت بروجكت

مين ميزات اداره التكاليف انها تساعد على تحسين استخدام الموارد لتحقيق اهداف المشروع

من عناصر اداره المشروع ويشير الى كل الاعمال والانشطة التي يتم تنفيذها للوصول الى المنتج او الخدمة