خطة المشروع هي وثيقة رسمية يتم إعدادها للمساعدة في مراقبة وتنفيذ المشروع

الفوائد التي تمكن إدارة المشروعات من تحقيقها

مثلث إدارة المشروعات يتكون من

من عناصر إدارة المشروع يحدد الزمن اللازم لإنجاز كل مهمة وأولويات كل واحدة منها

من عناصر إدارة المشروع ويشير إلى كل الأعمال والأنشطة التي يتم تنفيذها للوصول إلى المنتج أو الخدمة

المطلوبة

من عناصر إدارة المشروع وتنقسم إلى قسمين ثابتة ومتغيرة

أي مما يلي لا يعد من عناصر تخطيط المشروع

أي مما يلي يعد من فوائد تخطيط المشروع