NEW
Font size
Worksheetsالفصل الخامس من نظام ادارة الصحة و السلامة المهنية
Total questions: 45
Worksheet time: 23mins
نظام إدارة السلامة والصحة المهنية يُعتبر أداة فعالة لتحسين الأداء المستمر للسلامة والصحة المهنية.
خطأ
صح
التدريب على السلامة والصحة المهنية يقتصر على فئة المدراء فقط.
خطأ
صح
قنوات الاتصال المفتوحة بين مستويات المنظمة غير ضرورية لنجاح برامج السلامة.
خطأ
صح
نظام العمليات لا يتضمن الاستعداد لحالات الطوارئ والاستجابة لها.
خطأ
صح
نجاح نظام السلامة يعتمد على التزام الإدارة فقط دون مشاركة العاملين.
خطأ
صح
التدريب على السلامة يهدف إلى تعزيز الوعي ومواكبة التحديات.
خطأ
صح
نظام العمليات يحدد كيفية تنفيذ الأنشطة اليومية للمنشأة.
خطأ
صح
الاستعداد للطوارئ يشمل وضع خطط وتنفيذها لمواجهة الحالات المحتملة.
خطأ
صح
ما الهدف من تطبيق نظام إدارة السلامة والصحة المهنية؟
الاستغناء عن مشاركة العاملين
تقليل التدريب المطلوب
تحسين الأداء المستمر للسلامة والصحة المهنية
زيادة الإنتاج فقط
التدريب على السلامة والصحة المهنية يجب أن يكون:
مقتصراً على المدراء
مستمراً لتعزيز الوعي وترسيخ الالتزام
متقطعاً عند حدوث الحوادث
لمجموعة محدودة من الموظفين
من فوائد قنوات الاتصال المفتوحة في برامج السلامة:
تعزيز ملاحظات العمال ورفعها للإدارة العليا
تجاهل التغذية الراجعة
منع مشاركة العاملين
تقليل مستوى المعلومات بين العاملين
نظام الجودة (ISO 9001) يهتم بـ:
البيئة فقط
تحسين جودة المنتجات والخدمات
منع مشاركة العاملين
زيادة تكاليف التدريب
العلاقة بين مواصفة ISO 45001 ونظام الجودة تتمثل في:
اقتصارها على الجانب البيئي فقط
عدم ارتباطها بالجودة
التكامل مع أنظمة الإدارة الأخرى
إلغاء دور ISO 9001
من عناصر نظام العمليات:
الاستغناء عن خطط الطوارئ
إلغاء التنسيق بين الإدارات
التخطيط والتحكم في التشغيل
تجاهل المخاطر
أي من التالي يُعتبر أساس نجاح أي برنامج للسلامة والصحة المهنية؟
الاستغناء عن خطط الطوارئ
تقليل ساعات العمل
الاستغناء عن التقارير
التدريب والتأهيل المستمر
من أهداف قنوات الاتصال في برامج السلامة:
تقليل مشاركة العمال
تبادل المعلومات وملاحظات العاملين
منع تقارير الطوارئ
إخفاء المعلومات عن العاملين
الاستجابة للطوارئ في نظام العمليات تهدف إلى:
الحفاظ على الجاهزية لمواجهة الحالات الطارئة
منع العمال من المشاركة
إلغاء خطط التدريب
وضع خطط مكتوبة فقط
أنظمة الجودة والسلامة تهدف إلى تحسين الأداء المؤسسي بشكل عام.
خطأ
صح
التدريب وسيلة لتحسين الوعي فقط ولا يُعتبر جزءاً من إدارة المخاطر.
خطأ
صح
وجود خطط طوارئ مكتوبة كافٍ دون الحاجة للتدريب على تطبيقها.
خطأ
صح
غياب التواصل بين الإدارة والعمال قد يؤدي إلى زيادة الحوادث.
خطأ
صح
أي من التالي يُعتبر من أهداف التدريب على السلامة؟
تقليل الرواتب
رفع مستوى الوعي بالمخاطر
إلغاء خطط الجودة
الاستغناء عن مشاركة الإدارة
السبب الرئيسي لوضع خطط الطوارئ هو
تقليل الرواتب
الاستعداد للحوادث المحتملة
زيادة ساعات العمل
زيادة الإنتاج
وجود بيئة عمل آمنة ينعكس على:
زيادة رضا الموظفين
خفض الجودة
زيادة ساعات العمل
تقليل الإنتاج
نظام العمليات يحدد كيفية تنفيذ الأنشطة اليومية للمنشأة.
خطأ
صح
نظام المالية يختص فقط بالإيرادات ولا يشمل الإنفاق
خطأ
صح
التدريب المستمر يساعد على تعزيز ثقافة السلامة في المنشأة
خطأ
صح
دعم الإدارة العليا عنصر أساسي في نجاح برامج التدريب
خطأ
صح
تقع مسؤولية السلامة المهنية على العاملين فقط دون الإدارة
خطأ
صح
التدريب لمرة واحدة كافٍ للحفاظ على مستوى الوعي بالسلامة
خطأ
صح
لا علاقة بين نظام الجودة والسلامة والصحة المهنية.
خطأ
صح
الموارد المالية تعد جزءًا أساسيًا من نظام المالية
خطأ
صح
التقييم والمتابعة المستمرة للتدريب أمر غير مهم.
خطأ
صح
نظام العمليات يشمل إدارة التغيير
خطأ
صح
التوعية بالمخاطر المهنية جزء من برامج التدريب.
خطأ
صح
إلغاء برامج التدريب يقلل من الحوادث
خطأ
صح
أي من العناصر التالية يُعتبر من عناصر نظام العمليات؟
خدمة العملاء
التسويق
ادارة التغيير
ادارة الرواتب
من أهداف التدريب على السلامة:
إلغاء اللوائح
تقليل ساعات العمل
زيادة الرواتب
رفع وعي العاملين بالمخاطر
أي من العوامل تزيد من فعالية التدريب؟
دعم الإدارة
إلغاء الميزانية
تجاهل الموظفين
قلة التوعية
يختص نظام المالية بـ:
التدريب فقط
التسويق
مراقبة الجودة
إدارة الموارد المالية للمنشأة
ما العنصر الأساسي لنجاح التدريب؟
تجاهل العاملين
خفض التكاليف فقط
تحديد الاحتياجات
إلغاء الأهداف
نظام العمليات يهدف إلى:
تقليل ساعات التدريب
تنظيم الأنشطة اليومية
إلغاء الجودة
تخفيض الميزانية
أي من العناصر تُعد جزءًا من التدريب الفعال؟
المتابعة والتقييم
خفض التكلفة فقط
إلغاء البرامج
تجاهل النتائج
نظام المشتريات الجيد يؤدي إلى
إلغاء الأنظمة
تجاهل الجودة
زيادة الرواتب
تقليل الحوادث
التدريب الفعّال يحتاج إلى
خفض الميزانية فقط
إلغاء الأهداف
تجاهل المخاطر
دعم إداري
