NEW
Font size
Worksheetsالمشاركة
Total questions: 9
Worksheet time: 5mins
المشروع هو
سلسلة غير مترابطة من الأعمال
سلسلة من الأنشطة لها أهداف محددة وزمن وميزانية.
عمل متكرر دائم
نشاط يومي غير محدد
من عناصر إدارة المشروع
الطموح، الميزانية، الرغبة.
النطاق، الجدول الزمني، التكلفة
النطاق، الجدول الزمني، التكلفة
الجودة، التدريب، الأهداف
الهدف من إدارة المشروع
الهدف من إدارة المشروع
تقليل الموارد المستخدمة
تحقيق أهداف محددة ضمن وقت وتكلفة محددة
إلغاء المخاطر بالكامل
من الفوائد الأساسية للتخطيط الفعّال للمشروع
زيادة المصاريف
إطالة مدة التنفيذ
إلغاء الحاجة للجدول الزمني
إنجاز المشروع في الوقت والميزانية المحددة
المشروع يتميز بأنه
له نقطة بداية ونهاية واضحة
تكاليفه غير محددة
ليس له جدول زمني محدد
لا يوجد به أي مخاطر
الأطراف المعنية في المشروع
لا علاقة لهم بالمشروع
لا علاقة لهم بالمشروع
مشاركتهم محدودة ويمكن الاستغناء عنهم
لهم مصلحة مباشرة في نجاح المشروع
المقصود بمصطلح “التكاليف المتغيرة”
رواتب العاملين
الإيجارات
المواد المستخدمة في الإنتاج
مصاريف شخصية
في أي مرحلة من دورة حياة المشروع يتم تسليم المنتج لصاحب المصلحة
مرحلة التنفيذ
مرحلة البدء
مرحلة المراقبة والتحكم
مرحلة الانتهاء
في أي مرحلة من خطة المشروع يتم متابعة التقدم، وتقديم الملاحظات، ومعالجة الأخطاء
مرحلة البدء
مرحلة التخطيط
مرحلة المراقبة والتحكم
مرحلة الانتهاء
