خطة المشروع هي وثيقة رسمية يتم إعدادها للمساعدة في مراقبة وتنفيذ المشروع

الفوائد التي تمكن إدارة المشروعات من تحقيقها

مثلث إدارة المشروعات يتكون من

من عناصر إدارة المشروع يحدد الزمن اللازم لإنجاز كل مهمة وأولويات كل واحدة منها

من عناصر إدارة المشروع ويشير إلى كل الأعمال والأنشطة التي يتم تنفيذها للوصول إلى المنتج أو الخدمة

المطلوبة

من عناصر إدارة المشروع وتنقسم إلى قسمين ثابتة ومتغيرة

أي مما يلي لا يعد من عناصر تخطيط المشروع

أي مما يلي يعد من فوائد تخطيط المشروع

تعد دورة حياة المشروع مهمة لتخطيط المشروع

الكميات والأعداد المطلوبة لموارد المشروع تعد من عناصر خطة الموارد

من مراحل دورة حياة خطة المشروع يحدد فيها المشروع وترخيصه

من مراحل دورة حياة خطة المشروع وفيها توضع خطة المشروع قيد التنفيذ

ن مراحل دورة حياة خطة المشروع وفيها يتابع مدير المشروع التقدم والأداء مقارنة بخطة المشروع

من مراحل دورة حياة خطة المشروع يتم فيها الانتهاء من المشروع وتسليمه إلى العميل أو صاحب المصلحة

هي الخطة التي تحدد المعايير التي يجب أن تستوفيها موارد المشروع المطلوبة ليكون مقبولاً من العملاء

تهدف إلى إبقاء جميع أصحاب المصلحة على اطلاع دائم بمجريات المشروع

تساعد على شراء المنتجات والخدمات من الموردين الخارجيين

تهدف إلى السيطرة على أي مشكلات محتملة ناتجة عن المخاطر التي قد تؤثر سلباً على استكمال المشروع

من الخطط التي يحتاجها مدير المشروع

تكون الخطة المالية من عمليات رئيسة تتعلق بتكلفة المشروع ومنها