Font size
WorksheetsCÂU HỎI THI TÌM HIỂU TRẢI NGHIỆM KHÁCH HÀNG 2025 - TRUCDAO.NT
Total questions: 52
Worksheet time: 26mins
Tầm nhìn Trải nghiệm khách hàng (CX) của VietinBank là gì?
A. Niềm tin qua từng trải nghiệm
B. Nâng giá trị cuộc sống
C. Niềm tin qua mỗi tương tác
D. Trải nghiệm vượt trội
E. Lấy khách hàng làm trung tâm
Nội dung nào sau đây là các nguyên tắc của Trải nghiệm khách hàng (CX) tại VietinBank:
Đơn giản & Hiệu quả
Linh hoạt & Đổi mới
Nhất quán & Đáng tin cậy
Lấy khách hàng làm trung tâm
Hãy điền vào dấu ... để hoàn thiện nội dung của 03 nguyên tắc của Trải nghiệm khách hàng (CX) tại VietinBank. Nguyên tắc 1: (i)... & Hiệu quả; Nguyên tắc 2: Linh hoạt & ...(ii)...; Nguyên tắc 3: Nhất quán & ...(iii)...
(i) Đổi mới, (ii) Đơn giản, (iii) Đáng tin cậy
(i) Đơn giản, (ii) Đổi mới, (iii) Đáng tin cậy
Không có đáp án nào đúng
(i) Đổi mới, (ii) Đáng tin cậy, (iii) Đơn giản
Hãy điền vào dấu ... trong câu sau. Ý nghĩa nguyên tắc "Đơn giản & hiệu quả" trong Trải nghiệm khách hàng (CX): 1. ...(i).. hoá quy trình, loại bỏ các rào cản không cần thiết; 2. Thông tin về sản phẩm và dịch vụ ...(ii)...; 3. Tính năng dễ sử dụng và (iii)... trên mọi kênh tương tác
Đơn giản, (ii) Theo quy định (iii) Dễ tiếp cận
(i) Đơn giản, (ii) Rõ ràng, (iii) Dễ tiếp cận
(i) Tối ưu, (ii) Rõ ràng, (iii) Dễ tiếp cận
(i) Tối ưu, (ii) Theo quy định, (iii) Dễ tiếp cận
Hãy điền vào dấu ... trong câu sau. Ý nghĩa của nguyên tắc "Linh hoạt & Đổi mới" trong Trải nghiệm khách hàng (CX): 1. (i)... nhanh với các thay đổi và điều chỉnh hành động kịp thời; 2. (ii)... những giải pháp đổi mới để đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của khách hàng
(i) Thích ứng (ii) Hiểu rõ
(i) Phản ứng, (ii) Ứng dụng
(i) Ứng dụng (ii) Phản ứng
(i) Thích ứng (ii) Phản ứng
Hãy điền vào dấu ... trong câu sau. Ý nghĩa của nguyên tắc "Nhất quán & Đáng tin cậy" trong Trải nghiệm khách hàng (CX): 1. Cơ sở vật chất, quy trình, công nghệ và con người có sự ...(i).. và độ tin cậy cao; 2. Cán bộ nhân viên...(ii)... tận tâm
(i) Nhất quán (ii) Chuyên nghiệp
(i) Chuyên nghiệp (ii) Nhiệt tình
(i) Nhất quán (ii) Nhiệt tình
(i) Chuyên nghiệp (ii) Nhất quán
Đâu là ý nghĩa của nguyên tắc Trải nghiệm khách hàng (CX) "Đơn giản & Hiệu quả"?
Đơn giản hoá quy trình, loại bỏ các rào cản không cần thiết.
Thông tin về sản phẩm và dịch vụ rõ ràng.
Tính năng dễ sử dụng và dễ tiếp cận trên mọi kênh tương tác.
Đâu KHÔNG phải là ý nghĩa của nguyên tắc Trải nghiệm khách hàng (CX) "Linh hoạt & Đổi mới"?
Phản ứng nhanh với các thay đổi và điều chỉnh hành động kịp thời.
Cơ sở vật chất, quy trình, công nghệ và con người có sự nhất quán và độ tin cậy cao.
Ứng dụng những giải pháp đổi mới để đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của khách hàng.
Đâu KHÔNG phải là ý nghĩa của nguyên tắc Trải nghiệm khách hàng (CX) "Nhất quán và Đáng tin cậy"?
Cơ sở vật chất, quy trình, công nghệ và con người có sự nhất quán và độ tin cậy cao.
Cán bộ nhân viên chuyên nghiệp, tận tâm.
Ứng dụng những giải pháp đổi mới để đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của khách hàng.
Triển khai tầm nhìn, nguyên tắc Trải nghiệm khách hàng (CX) nhằm mang đến cho KH cảm xúc "Tin cậy - Hài lòng - Gắn bó" là trách nhiệm của ai?
Toàn thể đội ngũ VietinBank
Lãnh đạo tại đơn vị
Cán bộ giao dịch
Cán bộ tại Trụ sở chính
VietinBank lựa chọn bao nhiêu nguyên tắc Trải nghiệm khách hàng (CX)?
1
2
3
4
VietinBank triển khai 03 trụ cột chiến lược Trải nghiệm khách hàng (CX) nào?
Làm chủ năng lực quản trị trải nghiệm khách hàng
Công nghệ thúc đẩy quản trị trải nghiệm khách hàng
Hành động vì niềm tin của khách hàng
Thúc đẩy văn hóa lấy KH làm trọng tâm
Trụ cột "Hành động vì niềm tin của khách hàng" trong chiến lược Trải nghiệm khách hàng (CX) sẽ được triển khai thông qua các hành động chiến lược nào sau đây?
Lãnh đạo truyền cảm hứng
Thiết lập hành vi CX cho toàn tổ chức
Ám ảnh bởi khách hàng
Tất cả các đáp án trên
Để đạt được thành công về chiến lược Trải nghiệm khách hàng (CX), các tổ chức cần có (a) để mở rộng quy mô thay đổi, (b) để hỗ trợ thay đổi và (c) để thúc đẩy thay đổi.
Công nghệ, Văn hóa, Năng lực
Để nâng cao Trải nghiệm khách hàng (CX) VietinBank, Ban Lãnh đạo VietinBank đã lựa chọn bao nhiêu giải pháp chiến lược triển khai từ năm 2025 đến 2027?
11
12
13
14
VietinBank mong muốn mang lại cho khách hàng cảm xúc gì cho mọi trải nghiệm sản phẩm/dịch vụ cung cấp cho khách hàng?
Tin cậy, Hài Lòng, Tặng sự dụng sản phẩm
Tin cậy, Hài Lòng, Gắn Bó
Thuận tiện, Hài Lòng, Gắn Bó
Nhanh chóng, Hài Lòng, Gắn Bó
KH sẽ có cảm xúc (a) nếu Khách hàng cảm thấy có một mối liên kết mạnh mẽ và bền vững với VietinBank. Khách hàng có sự (b) tình cảm tích cực và sự cam kết lâu dài, thậm chí suốt đời đối với VietinBank
Kết nối
Tin tưởng
Yêu thương
Cam kết
Khách hàng có cảm xúc (a) nếu Khách hàng có các nhu cầu về tài chính/phải tài chính có thể tin vào tư vấn và giải pháp của VietinBank mà không phải lo ngại ngân hàng không hành động để (b) lợi ích của họ.
Khung hành vi Trải nghiệm khách hàng (CX) được áp dụng cho CBNV cấp nào tại VietinBank?
Tất cả CBNV
Lãnh đạo cấp cao, Lãnh đạo cấp trung
Lãnh đạo cấp trung, Nhân viên
Nhân viên
Lãnh đạo cấp cao triển khai nguyên tắc Trải nghiệm khách hàng (CX) "Đơn giản- Hiệu quả" thông qua các hành vi nào sau đây:
Thiết lập chiến lược tối ưu hóa quy trình
Cam kết hiệu quả trong mục tiêu chiến lược
Thúc đẩy văn hóa "Khách hàng làm trung tâm"
Tất cả các đáp án trên
Lãnh đạo cấp cao triển khai nguyên tắc Trải nghiệm khách hàng (CX) "Linh hoạt- Đổi mới" thông qua các hành vi nào sau đây:
Đầu tư vào công nghệ mới
Khuyến khích văn hóa đổi mới
Đặt trọng tâm vào khách hàng
Tất cả các đáp án trên
Hành vi nào sau đây KHÔNG phải là hành vi của Lãnh đạo cấp cao triển khai nguyên tắc "Nhất quán & Đáng tin cậy"
A. Cam kết đảm bảo chất lượng dịch vụ
B. Đầu tư vào công nghệ mới
C. Xây dựng niềm tin qua hành động
D. Đầu tư vào bảo mật và an ninh thông tin
Lãnh đạo cấp trung triển khai nguyên tắc Trải nghiệm khách hàng (CX) "Đơn giản- Hiệu quả" thông qua các hành vi nào sau đây:
Đơn giản hóa quy trình nội bộ
Hỗ trợ nhân viên giải quyết vấn đề
Thúc đẩy giao tiếp hiệu quả
Tất cả các đáp án trên
Hành vi nào sau đây KHÔNG phải là hành vi của Lãnh đạo cấp trung triển khai nguyên tắc Trải nghiệm khách hàng (CX) "Linh hoạt- Đổi mới"
Thử nghiệm và triển khai ý tưởng mới
Tạo môi trường đổi mới trong bộ phận
Hỗ trợ nhân viên giải quyết vấn đề
Theo sát phản hồi khách hàng
Theo khung hành vi Trải nghiệm khách hàng (CX), Lãnh đạo cấp trung có thể triển khai nguyên tắc "Nhất quán - Đáng tin cậy" thông qua 03 hành vi sau đây: 1. Giám sát và đảm bảo tính nhất quán; 2. Giải quyết nhanh các vấn đề phát sinh; 3. Liên tục đào tạo nhân viên về tiêu chuẩn chất lượng dịch vụ và cập nhật sản phẩm/chính sách mới. Đúng hay Sai?
Đúng
Sai
Nhân viên triển khai nguyên tắc "Đơn giản - Hiệu quả" thông qua hành vi nào sau đây:
Xử lý nhanh chóng các yêu cầu của khách hàng
Đề xuất ý tưởng cải tiến
Duy trì tính chuyên nghiệp
Đón nhận sự thay đổi
Theo khung hành vi Trải nghiệm khách hàng (CX), Nhân viên cần triển khai nguyên tắc "Linh hoạt - Đổi mới" thông qua các hành vi nào dưới đây:
Đề xuất ý tưởng cải tiến
Ứng dụng công nghệ mới trong công việc
Đón nhận sự thay đổi
Xử lý nhanh chóng các yêu cầu của KH.
Theo khung hành vi Trải nghiệm khách hàng (CX), nhân viên triển khai nguyên tắc "Nhất quán - Đáng tin cậy" thông qua các hành vi nào sau đây:
Duy trì tính chuyên nghiệp
Cam kết đúng hẹn
Cung cấp thông tin rõ ràng và minh bạch
Ứng dụng công nghệ mới trong công việc.
Hành vi nào sau đây KHÔNG phải là hành vi của nhân viên triển khai nguyên tắc "Linh hoạt - Đổi mới" trong Trải nghiệm khách hàng (CX):
Đề xuất ý tưởng cải tiến
Ứng dụng công nghệ mới trong công việc
Cung cấp thông tin rõ ràng và minh bạch
Đón nhận sự thay đổi
Trưởng đơn vị tại Trụ sở chính /Giám đốc Chi nhánh dẫn dắt triển khai khung hành vi Trải nghiệm khách hàng (CX) cho CBNV tại đơn vị thông những hoạt động nào?
Truyền cảm hứng & quán triệt tầm nhìn CX
Dẫn dắt & huấn luyện
Đánh giá & quản lý hiệu quả
Ủng hộ & tháo gỡ rào cản
Tất cả các đáp án trên
Nhân tố CX là ai?
Là đầu mối triển khai các hoạt động truyền thông nội bộ về Trải nghiệm khách hàng (CX) tại Đơn vị
Là Lãnh đạo Đơn vị, phụ trách hoạt động nâng cao Trải nghiệm khách hàng (CX)
Là người tạo ra cảm xúc tích cực cho khách hàng
Không có đáp án nào đúng
Nhân tố CX lan tỏa văn hóa thực thi Trải nghiệm khách hàng (CX) tại Đơn vị thông những hoạt động nào?
Tư vấn & hỗ trợ nội bộ
Thu thập thông tin & phản hồi CX
Đề xuất cải tiến & sáng kiến CX
Truyền bá văn hóa CX
Điền vào dấu… Để hiện thực hóa khung hành vi Trải nghiệm khách hàng, mỗi CBNV cần thực hiện các ……trong công việc hàng ngày, dễ hiểu, đo lường được và gắn với từng điểm chạm trong hành trình khách hàng.
Ý tưởng cải tiến
Hành động thực tiễn
Nguyên tắc triển khai
Tất cả các đáp án trên
Hành động Trải nghiệm khách hàng (CX) CBNV lựa chọn và đăng ký triển khai cần đáp ứng tiêu chí gì?
Dễ hiểu
Đo lường được
Gắn với từng điểm chạm trong hành trình KH
Cân đối mới hơn so với hiện tại
Trình tự các bước áp dụng mô hình STAR (Situation, Task, Action, Result) để chuyển hóa Khung hành vi Trải nghiệm khách hàng (CX) thành hành động thực tiễn áp dụng trong công việc hàng ngày:
1. Xác định nhiệm vụ của cán bộ/người lãnh đạo tại điểm chạm. 2. Mô tả bối cảnh thực tế tại điểm chạm. 3. Đề xuất các hành động cụ thể, chi tiết, có thể thực hiện ngay. 4. Xác định kỳ vọng cảm xúc khách hàng nhận được (Tin cậy, Hài lòng, Gắn bó).
1. Mô tả bối cảnh thực tế tại điểm chạm. 2. Xác định nhiệm vụ của cán bộ/người lãnh đạo tại điểm chạm đó. 3. Đề xuất các hành động cụ thể, chi tiết, có thể thực hiện ngay. 4. Xác định kỳ vọng cảm xúc khách hàng nhận được (Tin cậy, Hài lòng, Gắn bó).
1. Mô tả bối cảnh thực tế tại điểm chạm. 2. Xác định nhiệm vụ của cán bộ/người lãnh đạo tại điểm chạm đó 3. Xác định kỳ vọng cảm xúc khách hàng nhận được (Tin cậy, Hài lòng, Gắn bó). 4. Đề xuất các hành động cụ thể, chi tiết, có thể thực hiện ngay.
Không có đáp án nào đúng
Chìa khóa giúp đơn vị triển khai Trải nghiệm khách hàng (CX) thành công, đi vào thực tiễn và mang lại hiệu quả trong công việc hàng ngày là gì?
Lãnh đạo làm gương
Ghi nhận và khen thưởng nhanh chóng, kịp thời
Tiêu chí đánh giá minh bạch, công bằng
Chỉ rõ hành vi tốt và lan tỏa câu truyền về hành vi tốt để truyền cảm hứng
Đâu là hành động của nhân viên KHÔNG đúng theo nguyên tắc Trải nghiệm khách hàng (CX) "Đơn giản, Hiệu quả"?
Phản hồi kịp thời tình trạng hồ sơ cho khách hàng ngay tại chỗ
Xử lí yêu cầu của khách hàng khác đan xen trong quá trình phục vụ một khách hàng mà khách hàng đó chưa đồng ý
Thông báo với khách hàng thời gian xử lí theo đúng cam kết của NHCT.
Tạm dừng ngay công việc đang làm để ưu tiên phục vụ khách hàng trước
Đâu là hành động của nhân viên KHÔNG đúng theo nguyên tắc Trải nghiệm khách hàng (CX) "Đơn giản, Hiệu quả"?
Lắng nghe và điều chỉnh cách nói nếu khách hàng chưa hiểu
Tóm tắt lại nội dung đã trao đổi và kiểm tra lại xem khách hàng đã hiểu chưa trước khi kết thúc tư vấn
Nói nhanh, dùng từ chuyên môn ngân hàng khi tư vấn sản phẩm dịch vụ cho khách hàng
Nói to, rõ ràng, nhấn mạnh nội dung quan trọng.
Đâu là hành động của nhân viên khi phục vụ khách hàng KHÔNG đúng theo nguyên tắc trải nghiệm khách hàng "Đơn giản, Hiệu quả"?
Giải thích rõ ràng từng bước thực hiện dịch vụ cho khách hàng mới sử dụng lần đầu.
Chủ động hướng dẫn khách hàng sử dụng sản phẩm một cách dễ hiểu và chi tiết.
Tỏ thái độ khó chịu khi khách hàng hỏi lại nhiều lần về cùng một vấn đề.
Hướng dẫn khách hàng sử dụng các công cụ tự phục vụ như ứng dụng di động, ATM, Chatbot AI, Self care website nhằm giúp khách hàng giao dịch thuận tiện, dễ dàng.
Đâu là hành động của nhân viên KHÔNG đúng theo nguyên tắc trải nghiệm khách hàng "Nhất quán, Đáng tin cậy"?
Chủ động sắp xếp công việc để hoàn thành đúng thời hạn đã hứa.
Hẹn thời gian với khách hàng nhưng đến trễ mà không báo trước.
Không thể hoàn thành giao dịch như thời gian đã thông báo nhưng không chủ động thông báo, xin lỗi khách hàng.
Hướng dẫn khách hàng sử dụng các công cụ tự phục vụ.
Đâu là hành động của nhân viên KHÔNG đúng theo nguyên tắc trải nghiệm khách hàng "Nhất quán, Đáng tin cậy"?
Ngắt lời khách hàng khi họ đang trình bày để kết thúc giao dịch nhanh chóng.
Không giải thích đầy đủ cho khách hàng về các loại phí để tận thu.
Nói chuyện riêng với đồng nghiệp về chủ đề không liên quan đến việc phục vụ khách hàng.
Tất cả các đáp án trên.
Trong quá trình hướng dẫn khách hàng thực hiện giao dịch, Giao dịch viên Ngân nhận thấy nhiều khách hàng phản ánh rằng giao diện ứng dụng hiện tại khó sử dụng, đặc biệt là phần tra cứu thông tin tài khoản. Giao dịch viên chủ động tổng hợp phản hồi từ khách hàng, kèm theo ví dụ minh họa và đề xuất giải pháp cải tiến giao diện gửi tới Trưởng phòng giao dịch. Đồng thời đề xuất Trưởng phòng giao dịch thu thập thêm ý kiến phản hồi từ các bạn khác để gửi tới Đơn vị phát triển sản phẩm tại Hội sở chính. Hành động trên của Giao dịch viên Ngân triển khai hành vi Trải nghiệm khách hàng nào?
Đề xuất ý tưởng cải tiến
Ứng dụng công nghệ mới trong công việc
Đón nhận sự thay đổi
Tất cả các đáp án trên.
Qua bản tin truyền thông nội bộ, bạn Ngân - Cán bộ Quan hệ khách hàng biết rằng Khối Bán lẻ triển kha sản phẩm mới tiết kiệm tích lũy online trên iPay. Ngân đã chủ động tìm đọc tài liệu về tính năng sản phẩm và đồng thời thử trải nghiệm sản phẩm trên iPay để tư vấn và hướng dẫn chính xác cho khách hàng các thao tác sử dụng sản phẩm. Ngân đang triển khai hành vi nâng cao trải nghiệm khách hàng nào?
Đón nhận sự thay đổi
Hướng dẫn tận tình
Ứng dụng công nghệ mới trong công việc
Duy trì tính chuyên nghiệp
Hàng tuần, GĐ chi nhánh dành một khoảng thời gian nhất định để các điểm giao dịch của chi nhánh để quan sát Giao dịch viên và Cán bộ quan hệ khách hàng (RM) phục vụ khách hàng. Định kỳ tháng, GĐ chi nhánh tổ chức họp tổng kết nhanh, ghi nhận, vinh danh CBNV tại chi nhánh đã thực hành rất tốt theo hướng dẫn tiêu chuẩn CLDV về thái độ và tác phong khi giao dịch với khách hàng, dẫn đến chỉ số NPS của chi nhánh cải thiện. Đồng thời, chia sẻ hành vi cụ thể nâng cao trải nghiệm khách hàng của một số CBNV mang lại trải nghiệm khách biệt cho khách hàng. GD chi nhánh đang triển khai hành vi trải nghiệm khách hàng nào?
Hỗ trợ nhân viên giải quyết vấn đề
Tạo môi trường đổi mới trong bộ phận
Theo sát phản hồi khách hàng
Giám sát và đảm bảo tính nhất quán
Bảo vệ tại PGD nhận được nhiều phàn nàn của KH về việc không hỗ trợ KH dắt xe, thái độ coi thường, to tiếng, tranh cãi với KH. Để cải thiện tình trạng này Trưởng PGD chủ động góp ý và hướng dẫn bảo vệ về tiêu chuẩn chất lượng dịch vụ về thái độ, tác phong, đào tạo rõ về yêu cầu hỗ trợ khách hàng, giao tiếp với KH tại VietinBank. Đồng thời thường xuyên xin ý kiến phản hồi của khách hàng về chất lượng bảo vệ để có thể liên tục phản hồi và đào tạo cho bảo vệ, hướng dẫn cho bảo vệ xử lí các tình huống xảy ra hằng ngày tại đơn vị. Trưởng PGD là đang triển khai hành vi Trải nghiệm khách hàng nào?
Liên tục đào tạo nhân viên về tiêu chuẩn chất lượng dịch vụ
Giám sát và đảm bảo tính nhất quán
Theo sát phản hồi khách hàng
Hỗ trợ nhân viên giải quyết vấn đề
KH vay vốn tại PGD với mục đích sửa chữa nhà, thế chấp bằng giấy chứng nhận quyền sử dụng đất. Trong quá trình hướng dẫn KH chuẩn bị hồ sơ vay, mỗi lần KH gửi hồ sơ xong thì vài ngày sau CB tín dụng mới lại gọi điện thông báo thiếu giấy tờ và cần chuẩn bị thêm khiến KH phải đi lại và bổ sung hồ sơ nhiều lần. CB tín dụng đã không thực hiện các hành vi nâng cao trải nghiệm khách hàng nào sau đây?
Duy trì tính chuyên nghiệp
Hướng dẫn tận tình
Xử lý nhanh chóng các yêu cầu của KH
Giao tiếp rõ ràng, dễ hiểu
Ngày cuối tháng, giao dịch tại chi nhánh tăng mạnh, vì vậy KH đến giao dịch phải chờ rất lâu. Giao dịch viên cố gắng giao dịch cho KH nhanh nhất & làm việc hết năng suất nhưng KH vẫn phàn nàn do chờ lâu. Ngay cuối ngày GĐ chi nhánh tổ chức họp, phân tích nguyên nhân gốc rễ và đã quyết định điều động một nhân sự lưu động sẵn sàng hỗ trợ giao dịch viên đối với các giao dịch cần tư vấn và hướng dẫn lâu để giảm tải cho quầy. GĐ chi nhánh đã triển khai hành vi trải nghiệm nào ?
Hỗ trợ nhân viên giải quyết vấn đề
Thử nghiệm và triển khai ý tưởng mới
Tạo môi trường đổi mới trong bộ phận
Giải quyết nhanh các vấn đề phát sinh
KH có nhu cầu vay mua biệt thự Symphony và được RM hứa hẹn sẽ cho KH mức lãi suất thấp hơn của ngân hàng XYZ đang chào cho KH. Sau 1 tuần thu thập hồ sơ của KH và thực hiện thẩm định thì RM trao đổi với KH mức lãi suất vay mà RM cam kết ban đầu không được GD chi nhánh duyệt. Mức lãi suất áp dụng cho khách hàng sẽ cao hơn mức cam kết ban đầu 1% và không thấp hơn mức lãi suất ngân hàng XYZ đang chào. Nội dung trao đổi, hứa hẹn của RM với KH đã đi ngược lại hành vi Trải nghiệm khách hàng (CX) nào sau đây
Duy trì tính chuyên nghiệp
Cung cấp thông tin rõ ràng và minh bạch
Giao tiếp rõ ràng, dễ hiểu
Hướng dẫn tận tình
Để giúp CBNV tại phòng nắm vững các hành vi nâng cao trải nghiệm khách hàng và thực hành hiệu quả, thứ 2 hàng tuần trước giờ giao dịch, chị Nga - Trưởng Phòng dịch vụ khách hàng yêu cầu cán bộ chia sẻ và cùng phân tích 1 ví dụ về phản hồi chưa tích cực của KH về chất lượng dịch vụ và cách cán bộ đã xử lý trong tuần vừa rồi; đồng thời cán bộ lựa chọn 1 hành vi trong khung hành vi nâng cao trải nghiệm khách hàng để thực hành. Chị Nga đang triển khai hành vi nâng cao trải nghiệm khách hàng nào?
Giám sát và đảm bảo tính nhất quán
Liên tục đào tạo nhân viên về tiêu chuẩn chất lượng dịch vụ
Đơn giản hóa quy trình nội bộ
Theo sát phản hồi của khách hàng
Bạn Khởi là một cán bộ mới, do chưa nắm được quy trình thực hiện, bạn Khởi đã hứa hẹn với khách hàng một số nội dung mà không rõ có thực hiện được hay không. Sau khi trao đổi với trưởng phòng, bạn Khởi biết được một số hứa hẹn với khách hàng không thể thực hiện nhưng bạn Khởi không liên hệ thông báo kết quả cho khách hàng theo thời gian cam kết. Quá thời hạn cam kết, khách hàng liên hệ hỏi kết quả thì bạn Khởi không nhắc máy, không trả lời tin nhắn. Bạn Khởi đã KHÔNG thực hiện hành vi trải nghiệm khách hàng nào của VietinBank?
Duy trì tính chuyên nghiệp
Cam kết đúng hẹn
Xử lý nhanh chóng các yêu cầu của KH
Cung cấp thông tin rõ ràng và minh bạch
Lãnh đạo phòng A tại Trụ sở chính triển khai dự án cải tiến quy trình vận hành nghiệp vụ X. Theo phản hồi của khách hàng, thời gian xử lý hồ sơ của VietinBank lâu hơn so với NH khác, nhiều đầu mối xử lý hồ sơ dẫn đến hồ sơ của KH bị yêu cầu bổ sung, sửa đổi nhiều lần. Lãnh đạo phòng A khi quyết định phương án điều chỉnh quy trình thì quyết định phương án có lợi cho phòng mình đang quản lý, tránh rủi ro cho phòng mình. Theo Anh/Chị, Lãnh đạo phòng A đã không thực hiện hành vi trải nghiệm KH nào?
Đơn giản hóa quy trình nội bộ
Thử nghiệm và triển khai ý tưởng mới
Theo sát phản hồi khách hàng
Giải quyết nhanh các vấn đề phát sinh
Một số chi nhánh trao đổi với Lãnh đạo phòng X tại Trụ sở chính về việc Ngân hàng đối thủ vừa tung ra thị trường sản phẩm mới với rất nhiều điểm phù hợp nhu cầu của khách hàng. Nhiều khách hàng của VietinBank đã chuyển sang sử dụng dịch vụ của Ngân hàng đối thủ. Việc sửa đổi sản phẩm này không nằm trong kế hoạch công việc của phòng X trong năm nay nhưng Lãnh đạo và nhân viên phòng X vẫn quyết tâm dồn nguồn lực nhanh chóng nghiên cứu sửa đổi sản phẩm này để giúp các chi nhánh đáp ứng kịp thời nhu cầu của khách hàng. Theo anh/chị hành vi này đã triển khai nguyên tắc trải nghiệm khách hàng nào?
Đơn giản & Hiệu quả
Linh hoạt & Đổi mới
Nhất quán & Đáng tin cậy
Lấy khách hàng làm trung tâm
