Worksheets6.2 ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΤΗΣ ΔΙΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ ΤΟΥ ΧΩΡΟΥ ΕΝΟΣ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ
Total questions: 32
Worksheet time: 19mins
Γιατί η μείωση του κόστους των Logistics είναι συχνά πιο αποτελεσματική από την αύξηση των πωλήσεων;
Γιατί η αύξηση των πωλήσεων δεν απαιτεί επιπλέον κόστος.
Γιατί η μείωση του κόστους Logistics οδηγεί απευθείας σε αύξηση των κερδών.
Γιατί οι τιμές πώλησης δεν επηρεάζονται από τον ανταγωνισμό.
Γιατί οι νέες τεχνολογίες αυξάνουν πάντα τις πωλήσεις.
Τι είναι η "Κοστολόγηση" σύμφωνα με τον ορισμό που δίνεται;
Η διαδικασία επένδυσης αγοραστικής δύναμης.
Μια λογιστική κατάσταση που προσδιορίζει το κόστος παραγωγής των προϊόντων.
Ο εντοπισμός των ασθενών σημείων μιας επιχείρησης.
Ο τρόπος αύξησης των πωλήσεων.
Ποιο από τα παρακάτω είναι παράδειγμα "Μεταβλητού Κόστους";
Το ενοίκιο του εργοστασίου.
Οι λογαριασμοί ΔΕΚΟ.
Οι αποσβέσεις του εξοπλισμού.
Το κόστος των πρώτων υλών.
Ποιος κανόνας ορίζει ότι «πρέπει να επιδιώκεται η ελαχιστοποίηση των μετακινήσεων» σε μια αποθήκη;
Ο κανόνας της εκμετάλλευσης του χώρου.
Ο κανόνας της κίνησης των φορτίων.
Ο κανόνας της ασφάλειας.
Ο κανόνας του Just-in-Time.
Ποιο είναι ένα από τα κύρια οφέλη της χρήσης εταιρειών 3PL για αποθήκευση;
Η ανάγκη πρόσληψης και εκπαίδευσης προσωπικού αποθήκης.
Η εξοικονόμηση κεφαλαίων από τη μη λειτουργία ιδιόκτητων αποθηκών.
Η ανελαστικότητα του διαθέσιμου χώρου.
Η αύξηση των σταθερών εξόδων της επιχείρησης.
Η απόφαση για το μέγεθος και τη συχνότητα μιας παρτίδας παραγω;
Η απόφαση για το μέγεθος και τη συχνότητα μιας παρτίδας παραγωγής επηρεάζει:
Μόνο το τμήμα marketing.
Μόνο το κόστος του στησίματος της γραμμής παραγωγής.
Τη συμπεριφορά και το κόστος σε ολόκληρη την εφοδιαστική αλυσίδα.
Μόνο την ταχύτητα του μηχανήματος.
Τι σημαίνει η συντομογραφία WMS;
Warehouse Motion System
Workforce Management System
Warehouse Management System
Workload Measurement System
Τα "Τρία C" που αποτελούν τις βάσεις για την απόκτηση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος είναι:
Competitors, Customers, Company
Cost, Control, Creativity
Chain, Channel, Customer
Cross-docking, Consolidation, Costing
Ποιο είναι ένα από τα κύρια μειονεκτήματα της παραδοσιακής μεθόδου κοστολόγησης;
Παρέχει υπερβολικά πολλές πληροφορίες για την ποιότητα.
Υπερκοστολογεί προϊόντα υψηλού όγκου και υποκοστολογεί προϊόντα χαμηλού όγκου.
Είναι πολύ ακριβής για προϊόντα χαμηλού όγκου.
Δεν χρησιμοποιεί καθόλου τις άμεσες ώρες εργασίας ως βάση καταμερισμού.
Ποια είναι η βασική θεώρηση της μεθόδου Activity Based Costing (ABC);
Οι πόροι καταναλώνουν απευθείας τα προϊόντα.
Το κόστος εξαρτάται μόνο από τις ώρες εργασίας.
Τα προϊόντα «καταναλώνουν» δραστηριότητες, και οι δραστηριότητες «καταναλώνουν» πόρους.
Όλα τα κόστη θεωρούνται άμεσα.
Τι ορίζεται ως "δραστηριότητα" στο πλαίσιο της κοστολόγησης ABC;
Οποιαδήποτε κίνηση μέσα στην αποθήκη.
Ένα γεγονός ή μια εργασία που πραγματοποιείται για έναν συγκεκριμένο σκοπό.
Ο χρόνος που ένας εργαζόμενος παραμένει αδρανής.
Το τελικό προϊόν της επιχείρησης.
Τι είναι οι "οδηγοί κόστους" (cost drivers) στη μέθοδο ABC;
Οι εργαζόμενοι που προκαλούν το μεγαλύτερο κόστος.
Τα μηχανήματα που χρησιμοποιούνται.
Χαρακτηριστικά που δίνονται σε μια δραστηριότητα ώστε να γίνει μετρήσιμη (π.χ. αριθμός παραγγελιών).
Οι τιμοκατάλογοι των προμηθευτών.
Ποιο από τα παρακάτω είναι ένα από τα κύρια μειονεκτήματα της μεθόδου ABC;
Είναι πολύ απλή στην εφαρμογή της.
Δεν απαιτεί εκπαίδευση προσωπικού.
Είναι ιδιαίτερα πολυδάπανη και πολύπλοκη στην εφαρμογή της.
Δεν προκαλεί ποτέ αντιδράσεις από τους εργαζόμενους.
Ποιο είναι ένα από τα σημαντικότερα πλεονεκτήματα της μεθόδου ABC;
Ανιχνεύει την κερδοφορία των προϊόντων και των πελατών με μεγαλύτερη ακρίβεια.
Αυξάνει πάντα το κόστος της επιχείρησης.
Απαιτεί την τήρηση μόνο ενός λογιστικού συστήματος.
Μειώνει τον αριθμό των προϊόντων.
Η ανάλυση ABC χρησιμοποιείται κυρίως:
Στη διαχείριση του προσωπικού.
Στη διαφημιστική καμπάνια.
Στη διαχείριση αποθεμάτων.
Στον σχεδιασμό των κτιρίων.
Ποιο είναι το κεντρικό πρόβλημα της διαχείρισης αποθεμάτων;
Η εξισορρόπηση μεταξύ κόστους έλλειψης και κόστους πλεονάσματος αποθέματος.
Η αύξηση του αποθηκευτικού χώρου.
Η μείωση της ζήτησης.
Η αγορά των φθηνότερων πρώτων υλών.
Η ανάλυση κατά Pareto υποστηρίζει ότι:
Το 50% των πελατών φέρνει το 50% των κερδών.
Το 20% των προϊόντων φέρνει συνήθως το 80% του τζίρου.
Το 80% των προϊόντων είναι τα πιο σημαντικά.
Όλοι οι πελάτες είναι εξίσου κερδοφόροι.
Πώς εφαρμόζεται πρακτικά ο κανόνας του Pareto σε μια αποθήκη;
Τα αργοκίνητα προϊόντα τοποθετούνται κοντά στην έξοδο.
Όλα τα προϊόντα αναμιγνύονται τυχαία.
Τα ταχέως κινούμενα προϊόντα (κατηγορία Α) τοποθετούνται στις πιο προσβάσιμες περιοχές.
Τα προϊόντα κατηγορίας C ελέγχονται καθημερινά.
Ποιος είναι ο σύγχρονος ρόλος της αποθήκης;
Χώρος μακροχρόνιας φύλαξης στάσιμων προϊόντων.
Κόμβος διαμετακόμισης όπου τα εμπορεύματα σταθμεύουν προσωρινά.
Αποκλειστικά χώρος για την παραγωγή.
Σημείο πώλησης προς τον τελικό καταναλωτή.
Τι είναι το cross-docking;
Η διαδικασία ποιοτικού ελέγχου των προϊόντων.
Η άμεση μεταφόρτωση εμπορευμάτων από το όχημα παραλαβής στο όχημα αποστολής, με ελάχιστη ή καθόλου αποθήκευση.
Η τοποθέτηση των προϊόντων σε ψηλά ράφια.
Η επιστροφή εμπορευμάτων στον προμηθευτή.
Ποια φιλοσοφία είναι άμεσα συνδεδεμένη με το cross-docking και τη μείωση αποθεμάτων;
Η παραδοσιακή κοστολόγηση.
Η μέθοδος σταθερού σημείου παραγγελίας.
Η φιλοσοφία Just-in-Time (J.I.T.).
Η μέθοδος LIFO.
Ποιος από τους παρακάτω ΔΕΝ είναι τύπος αποθήκης που αναφέρεται στο κείμενο;
Αποθήκη Ανταλλακτικών
Αποθήκη Ευπαθών Ειδών
Αποθήκη Ηλεκτρονικού Εμπορίου
Αποθήκη Δημοσίων Σχέσεων
Ποια ήταν η κεντρική ιδέα του Taiichi Ohno στην Toyota για το J.I.T.;
Η δημιουργία ενός περιβάλλοντος παραγωγής που μοιάζει με super-market.
Η αύξηση της υπερπαραγωγής.
Η διατήρηση μεγάλων αποθεμάτων για κάθε ενδεχόμενο.
Η συνεργασία με όσο το δυνατόν περισσότερους προμηθευτές.
Ποιο από τα παρακάτω ΔΕΝ αποτελεί πηγή σπατάλης σύμφωνα με τη φιλοσοφία J.I.T.;
Υπερπαραγωγή
Χρόνος αναμονής
Αποθέματα
Συνεχής βελτίωση
Τι είναι η "ιχνηλασιμότητα";
Η διαδικασία καθορισμού της τιμής ενός προϊόντος.
Το σύστημα που παρακολουθεί συνεχώς τα εμπορεύματα καθώς διακινούνται στην εφοδιαστική αλυσίδα.
Η μέθοδος επιλογής προμηθευτών.
Η χωροταξική οργάνωση της αποθήκης.
Τι δηλώνουν τα τρία πρώτα ψηφία ενός barcode GS1 (π.χ. 520);
Την ημερομηνία λήξης.
Τον κωδικό του εμπορεύματος.
Τη χώρα που χορηγεί τον κωδικό
Τι δηλώνουν τα τρία πρώτα ψηφία ενός barcode GS1 (π.χ. 520);
Την ημερομηνία λήξης.
Τον κωδικό του εμπορεύματος.
Τη χώρα που χορηγεί τον κωδικό της εταιρείας.
Το ψηφίο ελέγχου.
Ποιο είναι το κύριο πλεονέκτημα της τεχνολογίας RFID έναντι του barcode;
Είναι πολύ φθηνότερη.
Δεν απαιτεί ηλεκτρονικό υπολογιστή.
Επιτρέπει την ταυτόχρονη ανάγνωση πολλαπλών ετικετών χωρίς οπτική επαφή.
Λειτουργεί μόνο για υγρά προϊόντα.
Ποιο είναι το πρώτο βήμα για τη σωστή κωδικοποίηση μιας αποθήκης;
Η αγορά του εξοπλισμού.
Η πρόσληψη προσωπικού.
Η δημιουργία και ομαδοποίηση χώρων, διαδρόμων και λοιπών χωροταξικών στοιχείων.
Η εκτύπωση των ετικετών.
Τι είναι το Location Numbering Scheme;
Το σύστημα κωδικοποίησης των προϊόντων.
Το σύστημα κωδικοποίησης των επί μέρους αποθηκευτικών χώρων/θέσεων.
Ο αριθμός τηλεφώνου της αποθήκης.
Ο αριθμός των εργαζομένων στην αποθήκη.
Τι είναι η "Αντίστροφη Εφοδιαστική Αλυσίδα" (Reverse Logistics);
Η διαδικασία αποστολής προϊόντων σε λάθος πελάτη.
Οι δραστηριότητες που αφορούν την ανάκτηση και αξιοποίηση των επιστρεφομένων εμπορευμάτων.
Η μεταφορά προϊόντων μόνο προς τα πίσω μέσα στην αποθήκη.
Η πώληση προϊόντων πριν την παραγωγή τους.
