Xác định mục tiêu giáo dục, xây dựng kế hoạch, chương trình và các biện pháp triển khai.

Đánh giá thực trạng, tập trung vào việc giảng dạy trên lớp.

Đánh giá thực trang và đánh giá kết quả học sinh sau mỗi kỳ thi.

Xây dựng kế hoạch, phân công và tổ chức các hoạt động ngoại khóa cho học sinh.

Giáo viên hoạch định chương trình tổng thể, Ban Giám hiệu tổ chức hoạt động ngoại khóa

Giáo viên tổ chức hoạt động ngoại khóa, Ban Giám hiệu hoạch định chiến lược nâng cao chất lượng dạy học

Giáo viên đầu tư cơ sở vật chất, Ban Giám hiệu áp dụng phương pháp dạy học

Giáo viên đào tạo phát triển đội ngũ, Ban Giám hiệu xây dựng chính sách tuyển sinh

Tạo dựng uy tín và sự nhận diện cho nhà trường

Tăng số lượng học sinh và phòng học

Giảm chi phí vận hành, gia tăng hiệu suất đội ngũ

Tăng số lượng môn học và chất lượng học thuật

Nguồn lực giáo dục là hữu hạn và biến đổi theo thời gian.

Nguồn lực giáo dục là vô hạn và không thay đổi.

Nguồn lực giáo dục không liên quan đến thời gian.

Nguồn lực giáo dục chỉ bao gồm tài lực, nhân lực, vật lực và nhân lực là quan trọng nhất.

Đào tạo

Marketing

Sản xuất

Tài chính

Kiểm soát thời gian thực hiện

Tăng số lượng nhân viên

Giảm chi phí dự án

Sử dụng phần mềm mới

Giúp các phòng ban phối hợp hiệu quả hơn

Làm tăng sự cạnh tranh nội bộ

Giảm sự giao tiếp giữa các phòng ban

Làm chậm tiến độ dự án

Vì nó giúp chúng ta tránh hoàn toàn mọi rủi ro

Vì nó giúp chúng ta chuẩn bị các phương án ứng phó khi có thay đổi xảy ra

Vì nó làm cho kế hoạch trở nên phức tạp hơn

Vì nó giúp tiết kiệm thời gian lập kế hoạch

Truyền thông kế hoạch không rõ ràng

Đặt mục tiêu thiếu thực tiễn

Thiếu đồng thuận của đồng nghiệp

Trễ deadline – Quên việc