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WorksheetsQuiz sobre Pesquisa Operacional
Total questions: 20
Worksheet time: 20mins
1 - A Pesquisa Operacional pode ser definida como:
Um conjunto de técnicas empíricas para reduzir custos sem modelos matemáticos.
A aplicação de métodos científicos à tomada de decisão em sistemas complexos.
Uma área que substitui totalmente a intuição dos gestores.
O estudo exclusivo da estatística aplicada a empresas.
2 - Qual é o principal objetivo da Pesquisa Operacional?
Maximizar apenas o lucro da empresa.
Auxiliar na tomada de decisões de forma mais racional e eficiente.
Criar novos métodos estatísticos para a engenharia.
Substituir a administração tradicional.
3 - Entre os métodos da Pesquisa Operacional, podemos citar:
Programação linear, teoria de filas e simulação.
Análise SWOT, Balanced Scorecard e Benchmarking.
Estatística descritiva, cálculo diferencial e trigonometria.
Apenas regressão linear.
4 - A Teoria dos Jogos é um ramo da PO que estuda:
Apenas os jogos de azar.
Situações de conflito e cooperação entre tomadores de decisão.
Jogos esportivos profissionais.
Apenas sistemas probabilísticos.
5 - No Dilema do Prisioneiro, quando ambos os jogadores escolhem trair:
Ambos obtêm o melhor resultado coletivo.
Ambos recebem uma pena intermediária, pior que cooperar.
Apenas um sai ganhando.
Um ganha e o outro empata.
6 - No modelo de Cournot:
Empresas decidem sequencialmente.
Empresas decidem simultaneamente quanto produzir.
Sempre ocorre cooperação plena.
O líder sempre tem vantagem.
7 - No modelo de Stackelberg, a principal diferença em relação a Cournot é:
A ausência de concorrência.
A ordem de decisão: uma empresa é líder e a outra seguidora.
A existência obrigatória de cooperação.
O uso exclusivo de custos fixos.
8 - Um exemplo prático de Stackelberg na Engenharia de Produção seria:
Empresas que lançam produtos simultaneamente.
Um mercado monopolista sem competição.
Uma montadora que lança primeiro um carro elétrico, influenciando concorrentes.
Um processo produtivo sem restrições de capacidade.
9 - O equilíbrio de Nash pode ser definido como:
O ponto em que todos ganham igualmente.
Uma situação em que nenhum jogador melhora sua posição mudando sozinho sua estratégia.
O ponto ótimo coletivo para o sistema.
O melhor resultado para apenas um dos jogadores.
10 - No Jogo de Agendamento de Tarefas (Job Scheduling):
As tarefas escolhem máquinas sem interferir no desempenho das demais.
Cada tarefa influencia o tempo das outras na mesma máquina.
O equilíbrio sempre coincide com a solução ótima global.
O modelo não se aplica à produção real.
O problema de equilíbrio ineficiente no Job Scheduling ocorre porque:
As tarefas não têm racionalidade.
A decisão individual pode não gerar o melhor resultado coletivo.
Todas as tarefas sempre escolhem a mesma máquina.
Não existe competição entre recursos.
Na Engenharia de Produção, o Job Scheduling pode ser aplicado em:
Definição de salários de executivos.
Escolha de máquinas em centros de usinagem.
Análise de riscos financeiros.
Treinamento de funcionários.
Nos jogos cooperativos, o foco é:
Maximizar o ganho individual.
Minimizar o custo de apenas uma empresa.
Definir como dividir os ganhos obtidos em conjunto.
Eliminar a competição de mercado.
O Valor de Shapley distribui ganhos considerando:
A ordem aleatória de chegada dos jogadores.
A média da contribuição marginal de cada jogador em todas as coalizões.
O custo fixo de cada jogador.
O tamanho das empresas envolvidas.
Entre as propriedades do Valor de Shapley, está:
Aditividade.
Arbitragem unilateral.
Exclusividade competitiva.
Inexistência de simetria.
Uma aplicação típica de jogos cooperativos em Engenharia de Produção é:
Cálculo de salários variáveis de executivos.
Consórcios de compras entre pequenas empresas.
Decisão unilateral de investimento.
Concorrência em mercado monopolista.
No Dilema do Prisioneiro, a opção de cooperar:
Sempre é a dominante individualmente.
É coletivamente melhor, mas individualmente arriscada.
Garante vitória individual sem riscos.
Elimina a competição.
A inclusão da estratégia 'Zero' no jogo Par ou Ímpar adaptado permite:
Transformar o jogo em soma zero novamente.
Introduzir uma possibilidade de empate com benefício mútuo.
Eliminar as vitórias individuais.
Forçar sempre a derrota de um dos jogadores.
A principal diferença entre jogos de soma zero e win–win é:
Nos de soma zero, um ganha e o outro perde; nos win–win, todos podem ganhar.
Ambos representam sempre perdas coletivas.
Nos win–win, apenas um jogador se beneficia.
Nos de soma zero, não existe equilíbrio.
Quando falamos em falha de comunicação na Teoria dos Jogos, estamos nos referindo a:
Situações em que os jogadores decidem sem informação completa, levando a estratégias defensivas.
O uso de má matemática no cálculo dos payoffs.
O equilíbrio de Nash em todos os jogos.
O excesso de cooperação que gera ineficiência.
