WorksheetsRequerimientos de la Administración de Riesgos
Total questions: 10
Worksheet time: 2mins
¿Qué es evaluar Riesgos?
Determinar únicamente el costo financiero de un evento no deseado.
Valorar la probabilidad de que ocurran riesgos y el impacto que tendrían en la organización.
Simplemente crea una lista de todos los posibles peligros sin analizarlos.
¿Cuál es el propósito de contar con un plan de implementación?
Garantizar que el equipo pueda responder quién, qué, cómo y por qué se lleva a cabo el proyecto antes de avanzar a la etapa de ejecución
registre las lecciones aprendidas después de que el proyecto haya finalizado
Servir como el unico documento legal para el proyecto que será presentado a los accionistas
Según el Marco COSO ERM, ¿Cuál es el propósito principal de la gestión de riesgos en la entidad?
Ser únicamente un centro de costos
Simplificar los informes financieros
Proteger e incrementar el valor de la entidad
¿Para que sirve un plan de implementación en la gestión de riesgos?
Documentar únicamente los riesgos de alto impacto que ya han ocurrido en el pasado
Solo para asignar presupuestos y recursos financieros a los diferentes proyectos
Para establecer y ejecutar los procesos necesarios para identificar, evaluar y gestionar los riesgos que puedan impactar a una organización, proceso o proyecto
¿Qué incluye un inventario de activos en la gestión de riesgos?
Los informes financieros de los últimos 5 años de la organización
Únicamente los bienes inmuebles y equipos de oficina que posee la empresa
Una lista de los recursos criticos de la organización, como personas, sistemas y datos
¿Qué son las estrategias de mitigación?
Son las acciones diseñadas para reducir la probabilidad o el impacto de los riesgos
Planes de emergencia que solo se activan después de que un riesgo se ha materializado
Documentos que detallan la aceptación formal de un riesgo sin tomar ninguna medida
¿Qué papel cumple el monitoreo y control en el programa de riesgos?
Exclusivamente la identificación inicial de nuevos riesgos
Supervisar y medir periódicamente la efectividad del programa, adaptándolo a los cambios del entorno
Definir la estructura organizacional y los roles de cada miembro del equipo de riesgos
De acuerdo con la ISO 31000, el planeamiento de riesgos representa la fase de:
Diseño e integración del Marco de Referencia
Monitoreo continuo de los KPIs
Cuantificación del apetito de riesgo
¿Cuál es el recurso tecnológico que debe incluir el planeamiento para cumplir con la gestión de riesgo operacional, según KPMG/BASILEA II?
Inversión en servidores de correo electrónicos
Sistemas para mantener Bases de Datos de Pérdidas (BDL)
Suscripción a servicios de consulta legal
¿Qué calidad del personal de gestión de riesgos debe asegurar el planeamiento para evitar fallas, según la ISO 31000?
Tener un contrato a largo plazo
Ser el empleado más antiguo
Tener las competencias técnicas adecuadas
