wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

MANAGMENT

Total questions: 50

Worksheet time: 48mins

Name
Class
Date
1.

Manajemen adalah proses untuk mencapai tujuan melalui kegiatan …

a)

Mengorganisasi dan mengawasi

b)

Perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian

c)

Melaksanakan produksi

d)

mengendalikan biaya

e)

Kegiatan pembagian tugas tanpa tujuan

2.

Fungsi manajemen yang berhubungan dengan penetapan tujuan dan langkah-langkah ke depan adalah …

a)

Organizing

b)

Actuating

c)

Planning

d)

Controlling

e)

Staffing

3.

Mengatur pembagian tugas dan struktur organisasi termasuk fungsi …

a)

Directing

b)

Planning

c)

Organizing

d)

Actuating

e)

Evaluating

4.

Menggerakkan orang agar mau bekerja untuk mencapai tujuan termasuk fungsi …

a)

Controlling

b)

Actuating

c)

Planning

d)

Evaluating

e)

Staffing

5.

Mengevaluasi hasil kerja termasuk fungsi …

a)

Planning

b)

Organizing

c)

Controlling

d)

Directing

e)

Staffing

6.

Manajemen tingkat puncak disebut juga …

a)

Top Management

b)

Middle Management

c)

Supervisory Management

d)

Chief Management

e)

Lower Management

7.

Contoh manajemen tingkat bawah adalah …

a)

Direktur Utama

b)

Komisaris

c)

Kepala Divisi

d)

Supervisor

e)

Manajer Cabang

8.

Prinsip pembagian kerja dalam manajemen dikemukakan oleh …

a)

Elton Mayo

b)

Henry Fayol

c)

Frederick W. Taylor

d)

Max Weber

e)

Peter Drucker

9.

Salah satu ciri manajemen yang baik adalah …

a)

Bersifat sembarangan

b)

Menggunakan pendekatan sistematis

c)

Tidak mengutamakan efektivitas

d)

Tidak memerlukan evaluasi

e)

Saling membantu dalam hal negatif

10.

Manajemen yang menghubungkan kebijakan tingkat atas dan bawah disebut …

a)

Top Management

b)

Middle Management

c)

Supervisory Management

d)

Low Management

e)

Senior Management

11.

Efektivitas dalam manajemen tercapai jika …

a)

Tujuan tercapai sesuai rencana

b)

Biaya digunakan sebanyak mungkin

c)

Proses berlangsung cepat tanpa tujuan

d)

Semua sumber daya terpakai habis

e)

Tidak ada evaluasi

12.

Efisiensi dalam manajemen berarti …

a)

Menghemat sumber daya dalam mencapai tujuan

b)

Menggunakan sumber daya sebanyak mungkin

c)

Menghasilkan produk dengan biaya tinggi

d)

Tidak memikirkan hasil

e)

Menambah waktu proses

13.

Unsur utama dalam manajemen meliputi …

a)

Waktu, ruang, lokasi

b)

Modal, barang, jasa

c)

Manusia, uang, metode, material

d)

Peralatan, modal, metode

e)

Hanya manusia

14.

Contoh fungsi planning di sekolah adalah …

a)

Guru memotivasi siswa belajar

b)

Kepala sekolah membuat rencana kerja tahunan

c)

Kepala sekolah mengawasi ujian

d)

Wakil kepala sekolah memberikan arahan

e)

Guru membagi kelompok belajar

15.

Contoh fungsi organizing di masyarakat adalah …

a)

Masyarakat membuat rencana pembangunan

b)

Ketua RT menyusun struktur organisasi

c)

Masyarakat diajak kerja bakti

d)

Mengawasi penggunaan dana

e)

Menyusun daftar belanja

16.

Tujuan utama manajemen adalah …

a)

Menghasilkan laba semaksimal mungkin

b)

Mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien

c)

Mengurangi biaya produksi

d)

Meningkatkan jumlah karyawan

e)

Memberikan pelatihan kepada karyawan

17.

Manajemen sumber daya manusia berfokus pada …

a)

Peralatan

b)

Uang

c)

Tenaga kerja

d)

Teknologi

e)

Laporan Keuangan

18.

Fungsi manajemen yang pertama kali dilakukan adalah …

a)

Organizing

b)

Planning

c)

Controlling

d)

Actuating

e)

Directing

19.

  Fungsi manajemen untuk membagi tugas sesuai kemampuan adalah …

a)

Planning

b)

Organizing

c)

Actuating

d)

Controlling

e)

Acting

20.

Fungsi manajemen yang bertujuan memotivasi karyawan adalah …

a)

Planning

b)

Organizing

c)

Actuating

d)

Controlling

e)

Rolling

21.

Contoh manajemen puncak adalah …

a)

Kepala Bagian Produksi

b)

Kepala Seksi

c)

Direktur Utama

d)

Supervisor

e)

Manajer

22.

Manajemen produksi berhubungan dengan …

a)

Promosi barang

b)

Penjualan barang

c)

Proses menghasilkan barang/jasa

d)

Penetapan harga

e)

Mengadakan pelatihan untuk karyawan

23.

Manajemen pemasaran bertujuan untuk …

a)

Mengatur alur produksi

b)

Mengatur peredaran uang

c)

Menciptakan dan mempertahankan konsumen

d)

Mengatur pembelian bahan baku

e)

Mencari dan mengelola dana

24.

Faktor eksternal yang memengaruhi manajemen adalah …

a)

Struktur organisasi

b)

Gaya kepemimpinan

c)

Kebijakan pemerintah

d)

Sumber daya manusia

e)

Budaya organisasi

25.

Salah satu keterampilan yang harus dimiliki manajer adalah …

a)

Keterampilan teknik, hubungan manusia, dan konseptual

b)

Keterampilan membuat laporan keuangan

c)

Keterampilan mengetik

d)

Keterampilan operasional

e)

Keterampilan mengelola dana

26.

Contoh penerapan fungsi actuating di sekolah adalah …

a)

Guru membagi siswa ke dalam kelompok diskusi

b)

Kepala sekolah membuat rencana program kerja tahunan

c)

Guru memotivasi siswa agar rajin belajar

d)

Kepala sekolah mengawasi jalannya ujian

e)

Siswa membagi tugas sesuai kemampuannya

27.

Contoh fungsi organizing di sekolah adalah …

a)

Membuat rencana ujian

b)

Membagi guru sesuai bidang studi

c)

Mengawasi pelaksanaan ujian

d)

Memotivasi siswa

e)

Guru memberikan arahan cara mengerjakan tugas

28.

Contoh fungsi actuating di masyarakat adalah …

a)

Masyarakat diajak kerja bakti

b)

Masyarakat membuat rencana pembangunan

c)

Ketua RT menyusun struktur organisasi

d)

Mengawasi penggunaan dana

e)

Membuat rencana anggaran dana

29.

Dalam perusahaan, controlling dilakukan untuk …

a)

Mencapai target sesuai rencana

b)

Mengatur jadwal rapat

c)

Membagi anggaran

d)

Menetapkan visi misi

e)

Merencanakan pengelolaan dana

30.

Contoh fungsi controlling di keluarga adalah …

a)

Menyusun daftar belanja

b)

Membagi tugas rumah

c)

Ibu mengawasi makanan yang dikonsumsi anaknya

d)

Mengajak anggota keluarga musyawarah

e)

Merencanakan liburan keluarga

31.

Manajer yang menjalankan fungsi organizing akan melakukan kegiatan …

a)

Menyusun rencana kerja tahunan

b)

Menentukan struktur organisasi

c)

Menetapkan pembagian tugas

d)

Memberikan motivasi kerja

32.

Tujuan diterapkannya manajemen dalam kegiatan ekonomi antara lain adalah ...

a)

Mencapai tujuan organisasi secara efisien

b)

Menghindari penggunaan teknologi

c)

Mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya

d)

Menghilangkan kompetisi pasar

33.

ang merupakan prinsip manajemen yang baik adalah …

a)

Efektivitas

b)

Efisiensi

c)

Dominasi kekuasaan

d)

Kerja sama tim

34.

Seorang manajer menjalankan fungsi controlling ketika ia …

a)

Mengawasi kinerja pegawai

b)

Mengevaluasi hasil pekerjaan

c)

Menyusun struktur organisasi

d)

Mengambil tindakan korektif terhadap penyimpangan

35.

Ciri-ciri dari perencanaan dalam manajemen adalah …

a)

Dilakukan sebelum tindakan operasional

b)

Bersifat sistematis dan rasional

c)

Didasarkan pada intuisi semata

d)

Menjadi acuan kegiatan manajerial lainnya

36.

Manajer tingkat atas (top management) biasanya bertanggung jawab dalam …

a)

Menyusun visi dan misi organisasi

b)

Mengatur kegiatan operasional harian

c)

Menentukan strategi jangka panjang

d)

Menetapkan tujuan umum perusahaan

37.

Masalah dalam perusahaan yang muncul akibat kegagalan dalam fungsi actuating adalah …

a)

Karyawan tidak termotivasi

b)

Hubungan antar tim buruk

c)

Rencana tidak tersusun dengan baik

d)

Komunikasi internal tidak efektif

38.

Fungsi manajemen yang berkaitan dengan pengambilan keputusan meliputi …

a)

Planning

b)

Organizing

c)

Controlling

d)

Actuating

39.

Hal-hal yang memengaruhi keberhasilan manajemen dalam organisasi antara lain …

a)

Gaya kepemimpinan

b)

Struktur organisasi yang jelas

c)

Sistem komunikasi yang buruk

d)

Sumber daya manusia yang kompeten

40.

Yang termasuk dalam fungsi Penggerakan (Actuating) adalah...

a)

mengikuti perintah pemimpin atau manajer sesuai tujuan

b)

untuk melakukan sesuatu sesuai dengan kemampuannya

c)

agar orang lain tidak menyukai pekerjaannya

d)

agar dapat memupuk rasa tanggung jawab

41.

Perencanaan (planning) dalam manajemen dilakukan setelah seluruh kegiatan operasional selesai dilakukan

a)

Benar

b)

Salah

42.

Fungsi pengorganisasian (organizing) meliputi pembagian tugas dan pembentukan struktur organisasi.

a)

Benar

b)

Salah

43.

Seorang manajer yang memberikan motivasi kepada bawahannya sedang menjalankan fungsi organizing

a)

Benar

b)

Salah

44.

Fungsi controlling dalam manajemen bertujuan untuk mengevaluasi hasil kerja dan memperbaiki penyimpangan.

a)

Benar

b)

Salah

45.

Manajemen hanya berlaku dalam dunia bisnis dan tidak relevan untuk organisasi sosial.

a)

Benar

b)

Salah

46.

Tujuan utama manajemen adalah untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien.

a)

Benar

b)

Salah

47.

Seorang manajer tingkat bawah biasanya menyusun visi dan misi organisasi.

a)

Benar

b)

Salah

48.

Karyawan yang tidak termotivasi bisa menjadi tanda kegagalan dalam fungsi actuating.

a)

Benar

b)

Salah

49.

Manajer tidak perlu membuat perencanaan jika kondisi pasar stabil.

a)

Benar

b)

Salah

50.

Evaluasi kinerja merupakan bagian dari fungsi controlling dalam manajemen.

a)

Benar

b)

Salah