NEW
Font size
WorksheetsChương 4
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Phương pháp phân tích cấu trúc ngành nổi tiếng của Michael Porter là gì?
Ba chiến lược cạnh tranh
Năm lực lượng cạnh tranh
Chuỗi giá trị
Ma trận BCG
Doanh nghiệp sử dụng phân tích năm lực lượng để làm gì?
Xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ
Tìm cách xây dựng chiến lược cạnh tranh phù hợp
Đưa ra quyết định thâm nhập, duy trì hay rút khỏi ngành
Tất cả các ý trên
Năm lực lượng cạnh tranh của
Porter quyết định điều gì?
Sự khác biệt hóa sản phẩm
Mức độ hấp dẫn và lợi nhuận của ngành
Sự lựa chọn của khách hàng
Vai trò của chính phủ trong ngành
Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là nguyên nhân làm gia tăng mức độ cạnh tranh trong ngành?
Nhiều đối thủ cùng quy mô
Ngành tăng trưởng chậm
Sản phẩm khác biệt rõ rệt
Rào cản rút lui cao
Nhà nước cần can thiệp vào thị trường độc quyền để làm gì?
Đảm bảo doanh nghiệp độc quyền luôn có lợi nhuận cao
Khuyến khích người tiêu dùng trả giá cao hơn
Giảm thiểu sự phi hiệu quả và bảo vệ lợi ích người tiêu dùng
Xóa bỏ hoàn toàn mọi doanh nghiệp độc quyền
Đặc điểm nào sau đây phản ánh sự phi hiệu quả của độc quyền?
Giá bán bằng chi phí cận biên (P = MC)
Doanh nghiệp luôn đổi mới công nghệ để giảm chi phí
Giá bán cao hơn chi phí cận biên (P > MC) dẫn đến phân bổ tài nguyên không tối ưu
Lợi nhuận bằng không trong dài hạn
Trong thị trường độc quyền, mối quan hệ giữa giá (P) và doanh thu cận biên (MR)
MR = P
MR > P
MR < P
MR không liên quan đến P
Vì sao trong thị trường cạnh tranh hoàn hảo, lợi nhuận siêu ngạch chỉ tồn tại ngắn hạn?
Doanh nghiệp không biết cách tối đa hóa lợi nhuận
Do gia nhập thị trường hoàn toàn tự do nên doanh nghiệp mới nhanh chóng tham gia, làm lợi nhuận trở về mức bình thường
Do chi phí sản xuất luôn tăng
Do sản phẩm không đồng nhất
Tiêu chí nào KHÔNG dùng để phân loại cấu trúc thị trường?
Số lượng người tham gia
Tính chất đồng nhất của sản phẩm
Mức độ thông tin kinh tế
Thói quen tiêu dùng cá nhân
Có mấy dạng cấu trúc thị trường cơ bản theo phân loại truyền thống?
2
3
4
5
