Worksheets¿Qué es un Product Owner?
Total questions: 8
Worksheet time: 4mins
¿Cuáles de las siguientes son funciones del Product Owner?
Control y seguimiento del proyecto, definición y asignación de tareas.
Gestionar el Product Backlong, asegurar que se comprenden los elementos del producto backlog, decidir cuánto pasar a producción.
Depende de si es un producto owner técnico o de negocio.
Ninguna de las anteriores
¿Qué aspectos debería fijarse un Product Owner para definir valor?
Reducción de costes y productividad.
Estabilidad y bloqueo ante cambios de alcance.
Buscar un balance adecuado entre lo que desean los usuario, lo que es viable técnicamente y lo que es posible en la organización
Debe entregar a los usuarios todo lo que pidan, ya que son la única voz autorizada.
¿Qué refleja el modelo estratégico Onion (cebolla)?
La forma de planificar sprints.
Es un mapa que permite definir releases.
Es un modelo para gestionar a los interesados mediante la definición de capas de jerarquía.
Define los distintos planos que permiten gestionar un producto, incluyendo la estrategia y la táctica deconstrucción y entrega.
¿En qué aspectos ayuda a poner foco el Product Owner?
En la forma de planificar sprints: decide qué hacer y estima los tiempos.
En la definición y priorización de valor: recoge todas las voces autorizadas y presenta una priorización al equipo.
En los aspectos comerciales: define y redacta la oferta comercial.
En la definición y seguimiento diario de las tareas del equipo.
¿Cuál de los siguientes tipos de perfiles son realmente Product Owner?
EL analista que define requisitos.
El producto Owner técnico que reporta a negocio.
Un jefe de Proyecto con formación en Scrum que realiza seguimiento de los sprint.
Ninguno de los anteriores.
¿Por qué es útil definir un Impact Mapping?
Es una herramienta de uso prescrito por la guía de Scrum.
Permite saber cómo mejoramos la vida del usuario gracias nuestro producto.
Es crucial para mantener el margen de beneficios descrito en la oferta.
Permite una mejor coordinación del proyecto.
¿Por qué es útil definir un Bussines Model Canvas?
Es una herramienta de uso prescrito por la guía de Scrum.
Permite una mejor coordinación del proyecto.
Permite sintetizar los aspectos estratégicos del producto.
Es crucial para mantener el margen de beneficios en la oferta.
¿Qué es el Product Roadmap?
Una visión de qué objetivos conseguir a lo largo del tiempo.
Es una herramienta de uso prescrito por la guía de Scrum.
Un Gantt para el seguimiento y coordinación del proyecto.
Ninguna de las anteriores.
