WorksheetsPRODUCT OWNER Y EVENTOS SCRUM
Total questions: 5
Worksheet time: 3mins
¿En qué parte del Sprint Planning es crucial la participación del Product Owner?
En la primera parte: dar a conocer el objetivo del sprint y explicar bien los items del Product Backlog inicialmente elegidos para ello.
En la segunda parte: definir y estimar bien las tareas que ha de ejecutar el equipo.
En ambas.
EI PO no participa en el Sprint Planning.
¿En qué parte de la Daily es crucial la participación del Product Owner?
En la primera parte: dar a conocer el objetivo del sprint y explicar bien los items del Product Backlog inicialmente elegidos para ello.
En la segunda parte: definir y estimar bien las tareas que ha de ejecutar el equipo.
En ambas.
EI PO no participa en el Daily.
¿El producto Owner en la Review…
Realiza el control y seguimiento del equipo.
Define y estima las tareas que ha de ejecutar el equipo en el siguiente Sprint.
El PO no participa en la Review.
Ninguna de las anteriores.
La cancelación de un Sprint…
Sólo puede decidirla el PO bajo circunstancias muy excepcionales
La decide el Scrum Master cuando cambian las prioridades.
La decide el equipo si se ve presionado.
Un sprint nunca se puede cancelar.
El Product Owner en la Retrospectiva…
Realiza el control y seguimiento del equipo.
Es uno más a la hora de identificar puntos y acciones de mejora.
El PO no participa en la Retrospectiva.
Ninguna de las anteriores.
