WorksheetsDiagnostic Test - Business Models (20 questions)
Total questions: 20
Worksheet time: 15mins
Un 'modelo de negocio' se refiere a:
La diferencia entre un modelo de negocio y un plan de negocio es:
Un modelo de negocio describe cómo una empresa crea valor, mientras que un plan de negocio esboza la estrategia y los pasos para alcanzar los objetivos empresariales.
Un modelo de negocio es un documento legal, mientras que un plan de negocio es una estrategia de marketing.
Un modelo de negocio solo lo utilizan las startups, mientras que un plan de negocio lo utilizan las empresas establecidas.
Un modelo de negocio se centra en los estados financieros, mientras que un plan de negocio se centra en el diseño del producto.
¿Cuál de las siguientes listas contiene al menos tres elementos fundamentales de un modelo de negocio?
La propuesta de valor de una empresa es:
El valor único que una empresa ofrece a sus clientes, como entrega rápida o precios bajos.
El número total de empleados en una empresa.
La estructura legal de una empresa.
La ubicación de la sede de la empresa.
Identificar segmentos de clientes es importante porque:
permite a las empresas adaptar sus estrategias de marketing de manera efectiva.
garantiza un crecimiento inmediato de las ventas.
elimina la necesidad de investigación de mercado.
asegura que todos los clientes tengan las mismas preferencias.
Los canales de distribución en un modelo de negocio se refieren a:
Las vías a través de las cuales una empresa entrega sus productos o servicios a los clientes.
El proceso de contratación de empleados para un negocio.
El método de fijación de precios para productos.
La estrategia para publicitar productos en línea.
La importancia de las relaciones con los clientes es:
Ayudan a construir lealtad y negocios recurrentes.
Reducen la necesidad de comunicación.
Eliminan la necesidad de marketing.
Hacen que los productos sean más caros.
Los flujos de ingresos en un modelo de negocio se refieren a:
Las diversas fuentes de las que un negocio gana dinero de sus clientes.
Los gastos que incurre un negocio para operar.
El número de empleados en un negocio.
Las estrategias de marketing utilizadas por un negocio.
Tres recursos clave que una empresa puede necesitar para operar son:
Recursos financieros, recursos humanos y activos físicos
Solo recursos financieros
Solo recursos humanos
Solo activos físicos
Las actividades esenciales para el funcionamiento de una empresa incluyen:
Producción, marketing, finanzas y gestión de recursos humanos
Solo marketing y ventas
Solo informes financieros
Solo diseño de productos
Los socios clave en un modelo de negocio son colaboradores esenciales que ayudan a una empresa a alcanzar sus objetivos al proporcionar recursos, realizar actividades o compartir riesgos.
Los socios clave son colaboradores esenciales que ayudan a una empresa a alcanzar sus objetivos al proporcionar recursos, realizar actividades o compartir riesgos.
Los socios clave son solo clientes que compran productos de la empresa.
Los socios clave son competidores que desafían a la empresa en el mercado.
Los socios clave son empleados que trabajan dentro de la empresa.
La estructura de costos en un modelo de negocio se refiere a:
Los gastos y costos incurridos para operar el negocio
Las fuentes de ingresos del negocio
Las estrategias de marketing utilizadas por el negocio
La jerarquía organizacional del negocio
Una empresa B2B vende productos o servicios a otras empresas, mientras que una empresa B2C vende directamente a los consumidores. ¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de cada uno?
Una empresa que vende software de oficina a corporaciones (B2B) y una empresa que vende zapatos a individuos (B2C)
Una empresa que vende zapatos a individuos (B2B) y una empresa que vende software de oficina a corporaciones (B2C)
Una empresa que vende comestibles a supermercados (B2C) y una empresa que vende coches a individuos (B2B)
Una empresa que vende libros a escuelas (B2C) y una empresa que vende ropa a minoristas (B2B)
Aplicar el 'Business Model Canvas' de Osterwalder trae cuáles de las siguientes ventajas?
Proporciona una visión clara y visual de un modelo de negocio.
Garantiza el éxito inmediato del negocio.
Elimina todos los riesgos empresariales.
Reemplaza la necesidad de un plan de negocio.
Un modelo de negocio freemium ofrece servicios básicos de forma gratuita mientras cobra por características premium. ¿Cuál de las siguientes es un ejemplo de una empresa que utiliza este modelo?
Spotify
Walmart
ExxonMobil
FedEx
La innovación impacta los modelos de negocio al:
crear nuevas propuestas de valor y flujos de ingresos
reducir la necesidad de cualquier cambio
eliminar completamente la competencia
hacer que todos los modelos existentes sean obsoletos de inmediato
Los riesgos que existen si una empresa no define claramente su modelo de negocio incluyen:
Falta de dirección y posible fracaso empresarial
Dominio garantizado en el mercado
Aumento inmediato de las ganancias
Lealtad automática del cliente
La relación entre la propuesta de valor y la lealtad del cliente es:
Una fuerte propuesta de valor aumenta la lealtad del cliente.
Una propuesta de valor no tiene efecto en la lealtad del cliente.
La lealtad del cliente disminuye con una mejor propuesta de valor.
La lealtad del cliente no está relacionada con la propuesta de valor.
¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de un modelo de negocio digital?
Venta de productos en una tienda online
Venta de productos en una tienda física
Producción agrícola tradicional
Transporte público local
Elige cuál de los siguientes elementos del modelo de negocio suele ser más difícil de definir.
Propuesta de valor
Estructura de costos
Canales de distribución
Fuentes de ingresos
