NEW
Font size
WorksheetsAI LÀ TOP?
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
Khi doanh nghiệp mở rộng bán chịu, điều gì xảy ra đồng thời?
Doanh thu giảm và nợ xấu giảm
Doanh thu giảm và chi phí cố định tăng
Doanh thu tăng và rủi ro giảm
Doanh thu tăng và khoản phải thu tăng
Vấn đề cốt lõi khi quyết định nới lỏng tiêu chuẩn bán chịu là:
So sánh doanh thu hiện tại và doanh thu dự kiến
So sánh chi phí quản lý và chi phí cố định
So sánh lợi nhuận tăng thêm và chi phí tăng thêm
So sánh lợi nhuận gộp và chi phí biến đổi
Khi tăng thời hạn bán chịu, vòng quay khoản phải thu sẽ:
Không thay đổi
Bằng số vòng quay hàng tồn kho
Tăng lên
Giảm xuống
Trong phương pháp 5C, yếu tố “Capacity” phản ánh:
Tài sản đảm bảo
Lịch sử trả nợ
Điều kiện thị trường
Khả năng thanh toán của khách hàng
Nếu kỳ thu tiền bình quân tăng từ 30 ngày lên 60 ngày, tác động trực tiếp là:
Khoản phải thu giảm một nửa
Doanh thu giảm mạnh
Chi phí cố định tăng
Khoản phải thu tăng gấp đôi
Bao thanh toán đặc biệt hữu ích trong trường hợp nào?
Doanh nghiệp không có nhu cầu vốn lưu động
Doanh nghiệp chỉ giao dịch bằng tiền mặt
Doanh nghiệp chỉ bán hàng cho 1 khách hàng lớn
Doanh nghiệp có nhiều khách hàng ở nhiều địa bàn
Mục tiêu khi áp dụng chiết khấu thanh toán là:
Tăng số lượng khách hàng
Tăng vòng quay hàng tồn kho
Tăng chi phí cố định
Khuyến khích khách hàng trả tiền sớm
Khi doanh nghiệp hạ thấp tiêu chuẩn bán chịu, điều nào thường xảy ra?
Doanh thu giảm và chi phí giảm
Lợi nhuận giảm và uy tín giảm
Khoản phải thu giảm
Doanh thu tăng nhưng rủi ro nợ xấu cũng tăng
Trong phân tích rủi ro tín dụng, “Collateral” có nghĩa là:
Doanh thu dự kiến
Vốn tự có của khách hàng
Lịch sử giao dịch
Tài sản thế chấp để đảm bảo nghĩa vụ trả nợ
Nếu công ty chỉ chấp nhận khách hàng có uy tín cao, điều gì có thể xảy ra?
Giảm rủi ro tín dụng nhưng mất cơ hội tăng doanh thu
Chi phí quản lý khoản phải thu giảm về 0
Doanh thu tăng nhanh chóng
Không còn khách hàng nào được mua chịu
Trong phân tích chính sách bán chịu, “chi phí cơ hội” phản ánh:
Lợi nhuận gộp giảm xuống
Chi phí quản lý tăng
Doanh thu giảm
Lợi ích bị bỏ qua do vốn bị chiếm dụng ở khoản phải thu
Một trong những nhược điểm lớn nhất của bán chịu nhiều là:
Gia tăng nợ quá hạn và nợ khó đòi
Tăng uy tín doanh nghiệp
Giảm nhu cầu vay vốn
Giảm chi phí đầu tư
Khi đối thủ mở rộng chính sách bán chịu mà công ty không làm theo, rủi ro lớn nhất là:
Mất vốn cố định
Mất uy tín với ngân hàng
Mất chi phí quảng cáo
Mất khách hàng
Doanh nghiệp sử dụng bộ phận thu hồi nợ chuyên nghiệp nhằm:
Giảm giá thành sản phẩm
Thay thế bao thanh toán
Tăng số lượng nhân viên bán hàng
Nâng cao hiệu quả thu hồi nợ, giảm chi phí
Điều khoản “3/15 net 45” nghĩa là:
Phải trả trong 3 ngày
Bị phạt 15% nếu trả trễ
Giá bán tăng thêm 45%
Được chiết khấu 3% nếu trả trong 15 ngày, còn không thì 45 ngày phải trả đủ
