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Objetivo da Aula

Total questions: 77

Worksheet time: 39mins

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1.

Complete: Um dos objetivos da aula é compreender os principais critérios de ________ da produção.

a)

sequenciamento

b)

armazenamento

c)

distribuição

d)

controle

2.

Complete: Identificar ________, desvantagens e aplicações de cada critério é um dos objetivos da aula.

a)

vantagens

b)

problemas

c)

erros

d)

limitações

3.

Complete: Exercitar a ________ prática dos métodos em situações simuladas é um dos objetivos da aula.

a)

aplicação

b)

teoria

c)

criação

d)

avaliação

4.

Complete: Desenvolver ________ de escolha para selecionar o critério mais adequado em diferentes cenários é um dos objetivos da aula.

a)

autonomia

b)

pressão

c)

dificuldade

d)

aleatoriedade

5.

A escolha da ordem das tarefas a serem realizadas é feita por meio de:

a)

Definição de prioridades

b)

Escolha aleatória

c)

Ordem alfabética

d)

Tamanho das tarefas

6.

Complete: PEPS significa _________

a)

Primeiro que Entra, Primeiro que Sai

b)

Primeiro que Sai, Primeiro que Entra

c)

Produto em Estoque, Produto Saído

d)

Processo de Entrada e Saída

7.

Complete: MTP significa _________.

a)

Menor Tempo de Processamento

b)

Maior Tempo de Produção

c)

Módulo de Teste de Processos

d)

Método de Transferência de Produtos

8.

Complete: MDE significa _________.

a)

Menor Data de Entrega

b)

Maior Despesa Estimada

c)

Modelo de Desenvolvimento Empresarial

d)

Manual de Documentação Escolar

9.

Complete: IPI significa _________.

a)

Índice de Prioridade

b)

Imposto de Produto Industrializado

c)

Instituto de Pesquisa Internacional

d)

Índice de Produção Industrial

10.

Complete: ICR significa _________.

a)

Índice Crítico

b)

Índice de Consumo Rápido

c)

Indicador de Cálculo Rápido

d)

Instituto de Ciências Rurais

11.

Complete: IFO significa _________.

a)

Índice de Folga

b)

Índice de Fator Operacional

c)

Indicador de Foco Operacional

d)

Índice de Fusão Operacional

12.

Complete: IFA significa _________.

a)

Índice de Falta

b)

Instituto de Formação Avançada

c)

Informação Financeira Atualizada

d)

Instituição Federal de Administração

13.

O critério de sequenciamento chamado Johnson não possui sigla.

a)

Verdadeiro

b)

Falso

14.

O que significa o método PEPS (Primeiro que entra, Primeiro que sai)?

a)

As ordens são processadas aleatoriamente

b)

As ordens são processadas exatamente na ordem de chegada

c)

As ordens são processadas pela prioridade

d)

As ordens são processadas pelo tamanho

15.

Complete: No método PEPS, a primeira ordem que entra na fila de produção é a primeira a ser _________

a)

executada

b)

cancelada

c)

adiada

d)

ignorada

16.

Assinale uma vantagem do método PEPS:

a)

Fácil de aplicar

b)

Ignora prazos de entrega

c)

Gera esperas longas para ordens curtas

d)

Difícil de aplicar

17.

O método PEPS é justo, sem preferências.

a)

Verdadeiro

b)

Falso

18.

Uma limitação do método PEPS é que pode gerar esperas longas para ordens curtas.

a)

Verdadeiro

b)

Falso

19.

Qual das alternativas a seguir é uma limitação do método PEPS?

a)

Não considera a valorização dos estoques pelo custo mais recente.

b)

Permite manipulação fácil dos resultados financeiros.

c)

É o método mais complexo de apuração de estoques.

d)

Não pode ser utilizado em empresas comerciais.

20.

A imagem dos pinguins em fila representa o conceito de PEPS?

a)

Sim, pois mostra o primeiro a entrar sendo o primeiro a sair.

b)

Não, pois representa o conceito de UEPS.

c)

Não, pois não há relação com métodos de estoque.

d)

Sim, pois mostra o último a entrar sendo o primeiro a sair.

21.

O que significa MTP – Menor Tempo de Processamento?

a)

Dá prioridade às ordens que podem ser concluídas mais rapidamente.

b)

É um método para aumentar o tempo de produção de cada ordem.

c)

Refere-se ao maior tempo de espera na fila de produção.

d)

Significa que todas as ordens têm o mesmo tempo de processamento.

22.

Como funciona o método MTP?

a)

Sempre escolhe a ordem com menor tempo de produção.

b)

Seleciona aleatoriamente a próxima tarefa a ser executada.

c)

Prioriza tarefas com maior custo de produção.

d)

Escolhe a ordem baseada na disponibilidade de máquinas.

23.

Quais são as vantagens do método MTP – Menor Tempo de Processamento?

a)

Reduz o tempo médio de espera e aumenta a eficiência da linha.

b)

Aumenta o tempo de espera e reduz a eficiência.

c)

Não considera prazos de entrega.

d)

Ordens longas ficam sempre no início da fila.

24.

Sobre as limitações do método MTP, assinale a alternativa correta:

a)

Considera prazos de entrega.

b)

Ordens longas podem ficar 'presas' no fim da fila.

c)

Aumenta a eficiência da linha.

d)

Reduz o tempo médio de espera.

25.

Vantagens do MTP incluem:

a)

Reduz o tempo médio de espera.

b)

Não considera prazos de entrega.

c)

Ordens longas ficam presas no fim da fila.

d)

Todas as alternativas anteriores.

26.

Limitações do MTP incluem:

a)

Não considera prazos de entrega.

b)

Aumenta a eficiência da linha.

c)

Reduz o tempo médio de espera.

d)

Sempre escolhe a ordem com maior tempo de produção.

27.

Definição: Prioriza ordens que têm prazo de entrega mais próximo. Complete: O método MDE prioriza ordens que têm _______ de entrega mais próximo.

a)

prazo

b)

custo

c)

quantidade

d)

prioridade

28.

Como funciona: Sequência de acordo com o prazo final estabelecido. Complete: O método MDE funciona em sequência de acordo com o _______ final estabelecido.

a)

prazo

b)

início

c)

processo

d)

resultado

29.

Quais das alternativas acima são vantagens do método MDE?

a)

Diminui os atrasos nas entregas.

b)

Facilita o atendimento ao cliente.

c)

Aumenta o tempo de espera do cliente.

30.

Uma limitação do método MDE é que ordens rápidas, mas com _______ distantes, podem esperar demais.

a)

prazos

b)

valores

c)

destinos

d)

motivos

31.

O que cada ordem recebe segundo a definição de IPI – Índice de Prioridade?

a)

Uma nota/prioridade definida pela empresa.

b)

Um desconto especial para clientes.

c)

Uma data de entrega fixa.

d)

Um código de rastreamento automático.

32.

O IPI pode ser baseado em quais critérios?

a)

Valor do pedido, importância do cliente ou critérios estratégicos.

b)

Quantidade de funcionários, localização da empresa ou cor do produto.

c)

Data de nascimento do cliente, estação do ano ou tipo de embalagem.

d)

Horário de funcionamento, clima local ou idioma falado.

33.

Qual das opções abaixo NÃO é uma vantagem do IPI?

a)

Permite alinhar a produção à estratégia da empresa.

b)

Atende clientes especiais de forma diferenciada.

c)

Pode atrasar clientes comuns.

34.

Limitações do IPI – Índice de Prioridade: Pode atrasar clientes comuns. Esta afirmação é verdadeira ou falsa?

a)

Verdadeira

b)

Falsa

35.

O ICR é um dos critérios mais usados em _______ da produção porque combina prazo de entrega e tempo de processamento em um único indicador.

a)

programação

b)

controle

c)

manutenção

d)

logística

36.

Assinale a alternativa que apresenta corretamente a fórmula do ICR:

a)

ICR = Tempo de processamento / Tempo até a entrega

b)

ICR = Tempo até a entrega / Tempo de processamento

c)

ICR = Tempo de processamento + Tempo até a entrega

d)

ICR = Tempo até a entrega x Tempo de processamento

37.

Se ICR < 1, o que deve ser feito?

a)

Pode esperar

b)

Deve ser priorizado

c)

Deve ser iniciado imediatamente

d)

Não há ação necessária

38.

Imagine uma fábrica que tem 3 pedidos que devem ser sequenciados, os quais seguem: Complete: O tempo até entrega do pedido A é ______ dias.

a)

5

b)

3

c)

7

d)

10

39.

Complete: O tempo de processamento do pedido B é ______ dias.

a)

6

b)

4

c)

8

d)

10

40.

Exemplo: Imagine uma fábrica que tem 3 pedidos que devem ser sequenciados, os quais seguem: Complete: O pedido que tem o maior tempo até entrega é o pedido ______.

a)

C

b)

A

c)

B

d)

D

41.

Utilizando a fórmula do ICR (Índice Crítico): ICR = Tempo até a entrega / Tempo de processamento, calcule o ICR para o Pedido A, sabendo que o tempo até a entrega é 5 dias e o tempo de processamento é 10 dias.

a)

0,5

b)

2

c)

5

d)

10

42.

Utilizando a fórmula do ICR (Índice Crítico): ICR = Tempo até a entrega / Tempo de processamento, calcule o ICR para o Pedido B, sabendo que o tempo até a entrega é 6 dias e o tempo de processamento é 6 dias.

a)

1

b)

0,5

c)

2

d)

6

43.

Utilizando a fórmula do ICR (Índice Crítico): ICR = Tempo até a entrega / Tempo de processamento, calcule o ICR para o Pedido C, sabendo que o tempo até a entrega é 15 dias e o tempo de processamento é 5 dias.

a)

3

b)

2

c)

5

d)

10

44.

De acordo com o valor do ICR, como é classificado o Pedido A?

a)

Pedido com folga

b)

Pedido com prazo no limite

c)

Pedido atrasado

45.

De acordo com o valor do ICR, como é classificado o Pedido B?

a)

Pedido com folga

b)

Pedido com prazo no limite

c)

Pedido atrasado

46.

De acordo com o valor do ICR, como é classificado o Pedido C?

a)

Pedido com folga

b)

Pedido com prazo no limite

c)

Pedido atrasado

47.

Qual é a fórmula do ICR (Índice Crítico)?

a)

ICR = Tempo até a entrega / Tempo de processamento

b)

ICR = Tempo de processamento / Tempo até a entrega

c)

ICR = Tempo total / Tempo de espera

d)

ICR = Tempo de espera / Tempo total

48.

O que mede o Índice de Folga (IFO)?

a)

Mede o tempo que sobra entre a data de entrega e o término do processamento.

b)

Mede o custo total do projeto.

c)

Mede a quantidade de recursos utilizados.

d)

Mede a eficiência da equipe de trabalho.

49.

Como funciona: Quanto menor a folga, maior a ________.

a)

prioridade

b)

tolerância

c)

distância

d)

pressão

50.

Complete a fórmula do Índice de Folga (IFO): IFO = _______ - Tempo de processamento

a)

Tempo até a entrega

b)

Tempo de espera

c)

Tempo de ciclo

d)

Tempo de preparação

51.

Preencha o tempo até entrega (dias) para o Pedido A na tabela apresentada.

a)

5

b)

3

c)

7

d)

10

52.

Preencha o tempo de processamento (dias) para o Pedido B na tabela apresentada.

a)

6

b)

4

c)

8

d)

10

53.

Preencha o tempo até entrega (dias) para o Pedido C na tabela apresentada.

a)

15

b)

10

c)

20

d)

5

54.

Utilizando a fórmula IFO = Tempo até a entrega - Tempo de processamento, calcule o IFO do Pedido A, sabendo que o tempo até a entrega é 5 dias e o tempo de processamento é 10 dias. Qual é o valor do IFO?

a)

-5

b)

5

c)

0

d)

10

55.

De acordo com o exemplo apresentado, qual é a situação do Pedido B, cujo IFO é igual a 0?

a)

Pedido atrasado

b)

Pedido com prazo no limite

c)

Pedido com folga

56.

Utilizando a fórmula IFO = Tempo até a entrega - Tempo de processamento, calcule o IFO do Pedido C, sabendo que o tempo até a entrega é 15 dias e o tempo de processamento é 5 dias.

a)

10

b)

5

c)

20

d)

0

57.

Qual é a fórmula do Índice de Folga (IFO) apresentada no exemplo?

a)

IFO = Tempo até a entrega - Tempo de processamento

b)

IFO = Tempo de processamento + Tempo até a entrega

c)

IFO = Tempo de processamento / Tempo até a entrega

d)

IFO = Tempo até a entrega x Tempo de processamento

58.

O que significa o Índice de Falta (IFA)?

a)

Prioriza as ordens de produção que há risco de faltar produto para o cliente ou para o processo seguinte.

b)

Indica o tempo médio de produção de cada item.

c)

Avalia o custo total de produção de um lote.

d)

Determina a quantidade máxima de estoque permitida.

59.

Como funciona o IFA?

a)

Prioriza as ordens de produção com maior impacto no atendimento da demanda.

b)

Reduz o tempo de setup das máquinas automaticamente.

c)

Elimina a necessidade de planejamento de produção.

d)

Ignora a capacidade produtiva dos recursos.

60.

Se o IFA for menor que 1, o que deve ser feito com o pedido?

a)

O pedido deve ser priorizado, pois há risco de falta.

b)

O pedido deve ser cancelado imediatamente.

c)

O pedido deve ser adiado para o próximo mês.

d)

O pedido deve ser ignorado, pois não é urgente.

61.

Se o IFA for igual a 1, o estoque cobre exatamente a demanda.

a)

Verdadeiro

b)

Falso

62.

Se o IFA for maior que 1, o estoque é suficiente ou até sobra.

a)

Verdadeiro

b)

Falso

63.

Qual é o tempo até entrega (em dias) do pedido A?

a)

5

b)

3

c)

7

d)

10

64.

Qual é o tempo de processamento (em dias) do pedido B?

a)

6

b)

4

c)

8

d)

10

65.

Qual é o tempo até entrega (em dias) do pedido C?

a)

15

b)

10

c)

20

d)

7

66.

Utilizando a fórmula do IFA (Índice de Falta): IFA = Estoque disponível / Demanda do pedido, calcule o IFA para o Pedido A, sabendo que a demanda é 50 unidades e o estoque disponível é 20 unidades.

a)

0,4

b)

2,5

c)

0,25

d)

4,0

67.

Com base no cálculo do IFA para o Pedido A (IFA = 0,4), qual é a interpretação correta?

a)

A) Estoque folgado, pode esperar.

b)

B) Atende exatamente, gera atenção.

c)

C) Prioridade Máxima, risco de falta!

68.

Utilizando a fórmula do IFA (Índice de Falta): IFA = Estoque disponível / Demanda do pedido, calcule o IFA para o Pedido C, sabendo que a demanda é 80 unidades e o estoque disponível é 120 unidades.

a)

1,5

b)

0,67

c)

2,0

d)

0,75

69.

Definição: Esse método é muito usado em ________ de produção em duas máquinas (ou dois estágios consecutivos, por exemplo: pintura e montagem).

a)

sequenciamento

b)

armazenamento

c)

distribuição

d)

controle

70.

Como funciona a Regra de Johnson? Qual é o primeiro passo?

a)

Liste os tempos de processamento de cada tarefa nas duas máquinas (M1 e M2).

b)

Escolha aleatoriamente uma tarefa para iniciar o processo.

c)

Divida as tarefas igualmente entre as duas máquinas.

d)

Ignore os tempos de processamento e ordene as tarefas alfabeticamente.

71.

Como funciona a Regra de Johnson? Qual é o segundo passo? 2 – Encontre o ________ entre todas as tarefas e máquinas.

a)

menor tempo

b)

maior tempo

c)

média dos tempos

d)

diferença dos tempos

72.

Como funciona a Regra de Johnson? O que fazer se o menor tempo estiver na Máquina 1 (M1)?

a)

Coloque a tarefa o mais tarde possível na sequência (fim da fila)

b)

Coloque a tarefa o mais cedo possível na sequência (início da fila)

c)

Elimine a tarefa da lista

d)

Repita o processo até ordenar todas

73.

Como funciona a Regra de Johnson? Qual será o resultado final do processo?

a)

Sequência ótima de produção que minimiza o tempo total

b)

Lista de tarefas sem ordem

c)

Sequência aleatória de produção

d)

Lista de tarefas com maior tempo total

74.

De acordo com a tabela da Regra de Johnson, qual é o tempo de usinagem (M1) da tarefa B?

a)

9

b)

7

c)

12

d)

5

75.

Segundo o passo 1 do método, qual tarefa possui o menor tempo e em qual máquina?

a)

Tarefa D em M1

b)

Tarefa A em M2

c)

Tarefa B em M1

d)

Tarefa C em M2

76.

No passo 2, após remover a tarefa D, qual é o menor tempo restante e a qual tarefa corresponde?

a)

4, tarefa C em M2

b)

5, tarefa B em M1

c)

6, tarefa A em M2

d)

7, tarefa C em M1

77.

Qual é a sequência final de tarefas determinada pelo Método Johnson?

a)

D → A → B → C

b)

A → D → C → B

c)

B → C → D → A

d)

C → B → A → D

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