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Examen IV Unidad Administración 5to. Baco FS

Total questions: 30

Worksheet time: 30mins

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1.

¿Es la principal funciòn de el administrador de los RRHH?

a)

Reclutamiento del personal

b)

Aprovechamiento de las capacidades y retención del personal

c)

Preparar Capacitaciones

d)

Realizar el pago correspondiente de los trabajadores

2.

¿Cuál es el tiempo recomendable para realizar una evaluación general al personal?

a)

1 año

b)

1 mes

c)

6 meses

d)

4 meses

3.

¿Crees que es importante el departamento de Recursos Humanos en una empresa?

a)

SI

b)

NO

c)

TALVEZ

4.

¿El departamento de Recursos Humanos en el proceso administrativo maneja?

a)

3 áreas

b)

4 áreas

c)

5 áreas

5.

¿ Qué es el área de Recursos Humanos?

a)

Es la función administrativa que se encarga de: reclutar, seleccionar, capacitar y desarrollar a los miembros de la organización.

b)

Es una actividad humana dirigida a satisfacer necesidades, carencias y deseos a través de procesos de intercambio

c)

Ambas respuestas son correctas.

d)

Ninguna respuesta es correcta.

6.

Es el determinante del éxito o fracaso de la organización.

a)

El capital humano

b)

El gerente de la organización

7.

Desarrollar un grupo de candidatos a empleo de acuerdo con el plan de Recursos Humanos.

a)

Planificación.

b)

Reclutamiento.

c)

Selección.

d)

Capacitación y Desarrollo.

8.

Proceso recíproco en el cual la organización decide si ofrecerá un empleo o no y el candidato decide si lo aceptará o no.

a)

Reclutamiento

b)

Selección

c)

Contratación

d)

Capacitación

9.

Se define como capacitación a:

a)

Programa diseñado para mantener o mejorar el desempeño laboral presente.

b)

Programa diseñado para desarrollar habilidades necesarias para actividades laborales futuras.

c)

Ninguna respuesta es correcta

10.
Es un proceso que consiste en enunciar las tareas o responsabilidades que lo conforman.
a)
Análisis de puesto
b)
Descripción de puesto
c)
Diseño de puesto
d)
Puesto
11.

¿Qué es Reclutamiento?

a)

Es el proceso de identificar a candidatos capacitados para llenar un puesto vacante

b)

Se define como el conjunto de actividades para adaptarse a las exigencias cambiantes al entorno empresarial

12.

¿Cuáles Son los tipos de Reclutamiento?

a)

Externo e Interno

b)

Mixto

c)

Ambos

13.

Que medios de comunicación se utilizan en el reclutamiento interno

a)

Boletines informativos, carteles, mail

b)

Redes Sociales, Recomendaciones, Paginas Web

14.

Son algunos medios de reclutamiento

a)
b)
c)
d)
e)
15.

Una de las ventajas del reclutamiento interno es

a)

Que es demasiado costoso

b)

Motivación al personal porque pueden ascender de puesto

c)

No se permiten familiares

d)

Los trabajadores usan uniformes

16.

Conjunto de procedimeintos que tienden a atraer a candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la empresa

a)

Dotación de personal

b)

Reclutamiento de Personal

c)

Reclutamiento Interno

d)

Reclutamiento externo

17.

¿Cuál es el primer paso en el proceso de reclutamiento?

a)

Identificación de la vacante.

b)

Búsqueda.

c)

Evaluación.

d)

Reclutamiento

e)

Análisis

18.

Para qué se necesita el perfil de reclutamiento

a)

Conocer quién es la persona

b)

Contar con la persona adecuada dentro de la empresa

c)

Conocer su personalidad

19.

Permite garantizar que se tengan las personas con las habilidades correctas y que estén alineadas a la cultura, así como proporcionarles la inducción apropiada...

a)

Compensaciones

b)

Reclutamiento y Selección

c)

Aprendizaje y Desarrollo

d)

Ninguna de las Respuestas

20.

Qué espera el entrevistador ante la pregunta, ¿háblame de ti?

a)

que sepa con quien vivo, que hago en mis ratos libres y metas a alcanzar.

b)

que confirme lo que registré en mi hoja de vida

c)

que le hable puntualmente de mis competencias de valor, experiencias y logros obtenidos en mis anteriores trabajos.

d)

que le cuente una historia triste para que me contrate.

21.

Cuando el entrevistador me pregunte sobre mis debilidades debo,

a)

ser esquivo con la respuesta diciendo una fortaleza

b)

decir una debilidad relacionada con el ser y no con el hacer y mencionar de qué manera trabajo para mejorarlo.

c)

decir que soy perezoso, mal geniado y egoista

d)

ninguna de las anteriores

22.

Si el entrevistador me pregunta sobre mi jefe o empresa anterior...

a)

aprovecho para hablar mal de ellos

b)

me enfoco en lo que hace la empresa y las funciones de mi exjefe.

c)

trato de subestimarlos y darles poca importancia

d)

me enfoco en lo que aprendí de ellos y sus aportes para mi crecimiento profesional.

23.

En qué momento inicia la inducción de personal en una organización

a)

Desde que un candidato va por primera vez a la empresa a solicitar empleo; cuando entra a sus instalaciones

b)

Desde el primer día de trabajo

c)

Desde cuando firma contrato

d)

Después del periodo de prueba

24.

Si se proporciona una buena inducción general a la empresa, pero sobre todo al puesto, se podrían obtener la siguiente ventaja

a)

Reduce costos de reclutamiento y selección; mientras más alta sea la tasa de rotación, mayor tendrá que ser el presupuesto para selección

b)

Se podrían detectar necesidades de capacitación, pues quizá las fallas de la persona durante la inducción al puesto logren solucionarse con algún curso

c)

Crea una actitud favorable hacia la empresa

d)

Todas las anteriores

25.

Al hacer una breve historia de la empresa, su giro, fliales (si existen), productos o servicios que proporciona, cantidad de personas que ahí laboran, organigramas, entre otros. Hace parte de

a)

Inducción general de la empresa

b)

Inducción del puesto de trabajo

c)

Inducción del departamento de Gestión del Talento Humano

d)

Inducción específica de afiliaciones

26.

En los tipos de evaluación durante un programa de inducción se encuentra la Formativa o interfase y la conceptualización

a)

Se aplica durante el curso, después de cada tema o cuando se estime conveniente. Su intención es verificar el grado en que los objetivos de aprendizaje se están logrando

b)

Se aplica al inicio del curso y sirve de línea base para comparar con los resultados del postest

c)

Medición de logros finales del aprendizaje. Mide la efectividad del curso

d)

Evaluación de Reacción al evento

27.

La estrategia de comunicación de una marca comienza siempre con una imagen corporativa que transmita su personalidad, valores o filosofía. Dar un buen uso a los elementos que conformarán su imagen será fundamental para que una estrategia de branding tenga éxito y se posicione en la mente del consumidor; para esto las organizaciones deben contar con un manual de identidad corporativa; selecciona la opción que mencione la definición de este término.

a)

Guía visual con las características de una infografía que permite tener un panorama general del uso de una marca.

b)

Documento ejecutivo que contiene los lineamientos de comunicación interna de una organización.

c)

Documento que funciona como guía para el uso de los elementos de una marca en diversos aplicativos. Describe las pautas y normas para procurar la integridad del estilo gráfico.

28.

¿Que es una organización?

a)

Grupo de personas ordenadas jerarquicamente con intenciones y metas similares

b)

Colectividad social, que se produce, se reproduce y se transforma por medio de las prácticas de comunicación habituales

c)

Conjunto de personas dedicadas a un fin común

d)

Grupo sociocultural con fines similares entre sus miembros

29.

Partes de la comunicación en el paradigma tradicional

a)

Hablante, interlocutor y reciprocidad

b)

Medio, Mensaje y canal

c)

Hablante, objetivo y escucha

d)

Emisor, mensaje y receptor

30.

Cuantos niveles de comunicación hay según Krieger

a)

5 Niveles

b)

3 Niveles

c)

11 Niveles

d)

8 Niveles