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WorksheetsTest chương 1 -2.5.3
Total questions: 40
Worksheet time: 23mins
職長(しょくちょう)の役割(やくわり)として最(もっと)も優先(ゆうせん)されるのはどれですか。
品質(ひんしつ)管理(かんり)
安全(あんぜん)確保(かくほ)
コスト削減(さくげん)
工期(こうき)短縮(たんしゅく)
中規模(ちゅうきぼ)以上(いじょう)の現場(げんば)で職長(しょくちょう)は誰(だれ)と連携(れんけい)しますか。
設計者(せっけいしゃ)
現場責任者(げんばせきにんしゃ)
作業員(さぎょういん)
発注者(はっちゅうしゃ)
報告・連絡・相談をまとめた言葉は何ですか。
PDCA
OJT
ホウレンソウ
QCD
職長(しょくちょう)が行(おこな)うOJTとは何(なん)ですか。
On the Job Training
Off the Job Training
Original Job Tool
Operation Judgment Test
問5. 品質(ひんしつ)には「設計品質(せっけいひんしつ」と何(なに)がありますか。
製造品質(せいぞうひんしつ)
安全品質(あんぜんひんしつ)
環境品質(かんきょうひんしつ)
経済品質(けいざいひんしつ)
施工品質(せこうひんしつ)を別名(べつめい)で何(なん)と言(い)いますか。
出来形(できがた)品質(ひんしつ)
管理形(かんりがた)品質(ひんしつ)
確認形(かくにんがた)品質(ひんしつ)
計画形(けいかくがた)品質(ひんしつ)
職長(しょくちょう)が守(まも)るべきコンプライアンスに含(ふく)まれるのはどれですか。
作業効率(さぎょうこうりつ)の向上(こうじょう)
社会的(しゃかいてき)ルールの遵守(じゅんしゅ)
機械(きかい)の整備(せいび)
材料(ざいりょう)の検査(けんさ)
良(よ)い仕事(しごと)の条件(じょうけん)から除(のぞ)くべき3つは何(なに)ですか。
Muda・Mura・Muri
P・D・C
Q・C・D
危険(きけん)・不安全(ふあんぜん)・事故(じこ)
「8割(わり)準備(じゅんび)、2割(わり)仕事(しごと)」とは何(なん)を強調(きょうちょう)していますか。
QCDSEの「E」は何(なに)を意味(いみ)しますか。
経済(けいざい)
環境(かんきょう)
効率(こうりつ)
教育(きょういく)
危険箇所の「見える化」の目的は何ですか。
工期短縮
作業効率改善
安全意識の向上
品質確保
工程計画の「共有」が不十分な場合、何が起こりますか。
コストが下がる
誤解や工程の乱れ
品質が自動的に向上
作業員が減る
工程計画を更新する理由は何ですか。
新しい作業員の教育
状況変化への対応
職長(しょくちょう)が行(おこな)う改善(かいぜん)のサイクルに含(ふく)まれるのはどれですか。
評価(ひょうか)と修正(しゅうせい)の繰返(くりかえ)し
計画(けいかく)の削除(さくじょ)
報告(ほうこく)の省略(しょうりゃく)
品質(ひんしつ)検査(けんさ)の廃止(はいし)
QCDの「C」が意味(いみ)するものはどれですか。
コミュニケーション
コスト
コントロール
コンプライアンス
職長(しょくちょう)が優先(ゆうせん)すべき安全管理(あんぜんかんり)の能力(のうりょく)に含(ふく)まれないのはどれですか。
危険認識(きけんにんしき)能力(のうりょく)
教育(きょういく)能力(のうりょく)
事故(じこ)時(じ)対応(たいおう)能力(のうりょく)
予算管理(よさんかんり)能力(のうりょく)
職長(しょくちょう)が連絡(れんらく)を行(おこな)うとき注意(ちゅうい)すべきはどれですか。
相手(あいて)の理解(りかい)い確認(かくにん)
コスト削減(さくげん)
工期短縮(こうきたんしゅく)
品質保証(ひんしつほしょう)
OJTの目的(もくてき)は何(なん)ですか。
実際(じっさい)の仕事(しごと)を通(とお)して指導(しどう)すること
座学(ざがく)での教育(きょういく)
試験対策(しけんたいさく)講義(こうぎ)
設計図面(せっけいずめん)の作成(さくせい)
職長会が自主的に行う活動の一例はどれですか。
安全パトロール
品質検査
工程管理
コスト管理
手直しや手戻りが多い場合、何に影響しますか。
作業効率やコスト
コミュニケーション
職長会の運営
報告・連絡
QCDSEにおいて「D」が意味するのはどれですか。
デザイン
デリバリー（納期のうき）
データ
ディスカッション
職長(しょくちょう)が人材(じんざい)配置(はいち)を行(おこな)う際(さい)、考慮(こうりょ)すべきでない要素(ようそ)はどれですか。
経験(けいけん)
能力(のうりょく)
年齢(ねんれい)
適性(てきせい)
「施工品質(せこうひんしつ)」を確保(かくほ)するために職長(しょくちょう)が最(もっと)も重視(じゅうし)するのは何(なん)ですか。
図面通(ずめんどお)りの施工(せこう)
施工(せこう)コスト削減(さくげん)
作業員(さぎょういん)の交代(こうたい)
工期短縮(こうきたんしゅく)
職長(しょくちょう)のリーダーシップに含(ふく)まれる行動(こうどう)はどれですか。
作業員(さぎょういん)に模範(もはん)を示(しめ)す
品質(ひんしつ)の検査(けんさ)を省略(しょうりゃく)する
コストを最優先(さいゆうせん)する
報告(ほうこく)を控(ひか)える
問25. コンプライアンス違反(いはん)は会社(かいしゃ)にどのような影響(えいきょう)を与(あた)えますか。
信用(しんよう)低下(ていか)
工期短縮(こうきたんしゅく)
コスト削減(さくげん)
品質向上(ひんしつこうじょう)
安全会議(あんぜんかいぎ)の主(おも)な目的(もくてき)は何(なん)ですか。
危険情報(きけんじょうほう)の共有(きょうゆう)
工程計画(こうていけいかく)の削除(さくじょ)
職長（しょくちょう）が改善（かいぜん）活動（かつどう）を推進（すいしん）する際（さい）に必要（ひつよう）な能力（のうりょく）はどれですか。
問題解決（もんだいかいけつ）能力（のうりょく）
コスト削減（さくげん）能力（のうりょく）
設計変更（せっけいへんこう）能力（のうりょく）
材料調達（ざいりょうちょうたつ）能力（のうりょく）
KY活動（かつどう）の目的（もくてき）は何（なん）ですか。
危険（きけん）の予知（よち）と防止（ぼうし）
コスト削減（さくげん）
品質向上（ひんしつこうじょう）
工期短縮（こうきたんしゅく）
職長（しょくちょう）が機械（きかい）を使用（しよう）する際（さい）に必要（ひつよう）なのはどれですか。
点検（てんけん）と正（ただ）しい使用方法（しようほう）
コスト比較（ひかく）
設計承認（せっけいしょうにん）
材料検査（けんさ）
工程計画を関係者と共有する目的は何ですか。
誤解や手戻りの防止
コスト削減
工期短縮
品質検査の省略
職長(しょくちょう)が考(かんが)えるべき安全管理(あんぜんかんり)の第一歩(だいいっぽ)は何(なん)ですか。
危険認識(きけんにんしき)
コスト計算(けいさん)
品質検査(ひんしつけんさ)
工期短縮(こうきたんしゅく)
環境(かんきょう)管理(かんり)で重要(じゅうよう)なのはどれですか。
廃棄物処理(はいきぶつしょり)や騒音対策(そうおんたいさく)
コスト管理(かんり)
工程計画(こうていけいかく)
報告(ほうこく)の省略(しょうりゃく)
「見える化(みえるか)」はどのような効果(こうか)を持(も)ちますか。
危険認識(きけんにんしき)が容易(ようい)になる
工期短縮(こうきたんしゅく)が可能(かのう)になる
コスト削減(さくげん)が容易(ようい)になる
設計承認(せっけいしょうにん)が早(はや)くなる
職長が工事を進める上で必須のサイクルはどれですか。
PDCAサイクル
OJTサイクル
QCサークル
ホウレンソウ
職長(しょくちょう)の指導力(しどうりょく)で重要(じゅうよう)な点(てん)はどれですか。
部下(ぶか)の能力(のうりょく)を引(ひ)き出(だ)す
コストを優先(ゆうせん)する
工期(こうき)を短縮(たんしゅく)する
品質検査(ひんしつけんさ)を省略(しょうりゃく)する
工程(こうてい)計画(けいかく)の更新(こうしん)が遅(おく)れると何(なに)が起(お)こりますか。
作業(さぎょう)の混乱(こんらん)
コスト削減(さくげん)
品質自動向上(じどうこうじょう)
報告(ほうこく)の削除(さくじょ)
職長が守るべき法令は何ですか。
労働安全衛生法
民法
税法
道路交通法
手直しややり直しが多いとどのような結果になりますか。
コスト増加と効率低下
品質向上
工期短縮
信用向上
職長(しょくちょう)が事故(じこ)対応(たいおう)を行(おこな)う際(さい)に必要(ひつよう)な手順(てじゅん)はどれですか。
現場(げんば)の安全確保(あんぜんかくほ)と報告(ほうこく)
コスト計算(けいさん)と削減(さくげん)
工期短縮(こうきたんしゅく)
設計承認(せっけいしょうにん)
職長(しょくちょう)の能力(のうりょく)として不可欠(ふかけつ)なのはどれですか。
技術力(ぎじゅつりょく)と人材育成(じんざいいくせい)
コスト削減(さくげん)のみ
工期短縮(こうきたんしゅく)のみ
報告(ほうこく)の省略(しょうりゃく)
