NEW
Font size
Worksheets04 B POSTEST ANALISIS PELUANG USAHA
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Seorang lulusan SMK Tata Boga ingin membuka usaha katering sehat di lingkungan perkantoran. Ia melakukan survei terhadap 100 karyawan dan menemukan bahwa 70% responden ingin makanan rendah lemak dan praktis. Namun, pesaing di sekitar sudah ada tiga usaha serupa yang menawarkan harga cukup kompetitif.
Dalam situasi tersebut, langkah terbaik dalam analisis peluang usaha yang harus dilakukan sebelum membuka bisnis adalah ….
Langsung memproduksi makanan dengan harga lebih murah dari pesaing
Membuka usaha tanpa survei lanjutan karena sudah ada pasar potensial
Melakukan analisis SWOT untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan usahanya
Mengikuti konsep usaha pesaing agar mudah diterima pasar
Seorang pengusaha muda ingin membuka usaha minuman kekinian di dekat kampus. Ia memperhatikan bahwa banyak mahasiswa lebih memilih minuman dengan cita rasa unik dan harga terjangkau. Namun, lokasi yang tersedia cukup jauh dari pusat kampus dan biaya sewa tempat cukup tinggi.
Berdasarkan kondisi tersebut, faktor peluang dan ancaman (opportunity dan threat) yang harus diperhatikan dalam analisis usaha adalah ….
Peluang: mahasiswa banyak; Ancaman: lokasi jauh dan biaya sewa tinggi
Peluang: biaya sewa tinggi; Ancaman: mahasiswa banyak
Peluang: lokasi jauh; Ancaman: rasa minuman unik
Peluang: tidak ada pesaing; Ancaman: cita rasa minuman
Dina ingin membuka toko online yang menjual pakaian daur ulang ramah lingkungan. Sebelum memulai, ia meneliti tren konsumen di media sosial, menganalisis harga kompetitor, dan memperkirakan biaya produksi serta pengiriman. Dari kegiatan tersebut, tahap analisis peluang usaha yang sedang dilakukan Dina adalah ….
Analisis keuangan dan laporan rugi laba
Strategi promosi dan distribusi
Evaluasi hasil penjualan
Analisis kebutuhan pasar dan pesaing
Sebuah kelompok siswa ingin membuka usaha sabun herbal alami dari bahan tumbuhan lokal. Mereka sudah melakukan uji coba produk dan mendapatkan hasil baik, tetapi belum mengetahui apakah produk tersebut diminati masyarakat luas. Untuk memastikan peluang usaha yang menjanjikan, langkah analisis yang paling tepat dilakukan berikutnya adalah ….
Menentukan lokasi usaha tanpa melakukan survei
Melakukan riset pasar untuk mengetahui minat dan daya beli konsumen
Menjual langsung tanpa promosi
Mengubah bahan dasar tanpa alasan kuat
Seorang wirausahawan bernama Rudi berencana membuka usaha penyewaan sepeda listrik di kawasan wisata pantai. Ia menyadari bahwa harga bahan bakar naik dan banyak wisatawan ingin pengalaman ramah lingkungan. Namun, ia juga menghadapi kendala modal awal yang besar dan perawatan sepeda yang mahal. Dalam konteks ini, hasil analisis peluang usaha yang realistis bagi Rudi adalah ….
Menyimpulkan bahwa usaha tidak layak karena membutuhkan modal besar
Mencari investor atau mitra untuk memanfaatkan peluang pasar yang besar
Membeli sepeda dalam jumlah banyak agar cepat balik modal
Mengabaikan analisis biaya karena peluang sudah jelas
Seorang mahasiswa ingin membuka usaha minuman kekinian di dekat kampus. Ia melakukan survei kecil kepada mahasiswa untuk mengetahui jenis minuman yang paling diminati, kemampuan daya beli, serta waktu ramai pengunjung. Berdasarkan kegiatan tersebut, mahasiswa tersebut sedang melakukan tahapan analisis peluang usaha dalam aspek...
Analisis pesaing
Analisis pasar dan konsumen
Analisis lokasi usaha
Analisis modal dan biaya
Sebuah perusahaan rintisan (startup) teknologi ingin mengembangkan aplikasi pengantaran makanan di kota kecil. Sebelum diluncurkan, tim bisnis melakukan riset tentang potensi pasar, jumlah pengguna smartphone, serta kebiasaan masyarakat memesan makanan secara daring. Langkah ini merupakan bagian dari...
Strategi promosi produk
Analisis peluang usaha berbasis data pasar
Evaluasi hasil penjualan
Tahap produksi awal
Andi ingin membuka usaha percetakan digital. Ia mengidentifikasi bahwa di kotanya banyak sekolah dan instansi yang membutuhkan layanan cetak cepat, tetapi belum ada layanan yang buka 24 jam. Dari hasil analisis ini, Andi melihat adanya...
Ancaman dari pesaing
Kelemahan internal bisnis
Peluang pasar yang belum dimanfaatkan
Strategi promosi yang tidak efektif
Sebelum memulai usaha peternakan ayam organik, seorang pengusaha melakukan perhitungan tentang biaya pakan, harga jual, serta kebutuhan konsumen terhadap produk sehat. Ia juga meneliti pesaing di daerahnya. Langkah tersebut termasuk dalam tahapan...
Evaluasi hasil usaha
Penentuan strategi distribusi
Analisis risiko usaha
Analisis peluang dan kelayakan usaha
Rina ingin membuka bisnis catering sehat di kota besar. Ia meneliti tren masyarakat yang mulai sadar pentingnya pola makan bergizi, serta tingginya aktivitas pekerja kantoran yang tidak sempat memasak. Berdasarkan hasil analisis, Rina memutuskan fokus pada menu sehat siap antar. Dari kasus tersebut, faktor peluang usaha yang dimanfaatkan adalah...
Perubahan teknologi
Persaingan harga
Perubahan gaya hidup masyarakat
Penurunan daya beli
