wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Quiz despre Managementul Proiectelor

Total questions: 25

Worksheet time: 13mins

Name
Class
Date
1.

Ce reprezintă un proiect conform definiției generale?

a)

Un proces repetitiv, fără un termen de începere și de terminare.

b)

Un proces unic, constând într-o mulțime de activități coordonate și controlate, cu termene de începere și de terminare.

c)

O activitate individuală fără obiective clare.

d)

O serie de activități fără restricții de timp, cost sau resurse.

2.

Care sunt principalele constrângeri ale unui proiect?

a)

Timp, resurse, costuri.

b)

Timp, locație, echipamente.

c)

Resurse, locație, echipamente.

d)

Costuri, locație, echipamente.

3.

Ce reprezintă managementul de proiect?

a)

Planificarea, organizarea și gestionarea sarcinilor și resurselor pentru atingerea unui obiectiv.

b)

Doar planificarea activităților unui proiect.

c)

Organizarea echipelor fără a ține cont de resurse.

d)

Gestionarea exclusivă a bugetului unui proiect.

4.

Cum este privit un proiect în practica economică?

a)

Ca o cheltuială pe care o face un agent economic pentru a obține bunuri și/sau servicii.

b)

Ca o activitate fără legătură cu agenții economici.

c)

Ca o investiție fără scopuri clare.

d)

Ca o activitate care nu implică resurse financiare.

5.

Care sunt considerațiile esențiale pentru un proiect?

a)

Rezultate specifice, specificarea datelor de debut și încheiere, stabilirea bugetelor.

b)

Doar stabilirea bugetelor.

c)

Specificarea locației și a echipamentelor.

d)

Doar rezultatele specifice.

6.

Care sunt cele trei elemente esențiale definite pentru fiecare proiect?

a)

Produse, Programare, Resurse

b)

Planificare, Buget, Resurse

c)

Concepție, Organizare, Realizare

d)

Specificații, Orizont de timp, Evaluare

7.

Care dintre următoarele NU este o trăsătură principală a proiectelor?

a)

Specificațiile proiectului

b)

Planul de cheltuieli

c)

Identificarea unor zone de incertitudine

d)

Crearea unui produs final

8.

Care sunt cele cinci faze ale unui proiect?

a)

Concepția, Planificarea, Organizarea, Realizarea, Încheierea

b)

Planificarea, Bugetarea, Implementarea, Evaluarea, Finalizarea

c)

Concepția, Organizarea, Bugetarea, Realizarea, Evaluarea

d)

Planificarea, Organizarea, Realizarea, Monitorizarea, Încheierea

9.

Ce reprezintă „Resursele” în cadrul unui proiect?

a)

Data începerii și finalizării proiectului

b)

Oameni, fonduri, echipament, facilități, informații

c)

Ieșiri și rezultate

d)

Specificațiile proiectului

10.

Ce trebuie evaluat pentru a identifica riscurile posibile ale unui proiect?

a)

Orizontul de timp

b)

Planul proiectului

c)

Zonele de incertitudine

d)

Bugetul proiectului

11.

Care sunt cele cinci faze ale unui proiect, conform fișei de documentare?

a)

Concepția, planificarea, organizarea, realizarea, încheierea

b)

Planificarea, implementarea, evaluarea, realizarea, finalizarea

c)

Concepția, implementarea, analiza, realizarea, încheierea

d)

Planificarea, analiza, organizarea, realizarea, finalizarea

12.

Ce întrebări cheie trebuie adresate în faza de concepție a unui proiect?

a)

Trebuie să fie realizat? Se poate realiza?

b)

Care este bugetul total? Cine va implementa proiectul?

c)

Cât timp va dura proiectul? Ce resurse sunt necesare?

d)

Cine sunt beneficiarii proiectului? Care sunt riscurile?

13.

Care este scopul fazei de concepție a unui proiect?

a)

Definirea elementelor caracteristice ale proiectului

b)

Implementarea activităților majore ale proiectului

c)

Evaluarea rezultatelor proiectului

d)

Finalizarea proiectului și închiderea acestuia

14.

Ce factori trebuie analizați în studiul de fezabilitate al unui proiect?

a)

Capacitatea firmei, costul final, cheltuielile implicate

b)

Doar costul final și bugetul cerut

c)

Numai specificațiile proiectului și resursele disponibile

d)

Exclusiv cerințele geografice și ecologice

15.

Ce se întâmplă dacă proiectul nu este fezabil în faza de planificare?

a)

Se renunță la proiect înainte de a se face cheltuieli inutile

b)

Se continuă proiectul cu resurse limitate

c)

Se modifică obiectivele proiectului

d)

Se amână proiectul pentru o dată ulterioară

16.

Care este scopul calculării drumului critic în planificarea unui proiect?

a)

Să determine costurile totale ale proiectului.

b)

Să stabilească ruta de finalizare a proiectului.

c)

Să aloce resursele necesare fiecărei activități.

d)

Să identifice conflictele din echipă.

17.

Ce presupune pregătirea pentru începerea lucrărilor la un proiect?

a)

Realizarea activităților din planul de realizare.

b)

Compararea performanțelor realizate cu cele planificate.

c)

Repartizarea sarcinilor membrilor echipei și definirea necesarului financiar.

d)

Monitorizarea permanentă a activităților și costurilor.

18.

Ce activitate este esențială în faza de realizare a unui proiect?

a)

Stabilirea structurii organizatorice a echipei de proiect.

b)

Monitorizarea permanentă a activităților și costurilor.

c)

Calcularea drumului critic.

d)

Comunicarea informațiilor despre proiect.

19.

Ce indică controlul timpului în faza de realizare a unui proiect?

a)

Dacă sunt respectate sau nu termenele pentru activități.

b)

Dacă sunt suficiente resurse financiare.

c)

Dacă echipa este bine coordonată.

d)

Dacă există conflicte în echipă.

20.

Ce presupune compararea performanțelor realizate cu cele planificate?

a)

Alocarea resurselor materiale și financiare.

b)

Colectarea informațiilor despre rezultate și identificarea deviațiilor față de plan.

c)

Stabilirea dependențelor dintre activități.

d)

Reducerea duratei de realizare a activităților.

21.

Care este scopul principal al identificării problemelor potențiale în cadrul unui proiect?

a)

Pentru a comunica realizările proiectului.

b)

Pentru a evalua performanța echipei de lucru.

c)

Pentru a realiza proiectul în conformitate cu planul existent sau eventualele schimbări.

d)

Pentru a sprijini oamenii să își găsească locuri de muncă.

22.

Ce informații sunt apreciate în faza de terminare a unui proiect?

a)

Dacă metoda utilizată a avut succes și performanțele echipei de lucru.

b)

Numărul de resurse utilizate în proiect.

c)

Durata totală a proiectului.

d)

Numărul de membri ai echipei care au participat.

23.

Ce reprezintă evaluarea post proiect?

a)

O analiză a costurilor proiectului.

b)

O recunoaștere a realizărilor proiectului și discutarea lecțiilor învățate.

c)

O verificare a resurselor utilizate.

d)

O analiză a timpului alocat pentru fiecare sarcină.

24.

Ce este necesar pentru încheierea calculelor proiectului?

a)

Alocarea de timp și bani pentru închiderea conturilor create special pentru proiect.

b)

Crearea unui nou plan de proiect.

c)

Reducerea numărului de resurse utilizate.

d)

Extinderea duratei proiectului.

25.

De ce este importantă sprijinirea oamenilor să își găsească următoarele locuri de muncă după finalizarea proiectului?

a)

Pentru a reduce costurile proiectului.

b)

Pentru a evita dificultățile echipei în acceptarea dizolvării.

c)

Pentru a crește durata proiectului.

d)

Pentru a îmbunătăți performanța echipei.