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Investigación de operaciones A

Total questions: 20

Worksheet time: 15mins

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1.

Es una herramienta poderosa que ayuda a las organizaciones a enfrentar desafíos complejos mediante el uso de métodos científicos y matemáticos, optimizando así sus recursos y mejorando la toma de decisiones.

a)

Investigación de operaciones

b)

Investigación de modelos

c)

Investigación de operaciones

2.

En ingeniería industrial, es fundamental para analizar, mejorar y optimizar procesos productivos, logísticos, financieros, y de gestión

a)

Construcción de modelos

b)

Modelos de control de inventarios

c)

Administración de proyectos

3.

Es un modelo que representa computacionalmente un sistema que permite experimentar sin alterar la realidad

a)

Modelos de simulación

b)

Modelo de inventarios

c)

Modelos de pronósticos

4.

Es un modelo que permite determinar políticas óptimas de pedido y almacenamiento. Decidir cuánto y cuándo pedir materia prima para minimizar costos.

a)

Modelos de simulación

b)

Modelo de inventarios

c)

Modelos de pronósticos

5.

Modelo que utiliza herramientas para predecir la demanda futura de productos o servicios

a)

Modelos de simulación

b)

Modelo de inventarios

c)

Modelos de pronósticos

6.

6. En Ingeniería Industrial, la Investigación de Operaciones (IO) se utiliza principalmente para:

a)

Optimizar la toma de decisiones y recursos.

b)

Mejorar la eficiencia y optimizar la toma de decisiones complejas.

c)

Desarrollar habilidades de comunicación oral.

7.

La construcción de modelos en IO aplicada a la ingeniería industrial inicia con:

a)

La validación de los resultados.

b)

La formulación del problema real y sus variables clave.

c)

La programación del presupuesto.

8.

En la aplicación de modelos matemáticos industriales, la etapa de validación tiene como propósito:

a)

Garantizar que el modelo represente fielmente la realidad del sistema.

b)

Asegurar que los cálculos estén redondeados.

c)

Confirmar que el modelo sea el más complejo posible.

9.

Un modelo de control de inventarios tiene como propósito:

a)

Aumentar el capital inmovilizado.

b)

Controlar la demanda del cliente.

c)

Minimizar los costos totales de pedido y almacenamiento.

10.

Un modelo probabilístico de inventarios se usa cuando:

a)

La demanda y los tiempos de entrega son inciertos.

b)

El inventario se controla de manera manual.

c)

El costo de pedido es fijo.

11.

En ingeniería industrial, la administración de proyectos se enfoca en:

a)

Optimizar recursos, tiempo y alcance para cumplir los objetivos del proyecto.

b)

Evaluar únicamente los costos financieros.

c)

Analizar la estética de la planta industrial.

12.

En el control de inventarios aplicado a ingeniería industrial, el stock de seguridad sirve para:

a)

Reducir la rotación de inventario.

b)

Cubrir variaciones imprevistas en la demanda o el tiempo de entrega.

c)

Aumentar los costos logísticos.

13.

Una de las principales aplicaciones de la IO en la ingeniería industrial es:

a)

El diseño de modas.

b)

La asignacion de recurso productivos

c)

El cálculo de nómina.

14.

En la administración de proyectos, el seguimiento y control implica:

a)

Documentar únicamente los éxitos del proyecto.

b)

Comparar el avance real con el plan y tomar acciones correctivas.

c)

Esperar a que el proyecto finalice para evaluarlo.

15.

Modelo que determina el lote óptimo de pedido que minimiza el costo total de inventario (pedidos + inventario):

a)

Modelo OEQ

b)

Modelo EPQ

c)

Modelo de revisión continua (sistema Q)

16.

Modelo que mantiene inventario mínimo, recibiendo materiales justo cuando se necesitan:

a)

Modelo OEQ

b)

Modelo EPQ

c)

Modelo JIT

17.

Variante de EPQ, pero el reabastecimiento no es instantáneo, sino que se produce poco a poco mientras se consume:

a)

Modelo OEQ

b)

Modelo EPQ

c)

Modelo JIT

18.

Fase de un proyecto donde se revisa el avance, identificando riesgos y ajustes cuando sea necesario:

a)

Planificación

b)

Ejecución

c)

Monitoreo

19.

Número de fases de un proyecto:

a)

5

b)

3

c)

7

d)

4

20.

En el modelo EOQ, los costos relevantes son:

a)

Costos de adquisición y de mantenimiento

b)

Costos fijos y variables

c)

Costos de oportunidad y financieros