WorksheetsLOS PRESUPUESTOS
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¿En qué sector y época tuvo su origen el presupuesto como herramienta de planificación y control, según la reseña histórica de los presupuestos? Completa la frase: El presupuesto tuvo su origen en el sector _______ a finales del siglo _______.
gubernamental, XVIII
privado, XIX
industrial, XX
educativo, XVII
¿Qué es un presupuesto? Es un ________ dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en términos financieros que debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas.
plan de acción
documento legal
registro contable
contrato laboral
¿Qué es un presupuesto de ventas? Llena el espacio en blanco: Son estimados que tienen como prioridad determinar el nivel de ventas real y proyectado de una empresa, para determinar _________
límite de tiempo
número de empleados
ubicación de la empresa
tipo de producto
Complete el objetivo de los presupuestos: Planear ______ y sistemáticamente todas las actividades que la empresa debe desarrollar en un periodo determinado.
integral
parcial
temporal
aleatorio
Complete el objetivo de los presupuestos: Trabajar en forma ______ y previniendo los hechos.
programada
objetiva
anticipada
desordenada
Complete el objetivo de los presupuestos: Coordinar los diferentes centros de ______ para que se asegure la marcha de la empresa en forma integral.
costo
producción
ventas
finanzas
¿Con qué se relaciona la principal función de los presupuestos?
Control financiero de la organización
Control de recursos humanos
Control de marketing
Control de inventarios
El control presupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestados correspondientes para ________ los logros o remediar las diferencias.
ocultar
ignorar
verificar
exagerar
¿Qué roles pueden desempeñar los presupuestos dentro de la organización?
Solo roles preventivos
Solo roles correctivos
Tanto roles preventivos como correctivos
Ningún rol
Según la flexibilidad, ¿cómo se pueden clasificar los presupuestos?
Rígidos, estáticos, fijos o asignados/Flexibles o Variables
Por departamentos y áreas funcionales
Por periodos fiscales y contables
Por ingresos y egresos
¿Cuáles son los dos periodos de tiempo en los que se pueden clasificar los presupuestos?
Por meses y por años
A diario y semanalmente
A corto plazo y a largo plazo
En trimestres y semestres
Según el campo de aplicación en la empresa, ¿cuáles son los tipos de presupuestos de operación o económicos?
Presupuestos de Ventas, Presupuestos de Producción, Presupuesto de Compras, Presupuesto de Costo-Producción, Presupuesto de flujo de efectivo, Presupuesto Maestro
Presupuestos de Inversión, Presupuestos de Marketing, Presupuestos de Recursos Humanos, Presupuesto de Tecnología
Presupuestos de Mantenimiento, Presupuestos de Publicidad, Presupuestos de Capacitación, Presupuesto de Innovación
Presupuestos de Seguridad, Presupuestos de Transporte, Presupuestos de Energía, Presupuesto de Responsabilidad Social
Según el campo de aplicación en la empresa, ¿cuáles son los tipos de presupuestos financieros?
Presupuesto de compras y de gastos indirectos.
Presupuesto de ventas, Presupuesto de producción
Presupuesto de caja, Presupuesto de erogaciones capitalizables
Presupuesto de ingresos, Presupuesto de egresos
Según el sector de la economía, ¿cuáles son los dos tipos de presupuestos?
Presupuestos de produccion y Presupuestos de consumo
Presupuestos de Inversión y Presupuestos de Ahorro
Presupuestos del Sector Público y Presupuestos del Sector Privado
Presupuestos de Exportación y Presupuestos de Importación
Relaciona cada tipo de presupuesto con su clasificación correspondiente:
Presupuesto de caja
Financieros
Presupuesto de Ventas
De operación o económicos
Presupuestos del Sector Público
Según el sector de la economía
¿Cuál de los siguientes NO es un presupuesto de operación o económico?
Presupuesto de Compras
Presupuesto Maestro
Presupuesto de caja
Presupuesto de Producción
¿Verdadero o falso? El presupuesto de erogaciones capitalizables es un presupuesto financiero.
Verdadero
Falso
¿Cuál de las siguientes opciones representa una alternativa?
Una opción diferente a la principal
La única opción disponible
La opción obligatoria
La opción menos importante
El desempeño actual está alineado con el plan establecido.
Sí, estamos siguiendo el plan.
No, estamos muy por debajo del plan.
No, estamos muy por encima del plan.
No hay información suficiente para saberlo.
Estamos en:
una clase de ciencias
un parque de diversiones
un supermercado
una playa
Selecciona una decisión que podemos tomar:
Elegir qué ropa ponernos
Decidir en que gastar
Controlar las desiciones de la empresa
Cambiar la gravedad
La organización de nuestros recursos se realiza a través de:
La falta de control y seguimiento.
El uso desordenado de materiales.
La improvisación constante.
La planificación y asignación eficiente
El impacto de nuestras decisiones es:
Positiva al desarrollo individual.
Afecta nuestro entorno y futuro.
Solo influye en nosotros mismos.
Es siempre positivo.
Lograr nuestros objetivos implica:
Tener un plan y trabajar con disciplina
Esperar que suceda lo organizado
Ignorar los obstáculos
Establecer metas claras
Comparar nuestro desempeño con el de nuestros iguales se refiere a:
Evaluar cómo nos desempeñamos en relación con otros similares a nosotros.
Analizar únicamente nuestros logros personales.
evaluar los resultados de los demas
Comparar solo con los mejores del mundo.
¿Cuál es el propósito principal de elaborar un presupuesto en una empresa?
Reducir la producción al mínimo
Evitar la toma de decisiones
Incrementar los gastos sin control
Planificar y controlar los recursos financieros
¿Qué tipo de presupuesto se utiliza para estimar los ingresos y egresos de una organización durante un periodo específico?
Presupuesto financiero
Presupuesto de marketing
Presupuesto de recursos humanos
Presupuesto de inventarios
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la función de control en los presupuestos?
valorar los resultados obtenidos
Comparar los resultados reales con los planificados para tomar decisiones correctivas
Incrementar los gastos sin justificación
Eliminar la planificación futura
¿Cuál es la importancia de comparar los resultados reales con los presupuestados en una empresa?
Permite identificar desviaciones y tomar acciones correctivas
Sirve únicamente para cumplir con requisitos legales
No tiene relevancia en la gestión empresarial
Solo se utiliza para calcular impuestos
¿Qué tipo de presupuesto se utiliza para estimar los ingresos y egresos de una empresa durante un periodo determinado?
Presupuesto de efectivo
Presupuesto de marketing
Presupuesto financiero
Presupuesto de ventas
¿Cuál de las siguientes opciones es una característica fundamental de un presupuesto?
No requiere seguimiento ni control
Solo se elabora una vez y no se revisa
No puede modificarse bajo ninguna circunstancia
Debe ser flexible y ajustarse a los cambios
¿Cuál de los siguientes elementos es esencial para la elaboración de un presupuesto efectivo?
El determinar los recursos disponibles
La determinacion objetivos claros
La estimación precisa de ingresos y gastos
La improvisación constante
¿Qué sucede si una empresa no realiza un control adecuado de su presupuesto?
Mejora automáticamente su rentabilidad
Corre el riesgo de tener desviaciones financieras
Puede identificar fácilmente sus logros
Garantiza el cumplimiento de sus metas
¿Cuál es la función principal del presupuesto maestro dentro de una empresa?
Registrar únicamente los ingresos extraordinarios
Integrar y controlar los diferentes presupuestos de la organización
Evitar la elaboración de presupuestos individuales
Incrementar los gastos operativos
