wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội

Total questions: 10

Worksheet time: 4mins

Name
Class
Date
1.

Sứ mệnh hiện tại mà Viettel xác định cho giai đoạn phát triển mới là gì?

a)

Phá vỡ thế độc quyền và phổ cập dịch vụ viễn thông

b)

Tiên phong, chủ lực kiến tạo xã hội số

c)

Trở thành một trong những thương hiệu có giá trị nhất toàn cầu

d)

Làm chủ các công nghệ lõi quan trọng trong ngành công nghiệp điện tử viễn thông

2.

Năm 2007, Viettel bắt đầu mở rộng đầu tư ra nước ngoài, thị trường đầu tiên là quốc gia nào?

a)

Lào ( unitel )

b)

Campuchia ( metfone )

c)

Mozambique ( movitel )

d)

Đông timo ( telemor )

3.

Theo nội dung, nhóm cổ phiếu nào dưới đây không thuộc "họ Viettel" đã được niêm yết công khai trên sàn chứng khoán?

a)

VGI

b)

CTR

c)

VTS

d)

VTP

4.

Yếu tố môi trường nào sau đây giúp doanh nghiệp (DN) biết rõ mình có gì để chiến đấu và cần được phát huy tối đa để tạo lợi thế cạnh tranh?

a)

Khách hàng (Môi trường Vi mô)

b)

Môi trường Nội bộ

c)

Công nghệ (Môi trường Vĩ mô)

d)

Chính trị - Pháp luật (Môi trường Vĩ mô)

5.

Theo phân tích, yếu tố nào trong Môi trường Vi mô có tác động làm tăng chi phí đầu vào của doanh nghiệp Viettel?

a)

Sự ổn định chính trị

b)

Sức mạnh thương lượng của nhà cung ứng

c)

Nhu cầu thay đổi của khách hàng

d)

Tốc độ đổi mới công nghệ

6.

Viettel đạt lợi nhuận hợp nhất kỷ lục khoảng 51 nghìn tỷ VND vào năm nào, theo dữ liệu được cung cấp?

a)

2018

b)

2021

c)

2024

d)

2022

7.

Dịch vụ số nào của Viettel được đề cập là có tốc độ tăng trưởng mạnh mẽ và giúp Viettel Global (VGI) xóa sạch lỗ lũy kế?

a)

Dịch vụ thuê kênh (Leased Line)

b)

Phát triển hạ tầng mạng lưới

c)

Ví điện tử (Tài chính số) và dịch vụ số tại thị trường quốc tế

d)

Nghiên cứu, sản xuất thiết bị 5G

8.

Mục tiêu chiến lược nào được xem là quan trọng sống còn, là nền tảng để Viettel dự đoán tương lai và đảm bảo sự tồn tại bền vững?

a)

Phát triển 4 trụ cột kinh doanh trọng tâm

b)

Hoàn thành phổ cập 4G trên toàn quốc

c)

Phân tích các yếu tố môi trường (Nội bộ, Vi mô, Vĩ mô)

d)

Đạt mức tăng trưởng doanh thu ấn tượng

9.

Đối thủ cạnh tranh nào được xem là đối thủ rất mạnh của Viettel trong mảng Internet Băng rộng Cố định, nổi bật với tốc độ đường truyền cao và tiện ích công nghệ?

a)

mobifone

b)

vnpt

c)

fpt

d)

cmc telecom

10.

Việc phân tích môi trường Vĩ mô giúp doanh nghiệp Viettel nhận diện các "xu hướng lớn" và rào cản tiềm tàng để lập kế hoạch. Điều nào sau đây là kết quả của việc phân tích Vĩ mô?

a)

Phát hiện lỗ hổng trong chiến lược Marketing của đối thủ

b)

Nhận thấy luật bảo vệ dữ liệu mới là Nguy cơ cần điều chỉnh quy trình

c)

Xác định dòng tiền yếu là Điểm yếu cản trở mở rộng

d)

Đánh giá sức mạnh thương lượng của Khách hàng để giảm giá