Font size
WorksheetsLatihan Penilaian SUmatif Perencanaan dan Desain Produk
Total questions: 55
Worksheet time: 3620secs
Salah satu risiko yang mungkin dihadapi dalam memulai usaha adalah
Keuntungan yang besar
Ketenaran yang tinggi
Kegagalan usaha
Banyaknya pelanggan
suatu usaha untuk menentukan, mengembangkan, kemudian menggabungkan inovasi, kesempatan, dan cara yang lebih baik agar memiliki nilai yang lebih dalam kehidupan.
(a)
Salah satu cara untuk mengidentifikasi peluang usaha adalah dengan:
Melakukan riset pasar
Menonton televisi
Mendengarkan musik
Keunikan produk
alah satu cara untuk meningkatkan penjualan adalah dengan
Menaikkan harga produk
Melakukan promosi yang efektif
Mengurangi biaya produksi
Mengurangi jumlah karyawan
Rencana bisnis yang baik harus mencakup
Hanya analisis keuangan
Hanya strategi pemasaran
Semua aspek usaha, mulai dari ide bisnis hingga proyeksi keuangan
Hanya deskripsi produk
Salah satu kunci keberhasilan suatu usaha adalah:
Adaptasi terhadap perubahan pasar
Lokasi yang strategis
Kualitas produk yang tinggi
Modal yang besar
Analisis SWOT adalah alat yang digunakan untuk menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman suatu usaha. Tujuan utama dari analisis SWOT adalah
Mengembangkan produk baru
Membuat keputusan strategis
Mengelola keuangan perusahaan
Menentukan target pasar
Salah satu langkah-langkah analisis peluang usaha
Menetapkan ide
Mencari mitra usaha
mencari bahan baku
menentukan usaha formal
1) Melakukan suatu analisa SWOT bertujuan untuk mengetahui ….
Kondisi keuangan, pemasaran, ancaman dan peluang yang ada dalam usaha.
Kondisi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang ada dalam usaha
Kondisi daya beli konsumen, Kepuasan konsumen dan hambatan dari produk pesaing.
Banyaknya modal yang digunakan dan laba yang didapatkan dalam usaha.
Kondisi dimana usaha yang dijalankan akan gagal atau berhasil
6) Sikap wirausahawan yang merupakan weakness atau kelemahan dalam analisis SWOT adalah ....
Sikap menunggu peluang
Sikap yang inovatif
Selalu ingin tahu
Bersikap menghargai pekerjaan
Sikap terbuka terhadap perubahan
10) Manakah dari berikut ini yang termasuk ke dalam faktor-faktor ‘Weaknesses’ pada analisis SWOT ?
Kesempatan besar dari pasar yang sedang berkembang
Kekurangan modal untuk pengembangan produk
Ancaman pesaing yang kuat
Teknologi mutakhir yang dimiliki oleh perusahaan
Tenaga kerja yang terlatih
Tujuan menggunakan SWOT adalah sebagai berikut kecuali ...
Membantu pengambil keputusan membagikan dan membandingkan ide - ide
Membuat pemahaman yang sama dan mengerti faktor dari kesuksesan
Menganalisa masalah yang menyebabkan kegagalan di masa lalu
Memahami urutan langkah - langkah yang harus dijalankan untuk mencapai kesempatan dan menghindari ancaman
Saat ini orang lebih suka berbelanja online, sehingga toko milik pak Adi mengalami penurunan.
Hal ini disebut..
Strenght
Weakness
Opportunities
Threat
Alternatif strategi SO (Strength-Opportunity) bertujuan untuk
meskipun menghadapi ancaman, tapi masih memiliki kekuatan secara internal
memanfaatkan peluang dengan meminimalkan kelemahan
memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan peluang
Meminimalkan kelemahan dan menghindari ancaman
Alternatif strategi WO (Weakness-Opportunity) bertujuan untuk
meskipun menghadapi ancaman, tapi masih memiliki kekuatan secara internal
memanfaatkan peluang dengan meminimalkan kelemahan
memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan peluang
Meminimalkan kelemahan dan menghindari ancaman
Berikut merupakan threat (ancaman) bagi perusahaan Gojek
Cosmopolitan Lifestyle
Angel Investor
Revolusi Digital 4.0
Peraturan Menteri Perhubungan nomor 12 Tahun 2019
Berikut merupakan Weakness (Kelemahan) bagi perusahaan Gojek, kecuali
Kualitas Sistem Informasi yang kurang baik
Sedikit Pesaing yang menawarkan layanan sejenis
Lemahnya keamanan dan kerahasiaan data konsumen Gojek
Harga lebih mahal dari pesaing
Berikut merupakan Strength (Kekuatan) bagi perusahaan Gojek, kecuali
memiliki brand-image yang melekat di masyarakat
Variasi layanan (GoFood, GoShop, GoGlam, GoBills, dll)
Tersebar di 167 kota di Indonesia dan Luar Negeri
Harga Mobil/Motor yang mahal dan biaya maintenance yang tinggi
Isu Riba dalam penggunaan Go-Pay menjadi ___________ bagi Gojek
Strength
Weakness
Opportunity
Threat
Kerjasama dengan Merchant, Bank, e-commerce, BlueBird, dan XXI menjadi ___________ bagi Gojek
Strength
Weakness
Opportunity
Threat
Aplikasi eror, peta tidak akurat, isi ulang GoPay bermasalah menjadi ___________ bagi Gojek
Strength
Weakness
Opportunity
Threat
1) Melakukan suatu analisa SWOT bertujuan untuk mengetahui ….
Kondisi keuangan, pemasaran, ancaman dan peluang yang ada dalam usaha.
Kondisi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang ada dalam usaha
Kondisi daya beli konsumen, Kepuasan konsumen dan hambatan dari produk pesaing.
Banyaknya modal yang digunakan dan laba yang didapatkan dalam usaha.
Kondisi dimana usaha yang dijalankan akan gagal atau berhasil
1) Melakukan suatu analisa SWOT bertujuan untuk mengetahui ….
Kondisi keuangan, pemasaran, ancaman dan peluang yang ada dalam usaha.
Kondisi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang ada dalam usaha
Kondisi daya beli konsumen, Kepuasan konsumen dan hambatan dari produk pesaing.
Banyaknya modal yang digunakan dan laba yang didapatkan dalam usaha.
Kondisi dimana usaha yang dijalankan akan gagal atau berhasil
2) Komponen analisa SWOT yang termasuk dalam factor internal organisasi/ perusahaan adalah….
Strength (kekuatan) dan Weakness (Kelemahan)
Oppoturnities (Peluang) dan Threats (Ancaman)
Strength (kekuatan) dan Threats (Ancaman)
Weakness (Kelemahan) dan Oppoturnities (Peluang)
Strength (kekuatan) dan Oppoturnities (Peluang)
3) Komponen analisa SWOT yang termasuk dalam factor eksternal organisasi/ perusahaan adalah ….
Strength (kekuatan) dan Weakness (Kelemahan)
Oppoturnities (Peluang) dan Threats (Ancaman)
Strength (Kekuatan) dan Threats (Ancaman)
Weakness (Kelemahan) dan Oppoturnities (Peluang)
Weakness (Kelemahan) dan Strength (Kekuatan)
4) SWOT kepanjangan dari kata ….
Strenght, Oppoturnities, Threats, Weakness
Strenght,Threats, Weakness, Oppoturnities
Strenght, Weakness, Oppoturnities, Threats
Strenght,Threats, Oppoturnities, Weakness
Strenght, Weakness, Threats, Oppoturnities
5) Dalam melakukan analisa SWOT, didasarkan pada factor-faktor berikut …
Faktor internal dan eksternal perusahaan
Lingkungan makro dan mikro perusahaan
Lingkungan manajemen dan tenaga kerja perusahaan
Factor produksi dan pemasaran perusahaan
Lingkungan pesaing dan tenaga kerja
6) Sikap wirausahawan yang merupakan weakness atau kelemahan dalam analisis SWOT adalah ....
Sikap menunggu peluang
Sikap yang inovatif
Selalu ingin tahu
Bersikap menghargai pekerjaan
Sikap terbuka terhadap perubahan
7) Didalam analisis SWOT, O adalah opportunity yang artinya adalah ….
Tantangan
Hambatan
Peluang
Persaingan
Kelemahan
8) Bahan baku yang mudah didapatkan dan memiliki harga rendah. Dalam analisis SWOT, hal tersebut termasuk ….
Strengths
Weaknesses
Opportunities
Threats
Threads
9) Apa yang dimaksud dengan ‘Strengths’ dalam analisis SWOT ?
Kelemahan internal suatu organisasi
Peluang eksternal yang bisa dimanfaatkan
Kekuatan atau faktor positif internal
Ancaman eksternal dari pasar atau pesaing
Faktor lingkungan yang cepat
10) Manakah dari berikut ini yang termasuk ke dalam faktor-faktor ‘Weaknesses’ pada analisis SWOT ?
Kesempatan besar dari pasar yang sedang berkembang
Kekurangan modal untuk pengembangan produk
Ancaman pesaing yang kuat
Teknologi mutakhir yang dimiliki oleh perusahaan
Tenaga kerja yang terlatih
Business Model Canvas (BMC) terdiri dari …. Elemen
Tujuh
Sebelas
Delapan
Sembilan
Yang bukan bagian dari elemen Business Model Canvas (BMC) adalah ...
Customer Segment
Value Preposition
Strategy
Channel
Element yang digunakan sebagai faktor penentu dalam penyediaan sumber daya utama untuk melaksanakan ide bisnis disebut…
Key partner
Key resources
Key Business
Key customer
Yang menjadi keunggulan yang akan ditawarkan kepada customer dari sebuah ide bisnis didalam bisnis model canvas, disebut…..
Revenue stream
Value prepositions
Key activities
Cost structure
….. adalah element yang digunakan untuk menentukan target pasar yang akan dituju didalam BMC.
Value preposition
Key partnership
Channels
Customer Segment
Salah satu fungsi elemen BMC adalah untuk melihat apa saja komponen yang akan menjadi sumber pendapatan dari sebuah bisnis, ada pada element …
Value preposition
Key Partner
Revenue Stream
Revenue Segment
Didalam melaksanakan kegiatan bisnis yang ideal, keberadaan dan bantuan dari lembaga lain menjadi salah satu penentu kesuksesan dalam menjalankan ide bisnis pada BMC disebut…
Key resources
Key regulator
Key Partners
Key leverage
Menjaga hubungan yang baik dengan pelanggan didalam BMC disebut...
Customers segment
Customer relationship
Customer service
Customer engagement
... adalah langkah-langkah yang akan dilakukan perusahaan untuk menghasilkan dan menyampaikan proposisi nilainya pada konsumen dengan mempertimbangkan kelangsungannya, kemudahan pengelolaannya, dan dapat direplikasi didalam BMC disebut...
Action Plan
Key partners
Bisnis Model
Key activities
Salah satu hal penting yang harus diperhatikan didalam menghitung kebutuhan biaya implementasi bisnis didalam BMC ada pada element…
Revenue stream
Income statement
Cost Structure
Cost reducing
Apa yang dimaksud dengan 'Customer Segments' dalam Business Model Canvas?
Kelompok orang atau organisasi yang menjadi target pasar untuk produk atau layanan.
Kelompok produk yang ditawarkan kepada pelanggan.
Strategi pemasaran untuk menarik pelanggan.
Proses pengiriman produk kepada konsumen.
Siapa yang termasuk dalam 'Key Partners' dalam Business Model Canvas?
Pemasok, mitra strategis, aliansi, dan pihak lain yang mendukung model bisnis.
Pesaing, pasar, dan tren industri
Regulator, pemerintah, dan lembaga keuangan
Konsumen, pengguna akhir, dan pelanggan
Apa yang dimaksud dengan 'Revenue Streams' dalam Business Model Canvas?
'Revenue Streams' adalah strategi pemasaran yang digunakan untuk menarik pelanggan.
'Revenue Streams' adalah analisis pasar untuk menentukan target audiens.
'Revenue Streams' adalah sumber-sumber pendapatan yang dihasilkan oleh perusahaan.
'Revenue Streams' adalah biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan.
Apa peran 'Key Activities' dalam Business Model Canvas?
Peran 'Key Activities' adalah untuk mengidentifikasi aktivitas penting yang mendukung penciptaan nilai dan keberhasilan model bisnis.
Menganalisis pasar dan kompetitor secara mendalam.
Menentukan sumber daya yang diperlukan untuk operasional.
Mengidentifikasi pelanggan utama dalam model bisnis.
Apa yang dimaksud dengan 'Cost Structure' dalam Business Model Canvas?
'Cost Structure' adalah bagian dari strategi pemasaran.
'Cost Structure' merujuk pada pendapatan yang dihasilkan dari penjualan.
'Cost Structure' adalah analisis tentang pelanggan yang ditargetkan.
'Cost Structure' adalah komponen yang menggambarkan semua biaya yang dikeluarkan dalam menjalankan bisnis.
Mengapa penting untuk menggunakan Business Model Canvas dalam merancang bisnis?
Business Model Canvas tidak dapat digunakan untuk analisis pasar.
Penting untuk menggunakan Business Model Canvas karena memberikan kerangka kerja visual yang jelas untuk merancang dan menganalisis model bisnis.
Business Model Canvas hanya berfokus pada aspek keuangan bisnis.
Business Model Canvas hanya berguna untuk perusahaan besar.
Bagaimana Business Model Canvas membantu dalam meningkatkan inovasi bisnis?
Dengan mengevaluasi kinerja keuangan bisnis
Dengan menentukan proporsi nilai yang optimal
Dengan memahami kebutuhan dan keinginan pelanggan
Dengan menyediakan kerangka kerja untuk merancang model bisnis yang baru
Mengapa penting untuk memahami "Cost Structure" dalam BMC?
Untuk menentukan harga produk atau layanan
Untuk mengevaluasi kinerja keuangan bisnis
Untuk memahami biaya-biaya yang terlibat dan operasi bisnis
Untuk menentukan strategi pemasaran yang efektif
Keunggulan dari sebuah ide bisnis yang ditawarkan kepada customer disebut ...
Revenue Stream
Value Propositions
Key Activities
Cost Structure
Apa fungsi utama dari desain logo?
Menciptakan identitas visual yang mudah dikenali.
Membuat iklan yang menarik.
Menentukan harga barang.
Meningkatkan penjualan produk.
Sebutkan ciri-ciri logo yang baik!
Terlalu rumit
Tidak relevan dengan tema
Sederhana, mudah diingat, relevan, dapat dikenali dalam berbagai ukuran, dan warna yang sesuai.
Hanya menggunakan satu warna
Mengapa konsistensi dalam penggunaan logo sangat penting?
Penggunaan logo yang berbeda dapat meningkatkan daya tarik merek.
Konsistensi dalam penggunaan logo membantu membangun identitas merek yang kuat dan meningkatkan pengenalan merek.
Konsistensi logo tidak berpengaruh pada identitas merek.
Logo yang tidak konsisten lebih mudah diingat oleh konsumen.
Bagaimana logo dapat mempengaruhi citra sebuah usaha?
Logo dapat mengurangi nilai usaha secara keseluruhan.
Logo tidak memiliki dampak pada persepsi pelanggan.
Logo dapat mempengaruhi citra sebuah usaha dengan menciptakan identitas yang kuat dan meningkatkan kesan positif.
Logo hanya berfungsi sebagai hiasan visual.
