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CO et sociologie des organisations

Total questions: 20

Worksheet time: 10mins

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1.

De quelle manière pouvait être appelée la culture d'entreprise ?

a)

Culture d'organisation

b)

Culture entrepreneuriale

c)

Culture organisationnelle

2.

La culture d'entreprise se réfère

a)

aux façons de faire ou de penser, des signes et des conduites qui distinguent les membres d'une entreprise

b)

à un logiciel secret qui transforme le café en productivité

c)

à une direction qui définit les axes en matière d'image, de conduite et de règles, et les employés n’ont aucun rôle dans sa construction

3.

Comment observer la culture d'entreprise ?

a)

Par son image de marque, ses valeurs, sa communication externe et ses apparitions dans les médias

b)

Par ses fondateurs, son histoire, son métier, ses valeurs et ses signes & symboles

c)

Par sa capacité à être comprise en interne par les salariés et en externe par l'ensemble des parties appartenant au réseau inter organisationnel

4.

Qu'est-ce que le changement ?

a)

Le remplacement de tous les anciens collaborateurs par de nouveaux

b)

Un processus ponctuel qui se termine une fois les nouvelles règles appliquées

c)

Un processus de passage d'un état A vers un état B

5.

Dans les réseaux, les relations sont

a)

interdépendantes

b)

transitives

c)

structurées

6.

Granovetter a développé

a)

la force des liens faibles

b)

la théorie des réseaux fermés

c)

la théorie des liens forts

7.

Un réseau intra organisationnel désigne

a)

uniquement les relations hiérarchiques entre managers et subordonnés

b)

les réseaux professionnels externes que les salariés utilisent pour développer leur carrière

c)

l’ensemble des relations sociales et professionnelles entre les membres d’une même organisation (entre salariés, managers, services, unités)

8.

Un réseau inter organisationnel est composé

a)

de trois organisations minimum

b)

de cinq organisations

c)

de deux organisations minimum

9.

Le Lean Management a vu le jour au Japon

a)

dans les années 1980

b)

dans les années 1970

c)

dans les années 1940

10.

Quels sont les principes du Lean Management ?

a)

Externalisation complète des tâches, pas de suivi de qualité, priorité à la rapidité sur la fiabilité, liberté des salariés

b)

Augmentation des stocks pour éviter toute rupture, centralisation du pouvoir, contrôle strict des horaires

c)

Élimination des gaspillages, le juste-à-temps, la qualité, l’amélioration continue, le management visuel et le management des hommes

11.

La structure de l'Entreprise libérée reprend :

a)

La théorie Z de McGregor

b)

La théorie Y de McGregor

c)

La théorie X de McGregor

12.

Le New Public Management entraîne :

a)

la rationalisation et la bureaucratisation

b)

la suppression de toute règle administrative et la totale flexibilité organisationnelle

c)

l'augmentation exclusive de l’autonomie totale des agents publics sans suivi de performance

13.

Qui est perçu comme un des précurseurs du NPM ?

a)

Taylor

b)

Weber

c)

Fayol

14.

Les caractéristiques constitutives de la sociologie des réseaux sociaux sont :

a)

La fréquence des interactions, l’intensité émotionnelle partagée, la confiance mutuelle et la réciprocité des services rendus

b)

La densité des liens, les titres et statuts, la confiance mutuelle et la répartition des tâches

c)

La hiérarchie des positions, l’autorité formelle, la fréquence des interactions et la réciprocité des services

15.

Quels sont les fondements du Toyota Production System ?

a)

Le juste-à-temps et la standardisation totale du travail

b)

Le juste-à-temps et le principe d’autonomation

c)

Le juste-à-temps et la production massive

16.

L’entreprise libérée peut entraîner :

a)

Un risque d’anomie

b)

Une concentration renforcée du pouvoir hiérarchique sur les décisions

c)

Une standardisation accrue des comportements et des procédures

17.

Les plateformes managent le travail selon deux grands axes :

a)

La prescription et la surveillance stricte

b)

L’incitation et l’autonomie totale

c)

La prescription et l’incitation

18.

Quels sont les principes du fordisme ?

a)

La rémunération élevée, le convoyage mécanique, la production standardisée et pilotée

b)

La rémunération élevée, la spécialisation des tâches, la décentralisation du pouvoir

c)

La rémunération élevée, la flexibilité du travail, la personnalisation de la production

19.

Qui a mis en place le test sociométrique ?

a)

Granovetter

b)

Moreno

c)

Hakansson

20.

Quels sont les différents types de dominations proposés par Weber ?

a)

Domination légale, domination économique et domination politique

b)

Domination légale, domination rationnelle et domination symbolique

c)

Domination légale, domination traditionnelle et domination charismatique