Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Fungsi Struktur Organisasi Bengkel

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

Name
Class
Date
1.

Apa fungsi utama pertama dari struktur organisasi bengkel menurut dokumen?

a)

Menghindari missed communication

b)

Kejelasan tanggung jawab (siapa melakukan apa?)

c)

Pengendalian dan pengawasan karyawan

d)

Kejelasan jalur hubungan kerja

e)

Kejelasan kedudukan jabatan

2.

Dalam fungsi kejelasan tanggung jawab, siapa yang bertanggung jawab atas kualitas perbaikan teknis?

a)

Kepala Bengkel

b)

Service Advisor

c)

Mekanik

d)

Pemilik Bengkel

e)

Supervisor

3.

Apa manfaat utama dari kejelasan kedudukan jabatan dalam struktur organisasi?

a)

Memastikan pekerjaan mengalir efektif

b)

Menghindari missed communication dan salah komunikasi

c)

Evaluasi kinerja secara berkala

d)

Membuat koordinasi menjadi ringkas dan cepat

e)

Menjamin kualitas layanan terjaga

4.

Contoh hubungan horizontal dalam kejelasan jalur hubungan kerja adalah?

a)

Perintah kerja dari manajemen ke tim teknis

b)

Mekanik dan Service Advisor bekerja sama mengurus motor pelanggan

c)

Evaluasi kinerja oleh Kepala Mekanik

d)

Laporan dari Mekanik Level 1 ke Pemilik Bengkel

e)

Pengecekan SOP harian

5.

Apa yang dimaksud dengan hubungan vertikal dalam struktur organisasi bengkel?

a)

Kerja sama antar mekanik

b)

Alur perintah kerja dan SOP dari manajemen ke tim teknis

c)

Evaluasi kualitas tune-up harian

d)

Koordinasi antara Service Advisor dan pelanggan

e)

Pengawasan operasional harian

6.

Fungsi keempat struktur organisasi bengkel adalah pengendalian dan pengawasan karyawan yang jelas, apa manfaatnya?

a)

Menghindari tumpang tindih pekerjaan

b)

Membuat proses monitoring kinerja terstruktur

c)

Menjamin perkembangan bengkel

d)

Menentukan hierarki jabatan

e)

Mengalirkan pekerjaan dari satu posisi ke posisi lain

7.

Siapa yang mudah mengkoordinasi dan mengevaluasi kinerja bawahan menurut fungsi pengendalian?

a)

Mekanik Level 1

b)

Pemilik Bengkel

c)

Service Advisor

d)

Atasan seperti Supervisor atau Kepala Bengkel

e)

Pelanggan

8.

Apa pesan guru mengenai struktur organisasi bengkel?

a)

Struktur organisasi tidak penting untuk bengkel kecil

b)

Tanpa struktur yang jelas, bengkel akan kacau dan pelanggan kecewa

c)

Hanya pemilik bengkel yang perlu memahami struktur

d)

Struktur hanya untuk pengawasan karyawan saja

e)

Alur kerja tidak mempengaruhi efisiensi

9.

Dalam contoh nyata fungsi pertama, jika ada keluhan teknis, siapa yang dimintai pertanggungjawaban?

a)

Service Advisor

b)

Kepala Bengkel

c)

Mekanik

d)

Supervisor

e)

Pemilik Bengkel

10.

Apa yang menjadi fokus evaluasi dalam fungsi pengendalian dan pengawasan?

a)

Kecepatan dan akurasi menyelesaikan tugas seperti tune-up harian

b)

Pembuatan Surat Perintah Kerja

c)

Kerja sama horizontal antar departemen

d)

Hierarki jabatan formal

e)

Komunikasi dengan pelanggan