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Trabajo en equipo

Total questions: 23

Worksheet time: 8mins

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1.

¿Qué diferencia hay entre “equipo de trabajo” y “trabajo en equipo”?

a)

El equipo de trabajo solo cumple tareas, mientras que el trabajo en equipo crea apoyo y exigencia mutua.

b)

No hay ninguna diferencia, ambos términos significan lo mismo.

c)

El trabajo en equipo es menos eficiente que el equipo de trabajo.

d)

El equipo de trabajo siempre tiene un líder, mientras que el trabajo en equipo no.

2.

¿Qué efecto produce el trabajo en equipo en la capacidad operativa?

a)

Disminuye la comunicación.

b)

La potencia gracias a la sinergia.

c)

Reduce la eficiencia.

d)

Genera conflictos constantes.

3.

¿Qué afirma Peter Drucker?

a)

El individuo será la base del trabajo

b)

Los equipos desaparecerán

c)

La unidad de trabajo del futuro será el equipo

d)

El trabajo en equipo no es necesario

4.

¿Por qué el trabajo en equipo es una necesidad en la actualidad?

a)

Porque es una moda laboral

b)

Porque resuelve problemas simples

c)

Porque la sociedad es cada vez más compleja e interdependiente

d)

Porque evita el esfuerzo personal

5.

¿Qué se necesita para formar un verdadero equipo de trabajo?

a)

Solo trabajar juntos

b)

Combinar varios factores o condiciones

c)

Tener un líder fuerte

d)

Contar con los mismos conocimientos

6.

¿Cuál de las siguientes NO es una condición básica para formar un equipo de trabajo?

a)

Convicción de la importancia del trabajo en equipo

b)

Tarea o actividad conjunta

c)

Desconfianza entre los miembros

d)

Estructura mínima de organización

7.

¿Qué significa la palabra “equipo” según su origen etimológico?

a)

Grupo de amigos

b)

Competencia

c)

Barco o tripulación

d)

Conjunto de personas sin orden

8.

¿Qué característica distingue a un equipo de trabajo?

a)

La competencia entre los miembros

b)

El espíritu de apoyo y complementariedad

c)

La independencia total

d)

La falta de organización

9.

¿Qué tipo de clima debe existir en un equipo de trabajo?

a)

De respeto y confianza

b)

De competencia y desconfianza

c)

De jerarquía rígida

d)

De aislamiento

10.

¿Qué representa la estructura organizativa en un equipo?

a)

El sistema emocional

b)

El esqueleto del equipo

c)

La comunicación

d)

Los objetivos

11.

El trabajo en equipo y el trabajo interdisciplinario son exactamente lo mismo.

a)

Verdadero

b)

Falso

12.

Para formar un equipo de trabajo basta con querer hacerlo.

a)

Verdadero

b)

Falso

13.

El trabajo en equipo favorece el crecimiento personal de sus miembros.

a)

Verdadero

b)

Falso

14.

El sistema relacional de un equipo está formado por la comunicación y la forma de resolver conflictos.

a)

Verdadero

b)

Falso

15.

Un equipo puede integrarse únicamente por profesionales o científicos.

a)

Verdadero

b)

Falso

16.

La sinergia consiste en que el resultado grupal es igual a la suma de esfuerzos individuales.

a)

Verdadero

b)

Falso

17.

Los equipos de trabajo siempre se conforman fácilmente.

a)

Verdadero

b)

Falso

18.

En el trabajo en equipo, todos los miembros se consideran responsables del logro común.

a)

Verdadero

b)

Falso

19.

El trabajo en equipo libera energías y potencialidades latentes.

a)

Verdadero

b)

Falso

20.

El efecto sinérgico en el trabajo en equipo se refiere a:

a)

La suma de los esfuerzos individuales produce un resultado mayor que la suma de las partes.

b)

Cada miembro trabaja de manera independiente sin interacción.

c)

El trabajo en equipo siempre genera conflictos.

d)

El resultado es igual al esfuerzo del miembro más fuerte.

21.

Selecciona una de las ventajas del trabajo en equipo según el texto.

a)

Permite alcanzar objetivos comunes de manera más eficiente.

b)

Genera mayor competencia entre los miembros.

c)

Reduce la comunicación entre los integrantes.

d)

Limita la creatividad individual.

22.

El trabajo en equipo necesita un proceso de maduración porque:

a)

Permite que los miembros se conozcan y aprendan a colaborar eficazmente.

b)

Evita que surjan conflictos entre los miembros.

c)

Hace que el equipo trabaje más rápido desde el principio.

d)

Garantiza que todos los miembros sean amigos.

23.

La coordinación en el equipo de trabajo permite:

a)

Organizar y armonizar las actividades para lograr los objetivos comunes.

b)

Evitar toda comunicación entre los miembros del equipo.

c)

Aumentar la competencia interna y los conflictos.

d)

Ignorar las metas del grupo y priorizar intereses individuales.