WorksheetsYönetim ve Organizasyon
Total questions: 22
Worksheet time: 17mins
Bir sistem olarak organizasyonun temel unsurlarından biri nedir?
Bilgi akışının önemli rolü
Finansal kaynakların yönetimi
Çalışanların bireysel hedefleri
Teknolojik araçların kullanımı
Bir sistem olarak organizasyon yaklaşımında "bütüncü görüş" (holism) neyi ifade eder?
Organizasyonun çevre ile ilişkisini
Organizasyonun parçalarının bir bütün olarak çalışmasını
Organizasyonun bilgi akışını yönetmesini
Organizasyonun finansal hedeflerini belirlemesini
Organizasyon-çevre ilişkisi neden önemlidir?
Organizasyonun çevresel değişimlere uyum sağlaması için
Organizasyonun iç yapısını güçlendirmek için
Organizasyonun finansal kaynaklarını artırmak için
Organizasyonun çalışan memnuniyetini artırmak için
Yönetimde uyumlu, verimli ve etkin bir süreç neyi ifade eder?
İnsanların çabalarının boşa gitmesini
Parasal kaynaklar, donanım ve zamanın bir arada kullanılmasını
Sadece hammadde kullanımını
Yönetim süreçlerinin karmaşık olmasını
Aşağıdakilerden hangisi "Düzen amacı"nın tanımıdır?
Örgütte çalışanların, örgütte istenen sonuçlara ulaşılması için gerekli davranışları göstermeleridir.
Örgütün kurulma nedeni finansal kazançtır.
Her örgütün kendine göre bir kültürü bulunur.
Çalışanların bireysel hedeflerine ulaşmasını sağlamaktır.
Yönetimde, yöneten amaçları yerine getirecek kişileri yönlendiren ve yönetilenler, amaçları gerçekleştirmek için çalışanlar vardır. ifadesi hangi yönetim özelliğini tanımlar?
Demokratik Özellik
Hiyerarşi Özelliği
Grup Özelliği
İletişim Özelliği
Yönetim süreci nasıl tanımlanır?
Başkaları aracılığıyla belirlenen amaçlara ulaşma veya başkalarına iş gördürme faaliyetlerinin toplamıdır
İşletme kaynaklarının en verimli şekilde kullanılmasıdır
Çalışanların motivasyonunu artırma sürecidir
İşletme hedeflerini belirleme ve uygulama sürecidir
Örgütsel planlama sürecinde gelecekteki gelişmelerin etkisinin tahmin edilmesi hangi aşamada gerçekleştirilir?
İş süreçlerinin analiz edilmesi
Kaynakların değerlendirilmesi
Gelecekteki gelişmelerin etkisinin tahmin edilmesi
Stratejiler ve politikaların geliştirilmesi
Yönetimin temel amacı aşağıdakilerden hangisidir?
Bireysel başarıyı artırmak
Örgütsel amaçları gerçekleştirmek
Teknolojik yenilik üretmek
Rekabeti azaltmak
Aşağıdakilerden hangisi yönetimin özelliklerinden biri değildir?
Hiyerarşi
İşbölümü
Belirsizlik
Grup çalışması
Aşağıdaki bilim dallarından hangisi yönetimi sınıf ve saygınlık sistemi olarak tanımlar?
Psikoloji
İktisat
Sosyoloji
Hukuk
Yönetim yalnızca insanların çabalarıyla belirli bir amaca ulaşmayı amaçlar. (Doğru – Yanlış)
(a)
Yönetimde hiyerarşi özelliği, yönetenle yönetilen arasında eşitlik ilişkisini ifade eder. (Doğru – Yanlış)
(a)
Planlar, eylemlere yön verir; eylemler sonuçlar üretir” ifadesi hangi kavramın doğasını açıklar?
Planlama döngüsü
Kontrol mekanizması
Geri bildirim
Yönetim hiyerarşisi
Aşağıdakilerden hangisi “yönetim bir süreçtir” ifadesinin en uygun yorumudur?
Yönetim, yalnızca karar verme aşamasını kapsar.
Yönetim, sürekli tekrarlanan ve birbirini besleyen işlevlerden oluşur.
Yönetim, yalnızca planlama ile ilgilidir.
Yönetim, örgütün sadece üst kademe yöneticilerini ilgilendirir.
“Yönetim bir grup faaliyetidir” özelliği hangi durumu geçersiz kılar?
Yöneticinin tek başına tüm kararları alması
Planlamanın geleceğe yönelik yapılması
Denetimin performansa dayalı olması
Örgütte vizyon ve misyon belirlenmesi
Stratejik planlama ile operasyonel planlama arasındaki fark aşağıdakilerden hangisidir?
Stratejik planlama kısa dönemlidir, operasyonel planlama uzun dönemli.
Stratejik planlama kurumun genel yönünü belirler, operasyonel planlama günlük işlere odaklanır.
Her ikisi de sadece finansal hedeflerle ilgilidir.
Stratejik planlama alt kademe yöneticilerce yapılır.
Planlama geri bildirimle öğrenmeyi içerir” ifadesi hangi yönetim işlevinin diğerine geçişini açıklar?
Planlama → Denetim
Yöneltme → Planlama
Örgütleme → Motivasyon
Denetim → Planlama
Bir örgütte planlama sürekli değişen koşullara göre revize ediliyorsa, bu durum hangi yönetim anlayışının göstergesidir?
Mekanik yönetim
Dinamik ve öğrenen organizasyon yönetimi
Hiyerarşik yönetim
Katı bürokratik yönetim
Yönetim, belirli bir amaca ulaşmak için başta insanlar olmak üzere tüm kaynakların uyumlu, verimli ve etkin biçimde kullanılmasını sağlayan bir (a) sürecidir.
Planlama, örgütün gelecekte ulaşmak istediği noktalara erişmek için (a) arasından en iyi ve doğru olanını seçme sürecidir.
Planlama süreci sonunda ortaya çıkan planlar, yalnızca eylemleri yönlendirmekle kalmaz, aynı zamanda sonuçlardan öğrenmeyi sağlayan (a) ölçütleriyle gözlemlenir.
