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Funciones y evolución de la gestión de los RR.HH - CENS

Total questions: 20

Worksheet time: 10mins

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1.

Defina la planificación de recursos humanos (planificación de la fuerza de trabajo).

a)

La planificación de recursos humanos es el proceso de asegurar que los empleados estén en puestos de trabajo para los que están debidamente capacitados y adecuados, estimando las necesidades futuras de recursos humanos de la empresa.

b)

La planificación de recursos humanos es el proceso de contratar únicamente personal externo para cubrir vacantes temporales.

c)

La planificación de recursos humanos es el proceso de eliminar puestos de trabajo para reducir costos sin considerar las necesidades futuras.

d)

La planificación de recursos humanos es el proceso de asignar tareas sin tener en cuenta las habilidades o capacitación de los empleados.

2.

Explique el concepto de rotación laboral.

a)

La rotación laboral es el cambio de empleados en los puestos de trabajo dentro de una organización, ya sea por renuncia, despido o traslado.

b)

La rotación laboral es el aumento de salario de los empleados cada año.

c)

La rotación laboral es la capacitación constante de los empleados en nuevas tecnologías.

d)

La rotación laboral es la promoción automática de los empleados después de seis meses.

3.

Identifique dos factores internos o externos que influyen en la planificación de los recursos humanos.

a)

Cambio demográfico y nuevas tecnologías de la comunicación.

b)

Horario de almuerzo y decoración de oficinas.

c)

Preferencias musicales y colores de la empresa.

d)

Tipo de café disponible y ubicación de los baños.

4.

¿Cuáles son los tipos de entrenamiento que se pueden definir en la gestión de recursos humanos?

a)

En el trabajo (incluyendo la inducción y la tutoría)

b)

Fuera del trabajo

c)

Cognitivo

d)

Comportamental

e)

Todas las anteriores

5.

Describa un paso común en el proceso de reclutamiento.

a)

Un paso común es la publicación de la vacante y la selección de candidatos.

b)

Realizar la evaluación final del desempeño laboral.

c)

Organizar una fiesta de bienvenida para todos los empleados.

d)

Solicitar referencias personales de todos los candidatos sin revisar sus currículums.

6.

La rotación de la mano de obra se mide generalmente por la siguiente fórmula: Rotación laboral = ________ / número promedio de personal empleados en un año × 100. Llena el espacio en blanco con la cantidad correcta según el texto.

a)

cantidad del personal que salen de más de un año

b)

cantidad de personal contratado en el año

c)

número total de empleados al final del año

d)

número de días trabajados en el año

7.

Las empresas deben equilibrar la planificación de la fuerza de trabajo con el uso de las fortalezas y debilidades de su personal actual para gestionar los recursos humanos de manera efectiva.

a)

Sí, porque permite una mejor adaptación a las necesidades de la empresa.

b)

No, solo deben planificar sin considerar al personal actual.

c)

Solo deben enfocarse en las debilidades del personal.

d)

Deben ignorar la planificación y solo usar las fortalezas del personal.

8.

Completa: Las mejoras en las TIC pueden conducir a un mayor _______ y trabajar desde casa.

a)

teletrabajo

b)

desempleo

c)

estrés

d)

viaje

9.

¿Las leyes y regulaciones gubernamentales pueden afectar las horas de trabajo semanales máximas y asuntos contractuales?

a)

Verdadero

b)

Falso

10.

Las tendencias sociales, como el aumento de familias monoparentales y la importancia del ocio, pueden tener un impacto significativo en la mano de obra.

a)

Verdadero

b)

Falso

11.

Complete la frase: Un boom económico conducirá a una tensión en el grupo de mano de obra disponible y, en consecuencia, conducirá a un aumento de los ________.

a)

salarios

b)

impuestos

c)

precios de exportación

d)

subsidios

12.

¿Qué factor interno está relacionado con la forma en que las empresas se organizan para cumplir mejor sus objetivos estratégicos?

a)

A) Cambios en la organización de las empresas

b)

B) Cambios en la financiación de las empresas

c)

C) Cambios en la educación

d)

D) Cambios demográficos

13.

El impacto de una recesión económica en la mano de obra disponible es:

a)

Aumenta el desempleo y reduce la disponibilidad de trabajo.

b)

Incrementa la demanda de trabajadores calificados.

c)

No afecta la mano de obra disponible.

d)

Genera más oportunidades laborales.

14.

Las relaciones laborales pueden tener un impacto significativo en la planificación de la fuerza de trabajo.

a)

Verdadero

b)

Falso

15.

La descripción del puesto según el proceso de identificación proporciona:

a)

Las funciones, responsabilidades y requisitos del puesto.

b)

El salario exacto del puesto.

c)

La historia de la empresa.

d)

La lista de empleados actuales.

16.

¿Cuáles son algunas ventajas de reclutar internamente según el texto?

a)

Más barato, más rápido, más eficiente

b)

Limita el grupo de candidatos potenciales

c)

Hace un 'efecto dominó'

d)

Todas las anteriores

17.

¿Cuál es una desventaja de utilizar el departamento de recursos humanos interno en lugar de una agencia externa?

a)

Limita el grupo de candidatos potenciales, puede causar una falta de enfoque en otras áreas, o no atender a competencias especializadas.

b)

Permite acceder a una mayor variedad de candidatos internacionales.

c)

Facilita la contratación de personal altamente especializado sin esfuerzo adicional.

d)

Reduce los costos de reclutamiento de manera significativa.

18.

¿Qué se evalúa en las pruebas psicométricas durante el proceso de selección?

a)

Las habilidades y rasgos de personalidad

b)

La experiencia laboral

c)

El nivel educativo

d)

Las referencias personales

19.

¿Cuál es uno de los principales beneficios de la externalización para una empresa de teléfonos inteligentes?

a)

A) Aumentar el número de empleados internos

b)

B) Reducir los costos y obtener una ventaja competitiva

c)

C) Incrementar los salarios

d)

D) Disminuir la productividad

20.

¿Qué es la externalización?

a)

Cuando una empresa subcontrata un proceso, tal como fabricación o empaquetado, a otra empresa u organización.

b)

Cuando una empresa vende todos sus productos en el extranjero.

c)

Cuando una empresa fusiona con otra para expandirse internacionalmente.

d)

Cuando una empresa produce todos sus bienes internamente sin ayuda externa.