wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Leadership test 1midterm

Total questions: 30

Worksheet time: 30mins

Name
Class
Date
1.

Көшбасшылық дегеніміз не?

a)

Тек бұйрық беру үдерісі

b)

Адамдарға әсер ету және оларды ортақ мақсатқа бағыттау қабілеті

c)

Қатаң бақылау орнату

d)

Ұйымды басқару құралы

2.

Көшбасшы мен басшының айырмашылығы неде?

a)

Басшы бұйрық береді, көшбасшы шабыттандырады

b)

Екеуі бірдей ұғым

c)

Көшбасшы тек жоғары лауазымдағы адам

d)

Басшы тек бақылаушы

3.

Көшбасшылықтың басты белгісі

a)

Күш қолдану

b)

Ықпал ету және сенім орнату

c)

Бақылау жасау,және көмектесу

d)

Жазалау немесе қысым көрсету

4.

Тұлға қасиеттер теориясы нені дәлелдейді?

a)

Көшбасшы туа біткен қасиеттерге ие

b)

Көшбасшылық тек білім арқылы қалыптасады

c)

Көшбасшы әрқашан жоғары лауазымды адам

d)

Көшбасшылық кездейсоқ пайда болады

5.

Ф. Фидлердің көшбасшылық моделі нені негізге алады?

a)

Көшбасшының бойындағы қасиеттерді

b)

Жағдай мен көшбасшының өзара сәйкестігін

c)

Билік түрлерін

d)

Топтың мәдениетін

6.

Пол Херси мен Кен Бланчард моделі негізделген:

a)

Қызметкерлердің дайындығы мен жетілу деңгейіне

b)

Көшбасшының беделіне

c)

Ұйым құрылымына

d)

Уақыт факторына

7.

Авторитарлық көшбасшылық стилінде:

a)

Шешімдер топпен қабылданады

b)

Барлық шешімді көшбасшы өзі қабылдайды

c)

Еркіндік пен бастамаға жол беріледі

d)

Команда тең құқықты

8.

Демократиялық стильдің басты ерекшелігі:

a)

Қызметкерлердің пікірін ескеру

b)

Қорқыныш арқылы басқару

c)

Қатаң тәртіп

d)

Біржақты шешім қабылдау

9.

Либералдық стильде көшбасшы:

a)

Барлығын өзі бақылайды

b)

Тәртіп орнатады

c)

Қызметкерлерге еркіндік береді

d)

Бақылауды күшейтеді

10.

Көшбасшылық стилі нені көрсетеді?

a)

Ұйымның заңдарын

b)

Көшбасшының адамдармен өзара әрекет ету тәсілін

c)

Басшының жалақысын

d)

Қызметкерлердің кәсібін

11.

Биліктің «сарапшылық» түрі нені білдіреді?

a)

Күшпен бағындыру

b)

Білім мен тәжірибеге негізделген ықпал ету

c)

Материалдық сыйақы беру

d)

Ресми лауазымға сүйену

12.

Референттік билік дегеніміз:

a)

Қызметкердің қорқыныш сезіміне негізделген билік

b)

Көшбасшының беделі мен тартымдылығына негізделген билік

c)

Құқықтық ережелер арқылы басқару

d)

Ақшаға негізделген билік

13.

Билік пен көшбасшылықтың басты айырмашылығы:

a)

Билік — мәжбүрлеуге, көшбасшылық — ықпал етуге негізделеді

b)

Екеуі бірдей ұғым

c)

Билік тек ұйым басшысында болады

d)

Көшбасшылық жазалау арқылы жүргізіледі

14.

. Такман моделіндегі команданың бірінші кезеңі:

a)

Performing

b)

Forming

c)

Storming

d)

Norming

15.

Такман моделінің соңғы кезеңі:

a)

Adjourning

b)

Storming

c)

Reforming

d)

Performing

16.

Катценбах және Смит моделінің негізгі идеясы:

a)

Командада рөлдер қатаң бөлінеді

b)

Шынайы команда ортақ мақсат пен өзара сенімге сүйенеді

c)

Басшы барлығын шешеді

d)

Әркім өз бетінше жұмыс істейді

17.

T7 моделіндегі «Thrust» факторы нені білдіреді?

a)

Команда мүшелерінің өзара жанжалы

b)

Команданың ортақ мақсаты

c)

Құрал-жабдықтар

d)

Ресурстар жетіспеушілігі

18.

Ленсиони моделінің басты мақсаты:

a)

Команда құрылымын өзгерту

b)

Командадағы бес дисфункцияны жою

c)

Басшыны ауыстыру

d)

Қаржыны басқару

19.

Ленсионидің бес дисфункциясының бірі:

a)

Тәртіпсіздік

b)

Сенімсіздік

c)

Мақсат көптігі

d)

Тым еркіндік

20.

Команданың тиімділігі неге байланысты?

a)

Қызметкерлер санына

b)

Ортақ мақсат, сенім және өзара қолдауға

c)

Көшбасшының қаталдығына

d)

Уақыт ұзақтығына

21.

Орташа басқару деңгейі не істейді?

a)

Тек стратегиялық шешім қабылдайдЫ

b)

Тек есеп береді

c)

Жоғары стратегияны нақты іске асырады

d)

Қызметкерлермен байланыссыз

22.

Орта буындағы көшбасшының басты міндеті:

a)

Қызметкерлерді бақылау

b)

Стратегия мен іс-әрекетті байланыстыру

c)

Тек есеп тапсыру

d)

Тәртіп бұзушыларды жазалау

23.

Адамдарды басқарудың басты қағидасы:

a)

Бәсекелестік тудыру

b)

Тәртіпке бағындыру

c)

Қатаң бақылау

d)

Сенім мен құрмет орнату

24.

Делегирлеу дегеніміз:

a)

Міндетті өзіне алу

b)

Өкілеттілікті қызметкерлерге беру

c)

Шешім қабылдаудан бас тарту

d)

Басшының барлық істі өзі істеуі

25.

Стратегияны жүзеге асырудың алғашқы кезеңі:

a)

Қорытынды талдау

b)

Бақылау

c)

Қаржы бөлу

d)

Түсіндіру және коммуникация

26.

Эмоциялық интеллект дегеніміз:

a)

Ақпаратты тез өңдеу

b)

Қатаң тәртіп сақтау

c)

Өз және өзгенің эмоциясын түсіну және басқару қабілеті

d)

Логикалық ойлау

27.

Орта буын көшбасшысы неліктен ұйымның «жүрегі» деп аталады?

a)

Қызметкерлермен тікелей байланыста

b)

Өйткені ол есеп береді

c)

Ол қаржы басқарады

d)

Ол жоғары билікке бағынады

28.

Тиімді көшбасшының басты қасиеттерінің бірі:

a)

Өзімшілдік

b)

Жауапкершілік

c)

Үнсіздік

d)

Бәсекелестік

29.

Командада сенім болмаған жағдайда:

a)

Коммуникация әлсірейді

b)

Ынтымақтастық артады

c)

Мақсаттар жылдам орындалады

d)

Жауапкершілік артады

30.

Көшбасшы стратегияны қалай іске асырады?

a)

Тек бақылау арқылы

b)

Адамдарға бағыт беріп, мақсатқа жұмылдырады

c)

C) Қатаң бұйрық береді

d)

Қызметкерлерді жазалайды

Similar Resources on Wayground

Basic Chemistry Definitions and Natural Resources

35 questions

Basic Chemistry Definitions and Natural Resources

quiz

Worksheet

•

10th Grade

Биосфера

31 questions

Биосфера

quiz

Worksheet

•

10th Grade