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MDS - Quiz revisão para a 2ª Avaliação

Total questions: 24

Worksheet time: 12mins

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1.

O que significa o termo "Metodologia Ágil" no desenvolvimento de software?

a)

Um método tradicional de desenvolvimento sequencial.

b)

Um conjunto de práticas que priorizam entregas rápidas e colaboração.

c)

Um modelo baseado apenas em documentação.

d)

Um processo que não aceita mudanças durante o projeto.

e)

Um método exclusivo para grandes empresas.

2.

Qual é o principal objetivo do Design Thinking?

a)

Reduzir custos de produção.

b)

Focar na experiência e necessidades do usuário.

c)

Automatizar processos industriais.

d)

Criar documentação detalhada.

e)

Seguir regras rígidas de desenvolvimento.

3.

O que caracteriza a Lean Inception?

a)

Foco em testes automatizados.

b)

Planejamento colaborativo para definir o MVP.

c)

Uso exclusivo de diagramas UML.

d)

Desenvolvimento sem reuniões.

e)

Processo sem validação de ideias.

4.

Qual das opções abaixo NÃO é uma metodologia ágil?

a)

SCRUM

b)

Kanban

c)

RUP

d)

XP (Extreme Programming)

e)

FDD (Feature Driven Development)

5.

No SCRUM, quem é responsável por maximizar o valor do produto?

a)

Scrum Master

b)

Product Owner

c)

Desenvolvedor

d)

Cliente

e)

Gerente de Projeto

6.

Qual é o principal artefato do SCRUM que lista tudo o que deve ser feito no projeto?

a)

Sprint Backlog

b)

Product Backlog

c)

Roadmap

d)

Release Plan

e)

Burndown Chart

7.

O que significa MVP na Lean Inception?

a)

Most Valuable Product

b)

Minimum Viable Product

c)

Maximum Value Process

d)

Main Visual Prototype

e)

Model Value Plan

8.

Qual é o papel do Scrum Master em uma equipe SCRUM?

a)

Gerenciar o orçamento do projeto.

b)

Facilitar o processo e remover impedimentos.

c)

Definir os requisitos do produto.

d)

Aprovar entregas finais.

e)

Realizar testes de software.

9.

No RUP, qual é a fase responsável pela definição dos requisitos?

a)

Elaboração

b)

Construção

c)

Transição

d)

Iniciação

e)

Validação

10.

Qual das alternativas abaixo é uma vantagem das metodologias ágeis?

a)

Entregas apenas ao final do projeto.

b)

Adaptação rápida a mudanças.

c)

Documentação extensa obrigatória.

d)

Pouca comunicação entre equipe.

e)

Processo rígido e inflexível.

11.

No Design Thinking, qual é a etapa que envolve gerar o maior número de ideias possíveis?

a)

Prototipação

b)

Ideação

c)

Empatia

d)

Teste

e)

Definição

12.

Qual é o objetivo principal do Kanban?

a)

Dividir o projeto em sprints.

b)

Visualizar e limitar o trabalho em andamento.

c)

Criar documentação detalhada.

d)

Definir papéis fixos na equipe.

e)

Realizar reuniões diárias obrigatórias.

13.

No SCRUM, o que é uma Sprint?

a)

Uma reunião semanal.

b)

Um período de tempo para desenvolver funcionalidades.

c)

Um documento de requisitos.

d)

Um tipo de teste automatizado.

e)

Um relatório de progresso.

14.

Qual das opções abaixo é uma característica do RUP?

a)

Processo iterativo e incremental.

b)

Fases rígidas e sequenciais.

c)

Ausência de documentação.

d)

Foco exclusivo em testes.

e)

Não permite mudanças durante o projeto.

15.

No Lean Inception, qual é o objetivo do alinhamento entre equipe e stakeholders?

a)

Reduzir o número de reuniões.

b)

Garantir que todos tenham a mesma visão do produto.

c)

Aumentar o tempo de desenvolvimento.

d)

Focar apenas em requisitos técnicos.

e)

Eliminar o feedback do usuário.

16.

Qual é o papel do Product Owner no SCRUM?

a)

Facilitar reuniões.

b)

Priorizar itens do Product Backlog.

c)

Realizar testes automatizados.

d)

Gerenciar a equipe de desenvolvimento.

e)

Escrever código fonte.

17.

Qual das alternativas abaixo representa uma prática comum em metodologias ágeis?

a)

Reuniões diárias de acompanhamento.

b)

Entregas apenas ao final do projeto.

c)

Documentação extensa e obrigatória.

d)

Equipes grandes e hierárquicas.

e)

Processo sem feedback.

18.

No Design Thinking, o que significa "Empatia"?

a)

Criar protótipos funcionais.

b)

Compreender profundamente o usuário.

c)

Testar soluções técnicas.

d)

Definir requisitos do sistema.

e)

Gerar ideias inovadoras.

19.

Qual é o principal benefício do uso de Lean Inception?

a)

Definir o MVP de forma colaborativa e rápida.

b)

Criar documentação detalhada.

c)

Focar apenas em requisitos técnicos.

d)

Eliminar reuniões de equipe.

e)

Prototipar sem validação.

20.

No contexto de metodologias de desenvolvimento de software, o que significa "incremental"?

a)

Desenvolver tudo de uma vez.

b)

Entregar o produto em partes funcionais ao longo do tempo.

c)

Focar apenas em testes.

d)

Documentar antes de iniciar o desenvolvimento.

e)

Realizar apenas uma entrega final.

21.

No contexto do Design Thinking, qual etapa é responsável por transformar ideias em soluções tangíveis para teste?

a)

Prototipação

b)

Empatia

c)

Ideação

d)

Implementação

e)

Definição

22.

Em uma equipe SCRUM, qual é a principal responsabilidade do Scrum Master?

a)

Priorizar o Product Backlog.

b)

Definir o MVP.

c)

Remover impedimentos e facilitar o processo.

d)

Desenvolver funcionalidades.

e)

Testar o produto final.

23.

Qual das alternativas abaixo melhor descreve o conceito de MVP em Lean Inception?

a)

Produto finalizado e completo.

b)

Protótipo sem interação com usuários.

c)

Documento detalhado de requisitos.

d)

Produto com o maior número de funcionalidades possíveis.

e)

Produto mínimo viável para validar hipóteses.

24.

Sobre a utilização das User Stories em metodologias ágeis, qual das alternativas é CORRETA?

a)

A

Validam junto ao cliente a real necessidade após incluídas no backlog.

b)

B

Não auxiliam na priorização das funções.

c)

C

São usadas exclusivamente para estimar esforço de desenvolvimento.

d)

D

Servem para detalhar o código diretamente para os programadores antes da análise do cliente final.