NEW
Font size
S
M
L
XL
WorksheetsMK Tata kelola Perusahaan
Total questions: 25
Worksheet time: 19mins
Name
Class
Date
1.
Manajemen berperan penting dalam tata kelola perusahaan karena:
a)
Menyusun strategi, melaksanakan keputusan, dan memastikan pencapaian tujuan organisasi
b)
Hanya melaporkan hasil keuangan kepada pemegang saham
c)
Mengatur keputusan RUPS
d)
Mengawasi dewan komisaris
2.
Manajemen puncak (top management) biasanya terdiri dari:
a)
Supervisor dan kepala bagian
b)
Direktur utama, direktur, dan manajer umum
c)
Kepala tim dan staf
d)
Pengawas lapangan
3.
Contoh jabatan yang termasuk dalam manajemen menengah adalah:
a)
CEO
b)
Supervisor
c)
Kepala divisi atau manajer departemen
d)
Direktur utama
4.
Perbedaan mendasar antara governance dan management terletak pada:
a)
Governance fokus pada pengawasan dan kebijakan, sedangkan management fokus pada pelaksanaan dan operasional
b)
Governance dan management memiliki fungsi yang sama
c)
Governance bersifat teknis, management bersifat strategis
d)
Governance dijalankan oleh staf, management oleh komisaris
5.
Salah satu masalah utama dalam tata kelola di banyak perusahaan adalah lemahnya fungsi:
a)
Operasional harian
b)
Pengawasan dan audit internal
c)
Produksi dan distribusi
d)
Promosi dan pemasaran
6.
Sebuah rangkaian proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian sumberdaya yang dimiliki untuk mencapai tujuan perusahaan/organisasi dikenal dengan
a)
Governance
b)
Corporate
c)
Management
d)
Good Corporate Governance
7.
Rangkaian proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian sumberdaya yang dimiliki untuk mencapai tujuan perusahaan/organisasi dikenal dengan
a)
Governance
b)
Corporate Governance
c)
Management
d)
Organization
8.
Berikut ini Keuntungan yang diperoleh perusahaan dengan penyelenggaran sistem atau tata kelola pemerintahan yang baik, kecuali:
a)
Kemungkinan terjadinya korupsi dapat semakin besar
b)
Pandangan dari kelompok minoritas akan mendapatkan perhatian
c)
Perusahaan menjadi lebih responsif terhadap lingkungan dan masyarakat
d)
Terjadinya Pengembangan sumber daya manusia secara berkelanjutan
9.
3 diantara 8 karakteristik dari sebuah sistem atau tata kelola pemerintahan yang baik adalah:
a)
Akuntabilitas, Responsif, Transparansi
b)
Transparansi, Partisipatif, Efektif dan efisien
c)
Responsif, Berorientasi kepada konsensus, Kesetaraan
d)
Jawaban A, B dan C benar
10.
Yang menjadi tahap pertama di dalam proses penerapan Tata Kelola / Sistem Pemerintahan adalah
a)
Menetapkan Kebijakan dan Regulasi
b)
Menetapkan Visi dan Misi
c)
Pengawasan dan Evaluasi
d)
Perbaikan yang berkelanjutan
11.
Berikut ini adalah beberapa bentuk dokumen yang menjadi pedoman dalam sistem tata kelola pemerintahan
a)
Buku/dokumen Kode Etik Perusahaan
b)
Pedoman Pelaksanaan Tugas Direksi
c)
Buku/ Dokumen Anggaran Dasar Institusi
d)
Buku Rekening Keuangan Perusahaan
12.
Berikut ini adalah bentuk penerapan prinsip transparansi dalam sistem tata kelola pemerintahan, Kecuali
a)
Publikasi dari laporan keuangan tahunan perusahaan
b)
Publikasi akan adanya penerapan kebijakan baru di perusahaan
c)
Publikasi dari keputusan perusahaan terhadap pergantian pejabat dalam struktur perushaan
d)
Publikasi dari transfer pembayaran kompensasi/gaji karyawan setiap bulan di surat kabar resmi
13.
Sebagai alat ukur terlaksananya prinsip fairness and equality (keadilan dan kesetaraan) dalam tata kelola sistem pemerintahan yang baik adalah adanya
a)
stakholders satisfaction survey (survey kepuasan pelanggan)
b)
Open Recruitment (Keterbukaan dalam proses rekrutmen)
c)
Non-Discrimination Policy (Penerapan Kebijakan Non Diskriminasi)
d)
Jawaban A, B dan C benar
14.
Berikut adalah beberapa tantangan atau resiko yang dihadapi oleh sistem tata kelola perusahaan global, kecuali
a)
Lingkungan Hukum dan regulasi yang beragam
b)
Resiko Teknologi dan keamanan siber
c)
Peluang Keberagaman dan Inklusi dalam Dewan Direksi
d)
Krisis Global dan ketidakpastian ekonomi
15.
Berikut adalah beberapa peluang yang tercipta oleh sistem tata kelola perusahaan global, kecuali
a)
Krisis Global dan Ketidakpastian Ekonomi
b)
Tata Kelola yang Didukung kemajuan Teknologi
c)
Peningkatan pelatihan, sertifikasi, dan kolaborasi internasional
d)
Semua Jawaban Salah
16.
Kerangka kerja atau sistem yang menentukan bagaimana suatu perusahaan diarahkan, dikendalikan, dan dipertanggungjawabkan dikenal dengan
a)
Sistem Tata Kelola Perusahaan
b)
Manajemen Pemasaran
c)
Struktur organiasasi
d)
Manajamen Sistem Informasi
17.
Peran utama kepemilikan (ownership) dalam tata kelola perusahaan adalah
a)
Menentukan struktur gaji karyawan
b)
Mengatur kebijakan ekspor-impor
c)
Menentukan struktur kontrol dan arah kebijakan perusahaan
d)
Mengelola kegiatan operasional harian
18.
Jenis kepemilikan yang cenderung meningkatkan profesionalisme dan transparansi yaitu
a)
Family ownership
b)
Public ownership
c)
Managerial ownership
d)
State ownership
19.
Managerial ownership dapat mengurangi konflik keagenan karena
a)
Manajer memiliki kepemilikan saham dan tujuan sejalan dengan pemegang saham
b)
Manajer tidak memiliki tanggung jawab terhadap investor
c)
Kepemilikan saham sepenuhnya dimiliki publik
d)
Pemerintah mengontrol keputusan manajemen
20.
Kelemahan utama family ownership dalam corporate governance adalah
a)
Sulit mendapatkan modal
b)
Kurangnya loyalitas karyawan
c)
Potensi nepotisme dan konflik internal
d)
Kurangnya pengawasan eksterna
21.
Audit internal berbeda dari audit eksternal karena
a)
Audit internal dilakukan oleh pihak luar
b)
Audit internal hanya menilai laporan keuangan
c)
Audit internal bertujuan memperkuat kontrol dan manajemen risiko
d)
Audit internal bersifat sukarela tanpa laporan resmi
22.
Peran utama audit eksternal dalam tata kelola perusahaan adalah
a)
Memberikan opini independen atas laporan keuangan
b)
Mengatur operasional harian perusahaan
c)
Mengawasi kegiatan produksi
d)
Menetapkan gaji direksi
23.
Jenis pengendalian internal yang memastikan tidak ada konflik kepentingan antar fungsi disebut
a)
Pemisahan tugas (segregation of duties)
b)
Dokumentasi transaksi
c)
Rekonsiliasi akun
d)
Pemeriksaan mendadak
24.
Salah satu tantangan utama dalam audit corporate governance adalah
a)
Ketergantungan auditor pada manajemen
b)
Kurangnya dokumen administrasi pajak
c)
Penurunan volume ekspor
d)
Perubahan teknologi informasi
25.
Komunikasi antara auditor internal dan eksternal penting karena
a)
Dapat menghapus temuan audit
b)
Mencegah duplikasi dan memperkuat koordinasi
c)
Mengurangi jumlah auditor
d)
Menghilangkan independensi audit
Reset
