WorksheetsFaktor Pembentukan Departemen Perawatan
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
Apa saja faktor yang mempengaruhi pembentukan Departemen Perawatan?
Jenis pekerjaan, kesinambungan pekerjaan, situasi geografis, ukuran pabrik, ruang lingkup bidang perawatan, keterandalan tenaga kerja yang terlatih
Jenis pekerjaan, kesinambungan pekerjaan, situasi geografis, ukuran pabrik, ruang lingkup bidang perawatan
Jenis pekerjaan, kesinambungan pekerjaan, situasi geografis, ukuran pabrik
Jenis pekerjaan, kesinambungan pekerjaan, situasi geografis
Apa yang menjadi pertimbangan dalam keterandalan tenaga kerja yang terlatih?
Program pelatihan dan tuntutan keahlian
Program pelatihan dan tuntutan keandalan
Program pelatihan, tuntutan keahlian, dan keandalan
Program pelatihan dan tuntutan lokasi
Apa yang dimaksud dengan konsep dasar organisasi perawatan?
Adanya pembatasan wewenang yang jelas dan layak untuk menghindari terjadinya tumpang tindih dalam kekuasaan.
Hubungan vertikal antara atasan dan bawahan yang menyangkut masalah wewenang dan tanggung jawab dibuat sedekat mungkin.
Menentukan jumlah optimum pekerja yang ditangani oleh seorang pengawas.
Susunan personil yang tepat dalam organisasi.
Mengapa hubungan vertikal antara atasan dan bawahan penting dalam organisasi?
Untuk mengurangi jumlah pekerja.
Untuk menyangkut masalah wewenang dan tanggung jawab.
Untuk meningkatkan jumlah personil.
Untuk menghindari pembatasan wewenang.
Apa yang dimaksud dengan susunan personil yang tepat dalam organisasi?
Menentukan jumlah pekerja yang tidak terbatas.
Menentukan jumlah optimum pekerja yang ditangani oleh seorang pengawas.
Menyusun personil sesuai dengan kebutuhan organisasi.
Membuat hubungan vertikal antara atasan dan bawahan.
Apa saja prinsip-prinsip organisasi departemen perawatan yang disebutkan dalam gambar?
Perencanaan organisasi yang logis, fasilitas yang memadai, supervisi yang efektif, sistem dan kontrol yang efektif
Perencanaan organisasi yang logis, fasilitas yang memadai, supervisi yang tidak efektif, sistem dan kontrol yang tidak efektif
Perencanaan organisasi yang tidak logis, fasilitas yang memadai, supervisi yang efektif, sistem dan kontrol yang efektif
Perencanaan organisasi yang logis, fasilitas yang tidak memadai, supervisi yang efektif, sistem dan kontrol yang efektif
Apa yang dimaksud dengan "fasilitas yang memadai" dalam prinsip organisasi departemen perawatan?
Fasilitas yang cukup untuk mendukung operasional organisasi
Fasilitas yang tidak memadai untuk operasional organisasi
Fasilitas yang hanya digunakan pada waktu tertentu
Fasilitas yang tidak relevan dengan kebutuhan organisasi
Apa tujuan utama dari perencanaan organisasi yang logis?
Meningkatkan ongkos perawatan untuk setiap unit produksi
Meminimalkan bahan sisa atau yang tidak standar
Memaksimalkan kerusakan peralatan yang kritis
Menggabungkan fungsi administratif dan penunjang teknik
Apa yang harus dilakukan untuk menekan ongkos perawatan peralatan yang non-kritis?
Meningkatkan biaya perawatan
Menekan ongkos perawatan serendah mungkin
Mengabaikan perawatan peralatan
Mengurangi fungsi administratif
Apa fungsi dari sarana komunikasi di tempat kerja?
Untuk mengakses server
Untuk mengatur ruangan kerja
Untuk berkomunikasi melalui telepon, chat online, dan lainnya
Untuk memilih lokasi kantor
Apa tujuan dari latihan khusus dalam supervisi yang efektif?
Untuk meningkatkan kecepatan kerja
Untuk memenuhi kecakapan
Untuk mengurangi tanggung jawab
Untuk menghemat waktu
Bagaimana cara menilai hasil kerja dalam supervisi yang efektif?
Dengan memberikan waktu tambahan
Dengan memberikan tanggung jawab lebih
Dengan cara yang terstruktur dan jelas
Dengan mengurangi beban kerja
Apa yang termasuk dalam sistem dan kontrol yang efektif menurut gambar?
Jadwal waktu pelaksanaan pekerjaan, kualitas hasil pekerjaan perawatan, penampilan kerja tenaga perawatan, biaya perawatan
Jadwal waktu pelaksanaan pekerjaan, kualitas hasil pekerjaan perawatan, ketelitian pekerjaan perawatan, biaya perawatan
Jadwal waktu pelaksanaan pekerjaan, kualitas hasil pekerjaan perawatan, ketelitian pekerjaan perawatan, penampilan kerja tenaga perawatan, biaya perawatan
Jadwal waktu pelaksanaan pekerjaan, kualitas hasil pekerjaan perawatan, penampilan kerja tenaga perawatan
Mengapa penampilan kerja tenaga perawatan penting dalam sistem dan kontrol yang efektif?
Karena menunjukkan profesionalisme tenaga kerja
Karena mengurangi biaya perawatan
Karena mempercepat waktu pelaksanaan pekerjaan
Karena meningkatkan jumlah tenaga kerja
Jenis Corrective Maintenance apa yang dilakukan dalam situasi darurat?
Reactive Based
Emergency Based
Calendar Based
Condition Based
