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WorksheetsArtículo Poka Yoke
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
¿Cuál es el principal objetivo del artículo?
Diseñar un modelo de producción basado en Lean.
Analizar sistemáticamente el impacto de la metodología Poka Yoke en la industria manufacturera.
Implementar la metodología Poka Yoke en empresas peruanas.
Desarrollar un nuevo modelo de gestión de calidad.
¿Qué significa el término “Poka Yoke”?
Prevención de desperdicios.
Eliminación de defectos mediante inspección.
Prevención de errores o a prueba de errores.
Mejora continua automatizada.
¿Qué metodología se utilizó para estructurar la búsqueda de información?
DMAIC
PESTEL
PICO
GUT
¿Qué herramienta se utilizó para analizar la bibliometría de los artículos?
Power BI
VOSviewer
NVivo
Tableau
¿Qué bases de datos fueron utilizadas en la investigación?
Scopus y Redalyc
ScienceDirect y Google Scholar
Scopus y ScienceDirect
IEEE y SpringerLink
¿Cuál de los siguientes países presentó mayor número de publicaciones sobre Poka Yoke?
Estados Unidos
India
Perú
Brasil
¿Cuál de las siguientes metodologías se identificó como complementaria al Poka Yoke?
PDCA
Six Sigma
ISO 9001
5S
¿Cuál es uno de los principales impactos del Poka Yoke según la revisión?
Aumento del consumo energético.
Incremento en los costos operativos.
Reducción de desperdicios y defectos.
Mejora en la gestión contable.
¿Qué limitación se señala respecto a la implementación del Poka Yoke?
Falta de aplicabilidad en sectores de servicios.
Elevado costo inicial y dependencia tecnológica.
Dificultad para capacitar al personal operativo.
Incompatibilidad con metodologías Lean.
¿Cuál es la principal conclusión del artículo?
El Poka Yoke tiene un impacto limitado en la manufactura.
Su aplicación solo es útil en el sector automotriz.
Es adaptable y mejora la eficiencia y calidad en distintos contextos industriales.
Su efectividad depende exclusivamente del tamaño empresarial.
