Worksheetscomprendre l'entreprise
Total questions: 20
Worksheet time: 7mins
La stratégie globale de l’entreprise permet de :
Définir les tâches quotidiennes des employé
Déterminer la vision et les orientations à long terme de l’entreprise
Fixer les prix des produits
Une croissance interne signifie
L’achat ou la fusion avec une autre entreprise
Le développement interne des capacités de l’entreprise
L’augmentation des salaires
Une croissance externe signifie
L’achat ou la fusion avec une autre entreprise
Développer ses capacités internes
Réduire les coûts
Le business plan sert principalement à
Présenter le projet et convaincre les investisseurs
Gérer la production quotidienne
Remplacer la stratégie globale
Quels sont les objectifs principaux d’une entreprise ?
Assurer sa survie et augmenter sa rentabilité
Augmenter les tâches quotidiennes
Réduire les salaires des employés
La spécialisation d’une entreprise consiste à
Faire plusieurs activités différentes
Concentrer l’activité sur un seul domaine ou produit
Changer souvent de produit
Un avantage de la croissance interne est
Accès rapide à de nouveaux marchés
Développement progressif et contrôlé
Risque élevé d’échec immédiat
Quelle est la fonction principale de l’entreprise
Créer des loisirs
Produire des biens ou services
Distribuer de l’argent
Former les employés
La fonction commerciale a pour rôle
De gérer le personnel
De produire des biens
De vendre les produits et connaître le marché
D’organiser la comptabilité
La fonction financière concerne
Le marketing
Les ressources humaines
La gestion de l’argent et des investissements
La production
L’environnement externe est
Ce que l’entreprise contrôle
Ce que l’entreprise ne contrôle pas
Le personnel de l’entreprise
Le service production
Un exemple d’environnement économique est
Les valeurs culturelles
Le niveau de vie et les taux d’intérêt
La structure interne
Les machines de production
Les concurrents font partie de
L’environnement externe direct
L’environnement interne
L’environnement naturel
L’environnement technologique
L’environnement technologique influence
Les habitudes des consommateurs
Les innovations et la productivité
La politique du pays
Les conditions climatiques
Le cycle d’exploitation concerne
L’achat, la production et la vente
L’achat d’immeubles
Le financement à long terme
La stratégie commerciale
Le cycle d’investissement concerne
Les opérations quotidiennes
Les investissements à long terme (machines, bâtiments…)
Les ventes journalières
. Les salaires
La durée du cycle d’exploitation est généralement
Courte et répétitive
Longue et unique
Non mesurable
Identique à l’investissement
L’analyse SWOT permet
De mesurer les ventes
D’analyser les forces, faiblesses, opportunités et menaces
De calculer le chiffre d’affaires
D’organiser la production
Qui définit la stratégie globale
Les ouvriers
Le service marketing
La direction générale
Le service comptable
Quelle fonction s’assure de la qualité du produit final ?
Fonction financière
Fonction marketing
Fonction production
Fonction administrative
