wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

P-10 Operasional bisnis

Total questions: 15

Worksheet time: 9mins

Name
Class
Date
1.

Divisi Dalam operasional bisnis yang berfungsi melibatkan karyawan dalam proses evaluasi dan inovasi operasional

a)

SOP Operasional

b)

Peran operasional

c)

ERP

d)

Pengkinian

2.

Tugas utama manajer rantai pasok

a)

Mengelola hubungan pelanggan

b)

Mengawasi pergerak barang dari pemasok hingga sampai ke perusahaan

c)

Mengatur jadwal karyawan

d)

Mmbuat laporan keuangan

3.

Apa tujuan utama strategi manajemen operasional yang efektif

a)

Mengurangi biaya tanpa memperhatikan kualitas

b)

Meningkatkan efisiensi dan memastikan kepuasan pelanggan

c)

Menghapus SOP dalam proses produksi

d)

Meningkatkan beban kerja karyawan

4.

Jabatan berikut termasuk dalam bidang operasional, kecuali

a)

Manajer Produksi

b)

Manajer Persediaan

c)

Manajer Media Sosial

d)

Manajer Rantai Pasok

5.

Salah satu manfaat manajemen operasional yang efektif adalah…

a)

Menurunkan produktivitas karyawan

b)

Meningkatkan kualitas dan produktivitas produk

c)

Menghambat perkembangan perusahaan

d)

Mengurangi koordinasi antar divisi

6.

Apa pengertian dari operasional dalam bisnis?

a)

Proses perencanaan strategi pemasaran

b)

Proses pengelolaan produksi dan aktivitas bisnis agar efisien dan efektif

c)

Proses rekrutmen karyawan baru

d)

Proses pelaporan keuangan perusahaan

7.

Divisi operasional berfungsi untuk memastikan kegiatan produksi berjalan sesuai dengan...

a)

KPI (Key Performance Indicator)

b)

SOP (Standard Operating Procedure)

c)

ERP (Enterprise Resource Planning)

d)

ROI (Return on Investment)

8.

Peran utama manajer operasional adalah sebagai…

a)

Pengambil keputusan investasi

b)

Penghubung antar produksi, pemasaran, keuangan dll

c)

Pengelola hubungan dengan pelanggan

d)

Penyusun laporan keuangan

9.

Mengapa manajemen operasional penting dalam bisnis?

a)

Untuk memperindah tampilan produk

b)

Untuk menjamin kelancaran proses produksi dan distribusi

c)

Untuk mengurangi pajak perusahaan

d)

Untuk memperluas jaringan sosial

10.

Apa yang terjadi jika perusahaan mengabaikan manajemen operasional?

a)

Produksi meningkat pesat

b)

Mengalami pemborosan dan kehilangan pelanggan

c)

Laba meningkat drastis

d)

Tidak ada pengaruh

11.

Apa yang terjadi jika perusahaan mengabaikan manajemen operasional?

a)

Produksi meningkat pesat

b)

Mengalami pemborosan dan kehilangan pelanggan

c)

Laba meningkat drastis

d)

Tidak ada pengaruh

12.

Apa yang terjadi jika perusahaan mengabaikan manajemen operasional?

a)

Produksi meningkat pesat

b)

Mengalami pemborosan dan kehilangan pelanggan

c)

Laba meningkat drastis

d)

Tidak ada pengaruh

13.

Apa yang terjadi jika perusahaan mengabaikan manajemen operasional?

a)

Produksi meningkat pesat

b)

Mengalami pemborosan dan kehilangan pelanggan

c)

Laba meningkat drastis

d)

Tidak ada pengaruh

14.

Apa yang terjadi jika perusahaan mengabaikan manajemen operasional?

a)

Produksi meningkat pesat

b)

Mengalami pemborosan dan kehilangan pelanggan

c)

Laba meningkat drastis

d)

Tidak ada pengaruh

15.

Apa yang terjadi jika perusahaan mengabaikan manajemen operasional?

a)

Produksi meningkat pesat

b)

Mengalami pemborosan dan kehilangan pelanggan

c)

Laba meningkat drastis

d)

Tidak ada pengaruh