Sur quel élément clé repose le choix des stratégies ?

Quel type de diagnostic dois-je réaliser si je souhaite seulement comprendre quelle est la réglementation en vigueur, et quelle sont les tendances socio-culturelles observées sur le marché ?

Quel type de diagnostic dois-je réaliser si je souhaite analyser ne serait-ce que le pouvoir de négociation des clients, des fournisseurs et celui des distributeurs ?

Quel outil d'analyse dois-je utiliser si je souhaite définir correctement ma stratégie aussi bien en matière de production, de distribution, de communication ou de prix ?

Laquelle de ces propositions ne fait pas référence à une "stratégie globale" ("corporate strategy") ?

Quelles stratégies sont qualifiées de "stratégies de domaine" ("business strategies") ?

Quelles stratégies sont qualifiées de "stratégies de domaine" ("business strategies") ?

Quelles stratégies sont qualifiées de "stratégies globales" ("corporate strategies") ?

Considérons le cas suivant : Une petite marque de vêtements remarque que ses clients achètent ses produits surtout pour leur confort à la maison. Sans l’avoir prévu, elle réoriente progressivement sa production vers le homewear (vêtement d'intérieur). Quelle stratégie est ici mise en avant selon Mintzberg ?

Considérons le cas suivant : Une entreprise de transport doit réduire ses prix après l’arrivée d’un concurrent low-cost. Quelle stratégie est ici mise en avant selon Mintzberg ?

Laquelle de ces stratégies de croissance (globale) ne figure pas dans la "matrice d'Ansoff" ?

Considérons le cas suivant : Jusqu’à présent, PureSkin achetait ses huiles végétales à des fournisseurs externes. Pour sécuriser son approvisionnement et mieux contrôler la qualité, elle décide d’acheter une plantation d’amandiers et de créer sa propre unité d’extraction d’huile. A quelle stratégie fait-on référence ici ?

Considérons le cas suivant : Après plusieurs années à produire différents types de sucreries (bonbons, gâteaux, chocolats), Idélice décide dorénavant de fabriquer seulement des chocolats. Vers quelle stratégie globale l'entreprise s'est-elle orientée ?

Considérons le cas suivant : Après plusieurs années à produire différents types de sucreries (bonbons, gâteaux, chocolats) pour tout public, Idélice décide dorénavant de fabriquer seulement des chocolats plus prestigieux et de très grande qualité. Quelles propositions sont correctes ?

Considérons le cas suivant : L'entreprise Newtech veut se concentrer sur le développement et la vente de ses solutions logicielles. Pour réduire ses coûts et gagner en flexibilité, elle décide de confier la maintenance de ses serveurs et son service d’assistance technique à une entreprise spécialisée. A quelle stratégie globale fait-on référence ici ?

Quel auteur a expliqué que toute personne est amené à faire des choix rationnels du type procédural ?

OUI ou NON : H. Simon explique que la rationalité des personnes est en général "limitée".