Font size
WorksheetsUTS Manajemen Proyek
Total questions: 5
Worksheet time: 1hrs 15mins
1. Jelaskan perbedaan fundamental antara proyek informatika (misalnya, pengembangan perangkat lunak) dengan proyek di bidang lain (misalnya, konstruksi). Mengapa perbedaan ini mengharuskan adanya pendekatan manajemen proyek yang spesifik untuk bidang informatika?
2.. Salah satu tantangan terbesar dalam proyek IT adalah scope creep. Jelaskan apa yang dimaksud dengan Manajemen Ruang Lingkup (Scope Management) dan uraikan langkah-langkah yang Anda lakukan untuk mendefinisikan, memvalidasi, dan mengendalikan ruang lingkup proyek, termasuk peran Work Breakdown Structure (WBS).
3.Bandingkan dan kontraskan (compare and contrast) metodologi pengembangan proyek Waterfall dengan metodologi Agile (misalnya Scrum). Jelaskan karakteristik proyek seperti apa yang paling cocok menggunakan masing-masing metodologi tersebut!
4. Dalam Manajemen Waktu Proyek (Time Management), kita mengenal teknik seperti Critical Path Method (CPM). Jelaskan apa itu CPM, bagaimana cara mengidentifikasi critical path (jalur kritis), dan mengapa jalur tersebut sangat penting untuk dipantau oleh seorang manajer proyek?
5. Apa yang dimaksud dengan Earned Value Management (EVM)? Jelaskan tiga metrik utamanya (PV, EV, AC) dan bagaimana Anda menggunakan Schedule Performance Index (SPI) dan Cost Performance Index (CPI) untuk menganalisis kesehatan dan kinerja proyek IT yang sedang berjalan.
