اللوجستيات (Logistics) هي جزء من إدارة سلسلة الإمداد.

هدف سلسلة الإمداد هو تقليل التكلفة فقط

نشأ مفهوم إدارة سلسلة الإمداد في عام 1905.

التخطيط والشراء من عناصر سلسلة الإمداد.

التزويد هو جزء أساسي من إدارة سلسلة الإمداد.

سلسلة التوريد تهتم فقط بالموردين دون العملاء.

من أهداف إدارة التوريد خفض التكاليف وتحسين الجودة

وظيفة الشراء لا تعد جزءاً من التزويد.

من عناصر التوريد الأساسية اختيار الموردين والتفاوض معهم

عملية التوريد تبدأ من العميل وتنتهي بالمورد

اللوجستيك يعني فقط نقل السلع من مكان إلى آخر.

الهدف الأساسي من إدارة اللوجستيات هو تقليل التكاليف وتحسين مستوى الخدمة.

المخزون الزائد لا يؤثر على ربحية الشركة.

من أنواع المخزون: المواد الخام، المنتجات تحت التشغيل، والمنتجات النهائية.

عملية تقييم المخزون تتم فقط في نهاية السنة المالية

ظام التوزيع المادي يهدف إلى نقل المنتجات من أماكن الإنتاج إلى أماكن الاستهلاك.

الهدف من نظام التوزيع المادي هو تقليل الجودة وزيادة سرعة النقل فقط.

من عناصر نظام التوزيع المادي: النقل والتخزين ومعالجة الطلبات

تحسين خدمة العملاء يعد أحد أهداف نظام التوزيع المادي.

تكاليف اللوجستيك تشمل فقط تكاليف النقل دون غيرها

الأصول الرأسمالية هي الممتلكات الثابتة التي تستخدم في الإنتاج وتولد العوائد.

الأصول الاستهلاكية تُستخدم لفترات طويلة وتولد عوائد مالية مباشرة.

المواد الخام من أمثلة الأصول الاستهلاكية

الأصول الروتينية مثل القرطاسية وأدوات التنظيف تدخل في تشغيل الأعمال اليومية.

من أهداف إدارة المشتريات خفض التكاليف وتحسين الجودة.

عملية الشراء تبدأ باختيار الموردين وتنتهي بإصدار أمر الشراء فقط.