WorksheetsEXAMEN DE TEORICO DE PROGRAMACION DE OBRA
Total questions: 30
Worksheet time: 15mins
Los recursos en Microsoft Project son:
Son elementos como personas, materiales o equipos necesarios para completar tareas en un proyecto.
Herramientas para crear gráficos de Gantt.
Opciones de personalización de la interfaz de usuario.
Documentos adjuntos al cronograma del proyecto.
Los recursos en Microsoft Project son:
Elementos como personas, materiales o equipos necesarios para completar tareas en un proyecto.
Herramientas para crear gráficos de Gantt.
Opciones de personalización de la interfaz de usuario.
Documentos adjuntos al cronograma del proyecto.
Los recursos en Microsoft Project son:
Elementos como personas, materiales o equipos necesarios para completar tareas en un proyecto.
Herramientas para crear gráficos de Gantt.
Opciones de personalización de la interfaz de usuario.
Documentos adjuntos al cronograma del proyecto.
Seleccione los tres tipos principales de recursos en MS Project:
Trabajo, Material, Costo
Tiempo, Dinero, Personal
Equipo, Software, Material
Mano de obra, Herramientas, Presupuesto
Un recurso de trabajo es:
Un elemento necesario para realizar una tarea o actividad.
Un documento legal obligatorio en una empresa.
Un tipo de software de gestión de proyectos.
Un informe financiero anual.
Selecciona la unidad de medida que se usa normalmente para los recursos de trabajo.
Horas
Litros
Metros
Kilogramos
El cemento o ladrillo corresponde al siguiente tipo de recurso:
Recurso natural
Recurso renovable
Recurso artificial
Recurso energético
El alquiler de maquinaria o transporte representa:
Un recurso externo
Un recurso humano
Un recurso financiero
Un recurso natural
Seleccione en qué vista se asignan los recursos a las tareas del proyecto.
Vista de Gantt
Vista de Recursos
Vista de Calendario
Vista de Diagrama de Red
MS Project realiza automáticamente el siguiente cálculo al asignar recursos:
El cálculo de la duración de las tareas.
El cálculo del costo total del proyecto.
El cálculo de la ruta crítica.
El cálculo de la fecha de inicio del proyecto.
Si no se asignan correctamente los recursos, ¿qué puede suceder?
Se produce ineficiencia y desperdicio.
Se mejora la productividad.
Se optimizan los resultados.
Se incrementa la satisfacción general.
La gestión de costos en un proyecto de construcción se refiere a:
El proceso de planificar y controlar el presupuesto del proyecto.
La supervisión de la seguridad en la obra.
La contratación de personal para el proyecto.
El diseño arquitectónico del edificio.
MS Project cumple la función de _______ en la gestión de costos.
planificar y controlar los costos del proyecto
diseñar la estructura organizacional
gestionar la comunicación del equipo
realizar análisis de riesgos
El costo real en MS Project se refiere a:
El costo que realmente se ha incurrido en la ejecución de las tareas.
El costo estimado antes de iniciar el proyecto.
El costo planeado para el futuro del proyecto.
El costo máximo permitido por el presupuesto.
La adquisición de materiales en MS Project se refiere a:
El proceso de obtener los recursos necesarios para completar tareas del proyecto.
La creación de informes de avance en el proyecto.
La asignación de tareas a los miembros del equipo.
La programación de reuniones de seguimiento.
Registrar los materiales en MS Project es importante porque:
Permite controlar el uso y costo de los recursos en el proyecto.
Sirve únicamente para decorar el cronograma.
Evita la necesidad de planificar tareas.
Aumenta automáticamente la duración del proyecto.
Selecciona el tipo de recurso que se utiliza para representar materiales en MS Project.
Recurso de material
Recurso de trabajo
Recurso de costo
Recurso de tiempo
La diferencia entre un recurso de trabajo y uno de material es:
El recurso de trabajo se refiere a personas o equipos, mientras que el de material son suministros o materiales consumibles.
Ambos son lo mismo y se usan indistintamente.
El recurso de material se refiere a personas y el de trabajo a materiales.
El recurso de trabajo solo se usa en proyectos de construcción.
Seleccione la información básica que se debe registrar al crear un material.
Nombre, descripción, unidad de medida y tipo de material
Color favorito del usuario y fecha de nacimiento
Nombre del proveedor y número de empleados
Precio de venta y dirección del cliente
Si una tarea consume más material del planificado, ¿qué ocurre?
Se incrementan los costos del proyecto.
Se reduce el tiempo de ejecución.
Se mejora la calidad del producto.
Se ahorra material para otras tareas.
El principal beneficio de usar MS Project para planificar compras de materiales es:
Permite organizar y programar las compras de manera eficiente.
Aumenta el costo de los materiales.
Elimina la necesidad de proveedores.
Reduce la calidad de los materiales adquiridos.
Seleccione el tipo de materiales que se pueden registrar en MS Project para una obra civil.
Materiales de construcción, herramientas y suministros
Solo materiales de oficina
Únicamente maquinaria pesada
Exclusivamente recursos humanos
Una ventaja de MS Project frente al control manual de materiales es:
Permite una gestión más eficiente y automatizada de los materiales.
Requiere más tiempo para actualizar la información.
Es menos preciso en el seguimiento de materiales.
No permite generar reportes automáticos.
¿Cuáles son los tipos de recursos que existen en un proyecto?
Recursos de trabajo, recursos materiales y recursos de costo.
Recursos humanos, recursos financieros y recursos tecnológicos.
Recursos naturales, recursos renovables y recursos no renovables.
Recursos físicos, recursos virtuales y recursos mixtos.
¿En qué unidades se mide la duración de una tarea?
Horas o días.
Kilogramos.
Litros.
Metros cuadrados.
¿En qué vista se pueden ver los recursos de un proyecto?
En la vista Hoja de recursos.
En la vista Diagrama de Gantt.
En la vista Calendario.
En la vista Uso de tareas.
¿En qué vista se puede ver la programación de tareas en el tiempo?
En la vista Diagrama de Gantt.
En la vista de Recursos.
En la vista de Calendario.
En la vista de Formulario de tareas.
¿Qué puede ocurrir si hay un desequilibrio en la carga de trabajo?
Puede haber retrasos, costos adicionales o desequilibrio en la carga de trabajo.
No ocurre ningún cambio significativo.
La productividad siempre aumenta.
Se eliminan todos los costos.
¿Qué es el costo real en un proyecto?
Es el monto que realmente se ha gastado hasta una fecha determinada del proyecto.
Es el presupuesto estimado para todo el proyecto.
Es el valor de los recursos planificados para el proyecto.
Es el costo de los materiales únicamente.
¿Qué diferencia hay entre el recurso de trabajo y el recurso material?
El recurso de trabajo representa personas o equipos, mientras que el de material representa insumos que se consumen durante la ejecución del proyecto.
El recurso de trabajo se refiere únicamente a maquinaria, mientras que el recurso material incluye solo herramientas.
El recurso de trabajo es siempre más costoso que el recurso material.
El recurso material se utiliza solo en la planificación, mientras que el recurso de trabajo solo en la ejecución.
