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WorksheetsMÓDULO ORGANIZACIÓN_UD1 – LIDERAZGO Y TÉCNICAS DE MANDO
Total questions: 100
Worksheet time: 53mins
El liderazgo militar se fundamenta principalmente en:
La obediencia y la disciplina.
La influencia moral y profesional sobre los subordinados.
El cumplimiento estricto de las órdenes.
La capacidad técnica del jefe.
El liderazgo militar se ejerce principalmente a través de:
La autoridad formal del cargo.
La persuasión, el ejemplo y la confianza.
La imposición y el control.
La jerarquía exclusivamente.
El mando orientado a la misión se basa en:
La centralización de decisiones.
El cumplimiento literal de las órdenes.
La iniciativa y responsabilidad del subordinado.
La supervisión constante del superior.
Los pilares del ejercicio del mando en el Ejército de Tierra son:
El mando orientado a la misión y el liderazgo militar.
La eficacia y la eficiencia.
La unidad de propósito y la gestión del riesgo.
La comunicación y la cooperación.
El liderazgo militar implica principalmente:
Dirigir, coordinar y controlar.
Influir y motivar para el cumplimiento de la misión.
Mandar sin delegar.
Ejercer autoridad formal.
El liderazgo se apoya en tres componentes esenciales:
Autoridad, obediencia y jerarquía.
Influencia, motivación y comunicación.
Mando, control y disciplina.
Técnica, gestión y conocimiento.
El jefe que ejerce mando orientado a la misión debe:
Controlar todos los detalles de la ejecución.
Indicar los medios exactos que deben emplearse.
Expresar con claridad su intención y confiar en la iniciativa de sus subordinados.
Evitar delegar responsabilidades.
El liderazgo eficaz se manifiesta cuando:
Se impone la autoridad del cargo.
Se obtiene obediencia inmediata.
Se logra la adhesión voluntaria del personal.
Se consigue el control total de la situación.
La disciplina en el liderazgo militar se entiende como:
Una imposición externa.
Un acto de obediencia ciega.
Una aceptación consciente de las normas y valores.
Un cumplimiento automático de las órdenes.
La confianza mutua entre jefes y subordinados se consigue mediante:
La aplicación rigurosa de la disciplina.
La experiencia y el conocimiento técnico.
El ejemplo, la justicia y la coherencia.
La autoridad del rango.
La autoridad moral del jefe se obtiene principalmente mediante:
El rango y la posición jerárquica.
La competencia profesional, el ejemplo y la integridad.
La experiencia de combate.
El tiempo de servicio.
El mando orientado a la misión busca principalmente:
Controlar todos los aspectos de la operación.
Potenciar la iniciativa y la responsabilidad del subordinado.
Limitar la autonomía para garantizar uniformidad.
Evitar errores delegando lo mínimo posible.
El liderazgo militar debe adaptarse a:
Las circunstancias, la misión y el personal.
Un único modelo jerárquico rígido.
La antigüedad y experiencia del jefe.
Las normas disciplinarias exclusivamente.
La comunicación eficaz en el liderazgo militar tiene como fin:
Mantener informado al superior.
Transmitir órdenes y obtener retroalimentación clara.
Sustituir el ejemplo y la presencia.
Incrementar el control sobre los subordinados.
Uno de los objetivos fundamentales del liderazgo militar es:
Aumentar la obediencia.
Desarrollar la cohesión y el espíritu de unidad.
Mantener la jerarquía formal.
Evitar los errores mediante el control.
En el ejercicio del mando, el jefe debe:
Tomar todas las decisiones por sí mismo.
Delegar responsabilidades de forma coherente con su intención.
Evitar delegar para conservar la autoridad.
Controlar directamente cada acción táctica.
La confianza es un elemento esencial porque:
Permite al jefe controlar mejor a sus subordinados.
Sustituye la disciplina formal.
Fomenta la cooperación y la iniciativa.
Reduce la necesidad de liderazgo.
El mando orientado a la misión se caracteriza por:
El detalle exhaustivo en las órdenes.
La definición clara de la intención del jefe.
La supervisión permanente.
La centralización de decisiones.
El liderazgo militar tiene un efecto multiplicador porque:
Sustituye a la instrucción y el adiestramiento.
Incrementa la capacidad de combate de la unidad.
Reduce la necesidad de recursos materiales.
Aumenta la dependencia del jefe.
El mando orientado a la misión y el liderazgo militar se complementan porque:
Ambos restringen la iniciativa.
Ambos se basan en la imposición de órdenes detalladas.
Ambos fomentan la responsabilidad y la confianza mutua.
Ambos sustituyen la jerarquía formal.
La finalidad del mando orientado a la misión es:
Garantizar la obediencia absoluta.
Conseguir que cada subordinado entienda y comparta la intención del jefe.
Limitar la iniciativa para evitar errores.
Imponer uniformidad en la ejecución.
El jefe debe transmitir su intención de modo que:
Solo sea comprendida por los mandos intermedios.
Permita libertad de acción dentro del propósito común.
Establezca instrucciones detalladas para cada acción.
Reduzca al mínimo la iniciativa subordinada.
La cohesión de la unidad se refuerza mediante:
La disciplina y el castigo.
La comunicación, la confianza y el liderazgo.
El control exhaustivo de las órdenes.
La homogeneidad en el adiestramiento únicamente.
La responsabilidad del jefe respecto a sus subordinados implica:
Velar solo por la misión asignada.
Cuidar su instrucción, moral y bienestar.
Exigir sin preocuparse por la motivación.
Delegar sin supervisar.
Una de las manifestaciones del liderazgo en combate es:
Mantener la serenidad y transmitir confianza.
Incrementar la exigencia disciplinaria.
Limitar la iniciativa del subordinado.
Aumentar la rigidez de las órdenes.
El liderazgo se aprende y perfecciona mediante:
La experiencia, la formación y el ejemplo.
La antigüedad en el servicio.
El rango y la jerarquía.
La instrucción teórica exclusivamente.
El liderazgo militar influye en el rendimiento de la unidad porque:
Aumenta la dependencia del jefe.
Motiva y orienta el esfuerzo colectivo hacia la misión.
Sustituye la necesidad de disciplina.
Requiere supervisión permanente.
La unidad de propósito en una organización militar se alcanza mediante:
La disciplina y la obediencia pasiva.
La comprensión y aceptación de la intención del jefe.
La imposición de órdenes estrictas.
La ausencia de iniciativa.
El liderazgo militar requiere del jefe:
Estricta aplicación de las normas y órdenes.
Adaptarse a las personas y situaciones para lograr eficacia.
Mantener siempre la misma actitud.
Ejercer presión constante.
El liderazgo basado en valores militares fortalece:
La disciplina únicamente.
La legitimidad del mando y la cohesión del grupo.
La jerarquía formal.
La imposición de autoridad.
El liderazgo en el nivel táctico se ejerce principalmente mediante:
La planificación estratégica.
El ejemplo, la proximidad y la acción directa.
La delegación de funciones administrativas.
El control a distancia.
Una condición indispensable para ejercer el mando orientado a la misión es:
La desconfianza sistemática.
La confianza mutua entre jefe y subordinado.
El control detallado de la ejecución.
La rigidez en la supervisión.
El mando orientado a la misión se opone doctrinalmente a:
La delegación de tareas.
El liderazgo participativo.
La dirección centralizada y detallista.
La flexibilidad en la ejecución.
La unidad de esfuerzo se garantiza cuando:
Todos los escalones actúan de forma coordinada según la intención del jefe.
Cada unidad actúa con independencia total.
Las órdenes son idénticas para todos los escalones.
No se permite iniciativa alguna.
En el liderazgo militar, la autoridad formal debe ir acompañada de:
La autoridad moral.
El conocimiento técnico exclusivamente.
La rigidez disciplinaria.
La imposición jerárquica.
El liderazgo orientado a la misión favorece:
La independencia absoluta.
La iniciativa responsable dentro del marco de la intención del jefe.
La uniformidad en la ejecución.
La ausencia de control.
El mando eficaz requiere del jefe:
La eficacia del mando orientado a la misión depende de:
La precisión en las órdenes detalladas.
La confianza, la comunicación y el adiestramiento.
La rigidez organizativa.
La subordinación absoluta sin iniciativa.
El liderazgo militar contribuye a la moral de combate porque:
Sustituye la disciplina por la motivación.
Crea cohesión y sentido de propósito.
Elimina la jerarquía.
Permite actuar sin órdenes.
El mando orientado a la misión facilita la actuación en entornos complejos porque:
Requiere menor adiestramiento.
Permite adaptar las decisiones a la situación real.
Centraliza las órdenes en el nivel superior.
Reduce la responsabilidad del subordinado.
El jefe demuestra liderazgo cuando:
Se mantiene distante para preservar su autoridad.
Escucha, comprende y apoya a sus subordinados.
Impone las órdenes sin admitir opinión.
Evita involucrarse emocionalmente con la unidad.
La esencia del liderazgo militar radica en:
La capacidad de imponer disciplina.
La facultad de influir en la voluntad de los subordinados para cumplir la misión.
El uso del rango y la jerarquía.
La autoridad derivada de la experiencia técnica.
El mando orientado a la misión requiere que las órdenes:
Sean detalladas en cada aspecto de la ejecución.
Expresen la finalidad y dejen libertad para la ejecución.
Sean idénticas para todos los niveles.
Limiten la responsabilidad del subordinado.
El líder militar debe ser ante todo:
Exigente y autoritario.
Justo, ejemplar y decidido.
Rígido en la aplicación de las normas.
Distantemente profesional.
El liderazgo se considera un factor multiplicador del combate porque:
Reduce la dependencia de los medios materiales.
Potencia la moral, la disciplina y la eficacia del personal.
Sustituye la instrucción y el adiestramiento.
Permite prescindir de la jerarquía formal.
El liderazgo militar eficaz combina:
Carácter, competencia y compromiso.
Rigor, jerarquía y distancia.
Experiencia, rango y antigüedad.
Autoridad, imposición y disciplina.
El liderazgo basado en la ejemplaridad produce:
Obediencia por temor.
Adhesión voluntaria y respeto.
Sumisión jerárquica.
Dependencia del jefe.
La autoridad moral del líder militar se construye a través de:
La imposición constante de órdenes.
La lealtad, el ejemplo y la competencia profesional.
La distancia jerárquica.
El ejercicio estricto del mando.
El liderazgo orientado a la misión refuerza:
La obediencia mecánica.
La autonomía y la iniciativa disciplinada.
La jerarquía rígida.
La dependencia del mando superior.
El liderazgo en el combate exige:
La calma, el valor y la determinación.
La agresividad y el control absoluto.
La distancia emocional.
La rigidez en las órdenes.
La comunicación en el liderazgo debe ser:
Vertical y limitada.
Clara, directa y bidireccional.
El mando orientado a la misión es eficaz solo si:
El jefe detalla todos los procedimientos.
Los subordinados comprenden la intención del jefe.
Se limita la iniciativa subordinada.
Se prioriza la ejecución literal de las órdenes.
El liderazgo contribuye a la eficacia operativa porque:
Sustituye la instrucción.
Incrementa la cohesión, la motivación y el compromiso.
Reduce la autonomía individual.
Elimina la jerarquía intermedia.
En el liderazgo militar, la confianza se gana con:
El ejemplo constante y la lealtad recíproca.
La imposición y la autoridad del cargo.
La ausencia de errores.
El cumplimiento ciego de las órdenes.
El mando orientado a la misión fomenta:
El control jerárquico y detallista.
La iniciativa dentro del marco de la intención.
La dependencia del nivel superior.
La ausencia de disciplina.
El liderazgo militar se diferencia del civil por:
Basarse en la autoridad moral y la misión colectiva.
Emplear métodos coercitivos.
No requerir formación técnica.
Estar limitado al ámbito administrativo.
El líder debe ser coherente porque:
La coherencia genera confianza y credibilidad.
Permite imponer la disciplina.
Sustituye la formación técnica.
Facilita el control del grupo.
La formación del líder militar debe incluir:
Instrucción técnica exclusivamente.
Educación ética, moral y táctica.
Normas de disciplina únicamente.
Experiencia administrativa.
El liderazgo militar contribuye a la disciplina porque:
Sustituye el control jerárquico.
Reafirma el compromiso voluntario con la misión.
Impone el cumplimiento por obligación.
Reduce la iniciativa.
El jefe demuestra liderazgo cuando asume:
Los éxitos personales únicamente.
Las responsabilidades de sus subordinados.
Las órdenes sin cuestionar.
Los fracasos ajenos sin análisis.
El liderazgo debe orientarse principalmente a:
Cumplir la misión y cuidar de las personas.
Obtener resultados sin considerar al personal.
Mantener la disciplina mediante sanciones.
Evitar la toma de decisiones difíciles.
El liderazgo eficaz se caracteriza por:
Imponer el criterio propio sin debate.
Influir positivamente en la voluntad y el comportamiento de los subordinados.
Reducir la iniciativa y fomentar la obediencia pasiva.
Sustituir la disciplina por la confianza.
Para que exista mando orientado a la misión, el subordinado debe:
Conocer la intención del jefe y actuar de forma responsable.
Cumplir órdenes sin interpretarlas.
Esperar siempre nuevas instrucciones.
Limitarse a ejecutar lo previsto.
El liderazgo militar se refuerza a través de:
La instrucción, el adiestramiento y la experiencia.
La antigüedad exclusivamente.
El grado jerárquico.
El control administrativo.
La intención del jefe debe ser:
Clara, comprensible y realista.
Amplia, ambigua y abierta.
Compleja y técnica.
Redactada solo para niveles superiores.
El liderazgo orientado a valores promueve:
Conductas éticas acordes con el espíritu militar.
La competitividad individual.
El interés personal sobre el colectivo.
La obediencia ciega sin reflexión.
En el liderazgo militar, la disciplina es:
Un valor que se apoya en la convicción y el ejemplo.
Un instrumento de castigo.
Incompatible con la iniciativa.
Exclusiva del nivel táctico.
El liderazgo debe inspirar a los subordinados:
Confianza, respeto y lealtad.
Temor y obediencia automática.
Distancia y frialdad profesional.
Competencia entre ellos.
En el Ejército de Tierra, el mando y el liderazgo son:
Indivisibles y complementarios.
Sustitutivos.
Totalmente independientes.
Exclusivos del nivel estratégico.
El ejercicio del mando se fundamenta en:
El mando orientado a la misión y el liderazgo militar.
La dirección centralizada.
El liderazgo influye en la cohesión de la unidad porque:
Fortalece los lazos de confianza y propósito común.
Aumenta la competencia interna.
Reduce la comunicación entre escalones.
Sustituye el adiestramiento.
El mando orientado a la misión confía en que:
El subordinado actúe de acuerdo con la intención del jefe, sin esperar nuevas órdenes.
El subordinado espere siempre confirmación superior.
La iniciativa esté restringida.
Todo debe ser validado jerárquicamente.
El liderazgo militar está especialmente ligado a:
La voluntad de vencer.
El control administrativo.
La neutralidad emocional.
La rigidez jerárquica.
El mando eficaz se manifiesta cuando:
El jefe logra que sus subordinados actúen voluntariamente conforme a su intención.
El jefe impone obediencia estricta.
Las órdenes son extensas y detalladas.
Se reduce la iniciativa subordinada.
El liderazgo militar requiere del jefe:
Conocimiento de sus subordinados y de sí mismo.
Distancia jerárquica constante.
Priorizar los procedimientos antes que las personas.
Evitar delegar responsabilidades.
La confianza entre jefe y subordinado se construye sobre:
La lealtad, la competencia y la comunicación sincera.
La jerarquía formal y la distancia.
La obediencia sin reflexión.
El miedo al error.
El liderazgo en combate requiere del jefe:
Serenidad, valor y decisión.
Distancia emocional y control rígido.
Comunicación limitada.
Autoridad exclusivamente técnica.
El liderazgo eficaz en operaciones se apoya principalmente en:
La confianza y el conocimiento mutuo.
La imposición jerárquica.
La neutralidad afectiva.
La distancia profesional.
Un buen líder se distingue porque:
Motiva y orienta a sus subordinados incluso en la adversidad.
Mantiene una estricta separación jerárquica.
Evita implicarse en la resolución de problemas.
Limita la iniciativa de su personal.
El liderazgo militar tiene como finalidad última:
Lograr el cumplimiento de la misión.
Obtener prestigio personal.
Imponer disciplina por la fuerza.
Reducir la responsabilidad del jefe.
La autoridad moral del jefe se fortalece con:
El ejemplo constante y la rectitud de conducta.
La antigüedad y el rango.
El uso frecuente de la sanción.
La rigidez en la aplicación de las normas.
La eficacia del liderazgo se mide por:
El grado de compromiso y cohesión de la unidad.
La cantidad de órdenes emitidas.
La ausencia de errores formales.
La disciplina impuesta por castigo.
El jefe demuestra iniciativa responsable cuando:
Adapta la ejecución al cambio de circunstancias sin vulnerar la intención del jefe.
Espera nuevas órdenes para cada situación.
Actúa al margen de las directrices.
Evita asumir riesgos.
En el liderazgo militar, el ejemplo personal del jefe:
Es el medio más eficaz para influir en los subordinados.
Tiene poca relevancia práctica.
Puede sustituirse por la autoridad formal.
Se limita a la instrucción.
La cohesión de la unidad depende directamente de:
La confianza y el liderazgo del jefe.
La estructura jerárquica.
La dotación de medios materiales.
El cumplimiento formal de las órdenes.
El liderazgo militar debe fomentar:
La responsabilidad individual y colectiva.
La dependencia del jefe.
La pasividad ante la iniciativa.
La subordinación sin criterio.
El líder demuestra credibilidad cuando:
Su conducta es coherente con sus palabras.
Cambia de criterio con frecuencia.
Se distancia del grupo.
Prioriza su imagen personal.
El liderazgo contribuye a mantener la moral porque:
Da sentido a la acción y refuerza la confianza.
Impone la obediencia sin motivación.
Elimina la necesidad de adiestramiento.
Sustituye el control del mando.
El ejercicio del mando en el Ejército de Tierra se basa en:
La misión, la confianza y la iniciativa.
La jerarquía y la rigidez.
¿En qué se basa principalmente el liderazgo dentro del ámbito militar?
En la obediencia y la disciplina.
En la influencia moral y profesional sobre los subordinados.
En el cumplimiento estricto de las órdenes.
En la capacidad técnica del jefe.
¿Cómo se ejerce principalmente el liderazgo militar?
A través de la autoridad formal del cargo.
Mediante la persuasión, el ejemplo y la confianza.
Por la imposición y el control.
Solo por jerarquía.
¿Qué principios caracterizan el mando basado en la orientación a la misión?
Centralización de decisiones.
Cumplimiento literal de las órdenes.
Iniciativa y responsabilidad del subordinado.
Supervisión constante del superior.
El liderazgo eficaz se consolida finalmente cuando:
El subordinado actúa motivado y comprometido sin necesidad de coacción.
El jefe impone su voluntad por rango.
Se limita la comunicación.
El cumplimiento se obtiene por temor.
¿Qué principios caracterizan el mando basado en la orientación a la misión?
La misión, la confianza y la iniciativa.
La obediencia y la disciplina.
La disciplina y la dependencia.
La subordinación ciega.
¿Cuáles son los fundamentos esenciales del mando en el Ejército de Tierra?
El mando orientado a la misión y el liderazgo militar.
La eficacia y la eficiencia.
La unidad de propósito y la gestión del riesgo.
La comunicación y la cooperación.
¿Qué implica principalmente el liderazgo militar?
Dirigir, coordinar y controlar.
Influir y motivar para el cumplimiento de la misión.
Mandar sin delegar.
Ejercer autoridad formal.
¿En qué se apoya el liderazgo militar?
Autoridad, obediencia y jerarquía.
Influencia, motivación y comunicación.
Mando, control y disciplina.
Técnica, gestión y conocimiento.
¿Qué debe hacer un jefe que ejerce mando orientado a la misión?
Controlar todos los detalles de la ejecución.
Indicar los medios exactos que deben emplearse.
Expresar con claridad su intención y confiar en la iniciativa de sus subordinados.
Evitar delegar responsabilidades.
¿Cuándo se manifiesta un liderazgo eficaz?
Cuando se impone la autoridad del cargo.
Cuando se obtiene obediencia inmediata.
Cuando se logra la adhesión voluntaria del personal.
Cuando se consigue el control total.
¿Cómo se entiende la disciplina en el liderazgo militar?
Como una imposición externa.
Como un acto de obediencia ciega.
Como una aceptación consciente de normas y valores.
Como un cumplimiento automático.
