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CUARTO PERIODO EXAMEN DE FINANZAS Y ECONOMÍA

Total questions: 16

Worksheet time: 32mins

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1.

Los Tipos de Límites son:

a)
límite absoluto
b)
límite variable
c)

límite físico, límite temporal, límite emocional y límite tecnológico.

d)
Límite superior, límite inferior, límite lateral, límite en el infinito.
2.

qué se puede hacer para prevenir el agotamiento laboral.

a)
Trabajar más horas para demostrar compromiso.
b)
Ignorar el estrés y seguir adelante.
c)
Evitar la comunicación con compañeros de trabajo.
d)
Establecer límites y practicar el autocuidado.
3.

Qué es el agotamiento laboral.

a)
Un estado de alta productividad en el trabajo.
b)
Una técnica de gestión del tiempo.
c)
Un tipo de vacaciones pagadas.
d)

Un tipo de agotamiento físico, emocional y mental debido al estrés prolongado en el trabajo.

4.

cuales son los síntomas del agotamiento laboral.

a)
Sentimientos de felicidad y satisfacción
b)
Mejoras en la calidad del sueño
c)

Fatiga, falta de motivación, irritabilidad, problemas de concentración, y alteraciones en el sueño y apetito.

d)
Aumento de energía y productividad
5.

Cuales son los factores de riesgo del estrés laboral.

a)
Ambiente laboral siempre positivo
b)
Reconocimiento excesivo
c)
Carga de trabajo excesiva, falta de control, falta de apoyo social, inseguridad laboral, falta de reconocimiento.
d)
Exceso de vacaciones
6.

Cuales son las consecuencias a largo plazo del estrés laboral.

a)
Aumento de la satisfacción laboral
b)

Los problemas de salud física y mental, disminución de la productividad y aumento del ausentismo.

c)
Mejora en la salud física
d)
Reducción del estrés personal
7.

Cual es el Impacto en las Distracciones en la Productividad.

a)
Las distracciones mejoran la productividad.
b)
Las distracciones tienen un impacto negativo en la productividad.
c)
Las distracciones son beneficiosas para el trabajo en equipo.
d)
Las distracciones no afectan la productividad.
8.

Que es la Planificación a Corto Plazo.

a)
La Planificación a Corto Plazo no tiene relación con la gestión del tiempo.
b)
Es un proceso que solo se aplica a empresas grandes.
c)

Es la estrategia para alcanzar objetivos inmediatos en un periodo breve.

d)
La Planificación a Corto Plazo se centra en metas a largo plazo.
9.

Que es la Planificación a Largo Plazo.

a)
La Planificación a Largo Plazo es un enfoque estratégico que busca establecer metas y acciones para el futuro.
b)
La Planificación a Largo Plazo es solo para empresas grandes.
c)
La Planificación a Largo Plazo se centra únicamente en el pasado.
d)
La Planificación a Largo Plazo no requiere seguimiento ni evaluación.
10.

Cómo se define el concepto de administración del tiempo.

a)
La administración del tiempo es la habilidad de planificar y controlar el uso del tiempo para aumentar la efectividad y productividad.
b)
La administración del tiempo es la habilidad de procrastinar y evitar la planificación.
c)
La administración del tiempo es ignorar las tareas y dejar que el tiempo pase.
d)
La administración del tiempo se refiere a la cantidad de tiempo que se pasa en actividades recreativas.
11.

Que es la Procrastinación.

a)
La procrastinación es la finalización inmediata de tareas.
b)
La procrastinación es la organización eficiente del tiempo.
c)
La procrastinación es el retraso en la realización de tareas.
d)
La procrastinación es la planificación de tareas.
12.

que significa la técnica del Pomodoro.

a)
Es una técnica de relajación que reduce el estrés.
b)
Es un método de estudio que se basa en la meditación.
c)
Es una estrategia de marketing para aumentar ventas.
d)
Es una técnica de gestión del tiempo que mejora la productividad.
13.

Es una ventaja del enfoque a corto plazo.

a)
Menor inversión inicial
b)
Resultados rápidos y tangibles.
c)
Resultados a largo plazo
d)
Mayor riesgo financiero
14.

Es una desventaja del enfoque a corto plazo.

a)
Análisis detallado de las consecuencias futuras.
b)
Evaluación de riesgos a corto plazo.
c)
Decisiones apresuradas sin considerar consecuencias a largo plazo.
d)
Planificación estratégica a largo plazo.
15.

es una ventaja del enfoque a largo plazo.

a)
Falta de previsión en la gestión financiera.
b)
Resultados inmediatos y cortoplacistas.
c)
Riesgo y volatilidad en la inversión.
d)
Estabilidad y sostenibilidad en la planificación.
16.

Es una desventaja del enfoque a largo plazo

a)
Mayor inversión inicial
b)
Facilidad para adaptarse a nuevas tendencias
c)
Resultados inmediatos
d)
Falta de flexibilidad ante cambios del mercado