Font size
WorksheetsPra UTS MPPL kls E
Total questions: 21
Worksheet time: 24mins
Perencanaan / perancangan yang spesifik atau pekerjaan terencana atau pekerjaan yang besar, disebut...
manajemen
informasi
proyek
manajer
Sumber daya/resource, yakni manusia, material, infrastruktur dan metode kerja. Merupakan bagian dari...
input
output
pasar
produk
Sekumpulan lengkap penugasan atau pekerjaan,teknik,serta perangkat yang diaplikasikan selama eksekusi atau pelaksanaan proyek, disebut...
manajemen proyek
manajemen teknik
sistem informasi
produk
Batasan atas aktivitas yang harus dilakukan untuk menghasilkan hasil akhir proyek sesuai harapan , disebut...
scope
cost
date
time
Batasan waktu untuk menyelesaikan proyek sesuai jadwal yang ditentukan disebut...
time
scope
cost
date
Memperhatikan anggota timnya, memberikan semangat dan motivasi dan memastikan tim bergerak sesuai arah yang telah ditentukan ...
human resource management
cost management
scope management
time management
Adanya sumber daya manusia, peralatan kerja dan fasilitas yang dikenal dengan istilah...
resource
tools
materials
knowledge areas
CPM dalam manajemen proyek merupakan singkatan...
Critical Path Method
Critical Path Momment
Critical Payless Method
Critical Path Management
Dalam Microsoft Proyek suatu nilai yang menyatakan tanggal awal atau dimulainya suatu proyek tertentu disebut:
Start
Task
Duration
Work
Dalam Microsoft Proyek suatu nilai yang menyatakan tanggal akhir atau diakhirinya suatu proyek tertentu disebut
finish
start
duration
work
Grafik yang ditempatkan dalam bentuk kotak yang mempresentasikan nama pekerjaan, start dan finish pekerjaan serta hubungan antar task, adalah :
PERT Chart
Baseline
Scope
Timeline
Anda sedang mengelola sebuah proyek untuk membangun lima jembatan. Proyek ini terdiri dari lima fase berurutan dengan setiap fase menghasilkan satu jembatan.
Setelah fase pertama proyek selesai, kelompok proses mana dari fase kedua yang harus diikuti?
Initiating
Planning
Executing
Closing
Proyek Anda telah menerima banyak permintaan perubahan.
Apa alasan yang paling mungkin?
Daftar pemangku kepentingan tidak lengkap
Kurangnya prosedur rinci untuk menutup proyek
Kegagalan untuk menerapkan respons risiko risk
Rencana manajemen perubahan tidak mengotorisasi change control board
Apa sajakah 3 hal yang penting untuk dikelola, agar proyek dapat berhasil?
Time, Tools, Cost
Scope, Time, Cost
Scope, Time, Tools
Scope, Tools, Cost
Tools, Cost, Time
Berikut yang tidak termasuk didalam ruang lingkup pengelolaan proyek adalah
Quality
Cost
Planning
Human Resouce
Berikut ini yang merupakan sifat umum dari proyek Teknologi Informasi, kecuali
Memiliki sponsor sebagai stakeholder utama
Sasaran ditetapkan sambil proyek berjalan
tidak ada jawaban benar
Dana Terbatas
Beberapa faktor utama penyebab proyek teknologi informasi bermasalah adalah sebagai berikut, kecuali :
Waktu terlalu lama
Kebutuhan & spesifikasi berubah
Kurangnya dukungan eksekutif
Kekurangan sumber daya
Apa yang dimaksud dengan Manajemen Proyek
Proses mengelola sumber daya manusia
Proses mencapai tujuan organisasi
Proses merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan kegiatan proyek untuk mencapai tujuan tertentu
Proses mengelola keuangan perusahaan
Manakah yang termasuk faktor-faktor penyebab kegagalan proyek?
Perubahan dalam batasan sistem
Perencanaan yang buruk
Komunikasi yang kurang baik
Semua benar
Setiap sistem informasi memiliki metode khusus mulai dari awal pengembangan sampai dengan produk jadi yang disebut...
WBS
SDLC
SIM
ERD
Kerjakan soal esai ini dengan benar dan teliti
Sebutkan dan Jelaskan tahapan dari manajemen integrasi proyek perangkat lunak !
Jelaskan definisi batasan Manajemen proyek perangkat lunak!
sebutkan dan jelaskan tahapan apa saja yang ada dalam manajemen perencanaan proyek perangkat lunak?
Dari diagram aktivitas proyek disamping sebutkan:
a. Ada berapa jalur dalam network diagram tersebut?sebutkan!
b. Berapa lama setiap jalur harus dilalui?
c. Tentukanlah critical path?
d. Berpa lama waktu terpendek untuk dapat menyelesaikan proyek ini?
