WorksheetsPlanifier la production et piloter les delais
Total questions: 15
Worksheet time: 9mins
Selon la définition donnée, à quel moment la production est-elle déclenchée dans un système de flux tirés ?
Dès que la capacité de l’usine est disponible
Uniquement lorsqu’une demande réelle du client est exprimée
À intervalles réguliers planifiés par l’entreprise
Après la constitution d’un stock de sécurité
Dans ce système, quand la fabrication commence-t‑elle ?
Après consolidation des prévisions mensuelles
Dès l’arrivée des matières premières
Seulement après réception d’un ordre client concret
Une fois les stocks maximaux atteints
Sélectionnez les caractéristiques associées aux flux tirés.
Stocks minimaux
Production à la demande
Processus centralisés et rigides
Grande réactivité aux besoins clients
Processus flexibles et décentralisés
Quel est le déclencheur du Flux Poussé ?
Prévisions
Commande client
Réactivité
Coûts de stockage
Quelle approche présente un risque de rupture faible ?
Flux Poussé
Flux Tiré
Quelles affirmations décrivent correctement le Flux Tiré ? Sélectionner toutes les réponses exactes.
Niveau des stocks minimal
Coûts de stockage faibles
Réactivité faible
Déclencheur basé sur des prévisions
Risque de rupture élevé
Parmi les suivantes, quels sont les acronymes appropriés pour la planification de la production?
PDP
PDC
PIC
MOP
CBN
Quel est l'avantage principal d'un système de flux tirés par rapport à un système de flux poussés ?
Meilleure prévision de la demande
Augmentation de la production
Flexibilité accrue dans la production
Réduction des coûts de stockage
Quel type de système est généralement plus adapté pour des produits avec une demande stable et prévisible ?
Flux Poussé
Flux Tiré
Quel est l'impact principal d'une mauvaise estimation des besoins nets sur la production ?
Optimisation des niveaux de stock
Amélioration de la satisfaction client
Augmentation des coûts de production
Réduction des délais de livraison
Dans le calcul des besoins nets, quels éléments sont essentiels pour déterminer les quantités à produire ?
Les prévisions de vente
Les niveaux de stock actuels
Les coûts de production
Les délais de livraison
Quel est le rôle des stocks de sécurité dans le calcul des besoins nets ?
Améliorer la planification des ressources
Prévenir les ruptures de stock
Réduire les coûts de stockage
Augmenter la production
Quel facteur est le plus critique pour minimiser les temps de traversée dans la production d'un produit ?
La qualité des matières premières
La formation des employés
La planification des opérations
Les technologies utilisées
Quels sont les principaux facteurs qui peuvent créer des goulets d'étranglement dans un processus de production ?
Facture impayée
Temps de Cycle trop important
Manque de formation des employés
Capacité de production insuffisante
Comment peut-on identifier un goulet d'étranglement dans une chaîne d'approvisionnement ?
En évaluant la satisfaction client
En analysant les temps de cycle
En examinant les coûts de production
En surveillant les niveaux de stock
